Daniel Dendra, pendiri biro anOtherArchitect dan proyek OpenSimSim, akan ambil bagian dalam Art-Ovrag 2013. Festival budaya baru Garden City di kota Vyksa, Wilayah Nizhny Novgorod. Pada musim semi 2013 ia menjadi juri kompetisi Balancing Pavilion, di mana proyek benda seni terbaik untuk festival ini dipilih.
Archi.ru: Dengan proyek Anda untuk kota, Anda mencoba memperbaiki lingkungan hidup di sana, untuk meningkatkan kenyamanannya. Bagaimana Anda mengukur tingkat kenyamanan?
Daniel Dendra: Kami terlibat tidak hanya di kota-kota: di Rusia, kami telah menemukan hubungan antara kebutuhan kota dan wilayah yang berdekatan, oleh karena itu, ketika menyelesaikan masalah perkotaan, kita tidak boleh melupakan pedesaan, kita harus berpikir secara komprehensif. Dalam hal pengukuran, banyak proyek kami menyertakan analisis data web. Jika kita menggunakan jajak pendapat biasa untuk mempelajari situasi sebelum dan selama bekerja, maka jumlah responden selalu terbatas, dan jawaban mereka tidak dapat diekstrapolasi ke seluruh masyarakat. Dalam hal ini, nilai rata-rata tertentu diperoleh, dan nilai ekstrem diabaikan, meskipun seringkali nilai tersebut paling menarik. Oleh karena itu, sekarang kami menjelajahi "data besar" dari Internet, sejumlah besar informasi yang kami, arsitek dan urbanis, pelajari baru-baru ini untuk dianalisis, meskipun perusahaan komersial sudah menghasilkan uang dengan menggunakan analisis ini.
Data besar sangat luas sehingga Anda dapat menjelajahi secara detail dan nilai ekstrim atau menggunakan filter yang berbeda. Sumber informasi ini adalah semua layanan Internet dengan geolokasi yang digunakan orang-orang di perangkat seluler mereka: Instagram, Twitter, Foursquare. Dengan bantuan data ini, dimungkinkan untuk menganalisis kehidupan perkotaan, memperoleh indikator kapan saja, oleh karena itu, perencanaan kota sekarang dapat dilihat sebagai suatu proses. Kita tidak perlu menunggu beberapa tahun setelah implementasi untuk memahami apakah proyek tersebut berhasil, informasi dapat dibaca secara real time, mengamati perubahan perilaku masyarakat, mencari tahu apa yang nyaman bagi mereka dan apa yang tidak.
Archi.ru: Jadi media sosial adalah alat yang berguna bagi kaum urban?
DD.: Ya, ini adalah salah satu dari banyak alat. Urbanis mulai memahami pentingnya dan mengembangkan aplikasi iPhone yang memungkinkan penghuni memasukkan informasi sendiri, yang pada akhirnya memperbaiki lingkungan perkotaan. Kami memiliki beberapa proyek serupa pada tahap pengembangan, misalnya, di Prancis kami telah mengusulkan program kontrol aliran air yang bertindak seperti Foursquare, layanan di mana Anda harus mendaftar di berbagai titik di kota dan mendapatkan poin untuk itu. Orang-orang menyukai momen yang menyenangkan dan kompetitif, jadi program ini bekerja lebih baik daripada seruan "hemat air - selamatkan lingkungan". Lebih baik mengatakan, "Lihat, tetangga Anda menggunakan lebih sedikit air daripada Anda." Selain itu, program semacam itu memungkinkan orang untuk memantau situasi secara real time.
Misalnya, di apartemen lama saya di Berlin, saya menerima tagihan air setahun sekali, dan ternyata saya menghabiskan lebih banyak daripada yang saya tawar, meskipun saya punya meteran. Oleh karena itu, perlu dibuat lingkungan yang memberi tahu orang secara real time, termasuk tentang kemungkinan kesalahan mereka: sudah ada sistem yang membaca data stasiun cuaca dan suhu di apartemen, dan memberi tahu pengguna di iPhone kapan dan berapa banyak untuk membuka jendela untuk mendukung suhu nyaman di rumah. Data operasional ini dibutuhkan tidak hanya oleh para ahli, tetapi juga oleh semua warga, dan perlu disediakan tidak dalam bentuk sambung panah yang kasar, tetapi dengan cara yang menarik dan menarik.
Archi.ru: Banyak dari proyek Anda menggunakan sumber daya dari banyak orang. Apakah ada di antara mereka yang terhubung dengan Rusia?
DD.: Kami sekarang melakukan "arsitektur Wikipedia" - situs
Architectuul.com, di mana ada banyak peserta dari Rusia. Misalnya, salah satu dari mereka menerbitkan semua gedung sirkus Soviet di sana. Kami memiliki database yang sangat besar tentang konstruktivisme, modernisme Soviet, dll. Topik ini sangat penting untuk proyek pendidikan seperti Architectuul.com, karena selalu ada "tembok" antara Eropa Timur dan Barat: di Barat Anda dapat mengenali tentang Le Corbusier dan para ahli Barat lainnya, mungkin juga tentang konstruktivisme, tetapi tidak pernah tentang modernisme Soviet yang luar biasa. Tahun lalu, atas undangan Goethe Institute, saya berkeliling Asia Tengah, dan di sana saya dikejutkan oleh bangunan modernis era Soviet. Ini adalah sejumlah besar peninggalan arsitektur, yang sekarang dalam bahaya: bangunan-bangunan ini tidak dianggap berharga dan sedang dihancurkan. Tetapi di sana Anda dapat menemukan prinsip-prinsip "keberlanjutan", yang berguna bagi kami, dan untuk saat itu - maju: misalnya, penggunaan perangkat pelindung matahari secara luas pada fasad. Atau: Saya baru saja kembali dari Yekaterinburg, ada juga banyak arsitektur menarik dari abad ke-20, yang tidak banyak diketahui di Barat.
Archi.ru: Dan partisipasi publik dalam pengembangan proyek, ketika penduduk menawarkan ide dan keinginan mereka - apakah Anda telah menggunakannya dalam pekerjaan Anda untuk Rusia?
DD.: Saat kami mengerjakan proyek kami untuk kota Satka di wilayah Chelyabinsk, sesuai dengan penugasan lomba, diperlukan konsultasi dengan warga. Pada saat itu, saya agak bosan dengan kompetisi, tetapi itu sangat menarik: sebuah kota di tengah Rusia sedang mengadakan kompetisi dengan partisipasi penduduk. Namun, dalam kasus seperti itu, Anda tidak dapat bertanya kepada orang-orang tentang arsitektur dan desain secara langsung, karena setiap orang akan berbicara tentang hal-hal penting, seringkali hal-hal kecil (misalnya, taman bermain anjing) yang tidak akan membantu pekerjaan pada tahap awal proyek atau dalam skala besar.. Oleh karena itu, kami membuat permainan khusus untuk menarik minat penduduk dan mencari tahu pendapat mereka tentang masalah yang penting untuk proyek tersebut. Saat kami mulai bermain, ternyata hampir semua yang hadir ingin berbicara. Tentu saja, keinginan orang tidak mudah untuk benar-benar dipahami dan ditafsirkan dengan benar dalam kerangka suatu proyek, tetapi kita harus belajar bagaimana melakukannya secepat mungkin.
Secara umum, bekerja dengan penduduk sangatlah penting: festival Art-Ovrag di Vyksa menarik justru karena ditujukan kepada penduduk setempat, benda-benda seni itu bagi mereka dibawa ke sana. Tahun ini saya menjadi juri festival, yang memilih proyek terbaik Balancing Pavilion, dan kami berbicara tentang fakta bahwa lain kali warga akan dapat mengambil bagian dalam pemungutan suara, karena pilihan ahli seringkali sulit untuk dipahami. di luar, dan ambiguitas ini - terutama di Rusia - mengarah pada tuduhan seperti "hasilnya sudah diketahui sebelumnya." Oleh karena itu, semakin banyak transparansi, semakin banyak orang mempercayai sistem, dan semakin banyak kepercayaan, semakin banyak kebebasan yang dimiliki perencana.
Archi.ru: Ceritakan tentang festival Art-Ovrag dan kompetisi untuk proyek Balancing Pavilion.
DD.: Balancing Pavilion adalah bangunan eksperimental, dan ringkasannya sangat longgar: sesuatu yang tidak biasa dan inovatif harus dirancang. Sangat penting bagi penyelenggara kompetisi dan festival, perusahaan industri OMK, yang berbasis di Vyksa, memberikan kesempatan kepada para arsitek dan desainer untuk bereksperimen dan mengimplementasikan ide-ide mereka. Dan jika eksperimen ini membuat satu atau dua penduduk lokal memandang dunia secara berbeda, itu sudah cukup. Harap diperhatikan: inovasi lebih mungkin terjadi tidak di kota besar, tetapi di kota kecil - seperti Weil am Rhein di Jerman, di mana Vitra mengundang arsitek untuk membangun gedung eksperimental di kampusnya. Industri otomotif berasal dari dekat Stuttgart, bukan Berlin. Dan di Rusia, festival seperti Art-Ovrag, mengalihkan fokus perhatian dari Moskow, St. Petersburg, Sochi ke pusat non-ibu kota. Kota-kota kecil ini membutuhkan wirausahawan, industrialis yang bangga dengan kotanya dan ingin melakukan sesuatu untuk kemaslahatan penduduknya.
Anehnya, perusahaan industri di Rusia jauh lebih bertanggung jawab secara sosial daripada di Eropa. Di Eropa, perusahaan seperti Nokia, setelah menerima subsidi dari UE, membangun pabrik di kota seperti Bochum, tetapi segera setelah UE berhenti membayar, menutup produksi, memecat 1.000 pekerja, dan pindah ke negara yang lebih murah, dalam hal ini kasus, Hongaria, dan kemudian di suatu tempat. Perusahaan besar seperti itu telah memisahkan diri dari kota-kota tempat mereka muncul dan lokasi pabrik mereka. Perusahaan besar Rusia, seperti OMK di Vyksa dan Magnezit Group di Satka, masih merasakan akar mereka dan menjadi bagian dari kota tertentu, mencoba mengembangkan tanah air kecil mereka.
Archi.ru: Ada percobaan serupa di Perm, mereka mencoba menciptakan "modal budaya" baru, tetapi inisiatif ini mendapat perlawanan dari beberapa penduduk, jelas, inisiatif artistik dan benda-benda seni bagi mereka tampak asing, invasi ibu kota ke kota mereka. Tidakkah menurut Anda ini menjadi masalah dalam bekerja dengan daerah, terutama dengan kota-kota kecil?
DD.: Saya sendiri pernah mengikuti kompetisi PermMuseumXXI tahun 2007, jadi saya tahu kota ini, saya pernah ke sana. Di Perm, ada pendekatan yang sama sekali berbeda, investasi besar, mereka mengundang arsitek "superstar": ini adalah upaya untuk mengubah kota "dengan palu". Metode yang lebih berhasil adalah memulai dengan eksperimen kecil. Festival Vyksa sekarang hanya akan diadakan untuk ketiga kalinya, dimulai sebagai acara yang sangat kecil dan telah berkembang sejak saat itu. Kami sendiri menggunakan pendekatan serupa sepanjang waktu: Yaroslavl Agropark adalah proyek kami di daerah pedesaan dekat Yaroslavl, Pioner-Resort adalah bekas kamp, juga dekat Yaroslavl, di kedua karya ini kami memperlakukan desain sebagai sebuah proses. Kami telah mengembangkan strategi pengembangan untuk pelanggan selama 40 tahun ke depan, karena area pertanian sangat luas, 8.000 hektar - seluas Manhattan. Dan kami membuat konsep untuk tahun 2050, sehingga jelas ke arah mana harus bergerak, tapi ini justru konsepnya, bisa berubah kapan saja. Dan proses pelaksanaannya terdiri dari langkah-langkah kecil, yang masing-masing memerlukan investasi satu poin dan menyiratkan manfaat bagi penduduk setempat; setiap langkah tersebut adalah percobaan, jika gagal, tidak menakutkan, karena ini skala kecil, dan pada tahap berikutnya kami akan mencoba sesuatu yang lain; dan jika berhasil, maka kami dapat meningkatkan cakupannya.
Begitu pula di Satka, bersama Magnezit, kami telah mengembangkan panduan identitas perusahaan untuk desain bangunan industri yang akan digunakan oleh karyawan dan seniman yang berkunjung. Semua proyek ini benar-benar berbeda dengan situasi di Perm, di mana ada proyek-proyek megah, di mana mereka ingin mengubah kota sepenuhnya, mengundang biro KCAP untuk menyusun rencana induk, mengadakan kompetisi pembangunan museum, dan
Ketua jurinya akhirnya merancang museum lain di sana: sebuah cerita aneh yang menunjukkan bahwa hal ini tidak boleh dilakukan. Karena proses desain juga menjadi peluang bagi publik untuk berpartisipasi di dalamnya: warga bisa paham ide apa pun, mereka sama sekali tidak bodoh. Dan hasilnya adalah pekerjaan dari bawah ke atas, berbeda dengan rute Perm, di mana semua proyek ditanam dari atas.
Archi.ru: Proyek Anda di Satka dengan partisipasi penduduk dalam bentuk permainan: apakah itu proyek untuk Magnezit atau untuk alun-alun kota?
DD.: Ini adalah proyek untuk alun-alun di Satka, di mana kami memenangkan kompetisi, tetapi sekarang kami bekerja dengan Magnezit dan objek lain di kota ini, dan di mana pun kami mengundang penduduk untuk berpartisipasi.
Archi.ru: Jadi Anda secara bertahap mengubah Satka?
DD.: Saya secara bertahap mengubah Rusia!
