Nikita Yavein: Hari Ini Anda Harus Memilih Bukan Objek, Tetapi Pelanggan

Nikita Yavein: Hari Ini Anda Harus Memilih Bukan Objek, Tetapi Pelanggan
Nikita Yavein: Hari Ini Anda Harus Memilih Bukan Objek, Tetapi Pelanggan

Video: Nikita Yavein: Hari Ini Anda Harus Memilih Bukan Objek, Tetapi Pelanggan

Video: Nikita Yavein: Hari Ini Anda Harus Memilih Bukan Objek, Tetapi Pelanggan
Video: Tayo Lagu Mereka Sangat Mirip l Lagu untuk anak-anak l Tayo Sing Along S1 Bahasa Indonesia 2024, April
Anonim

Archi.ru: Nikita Igorevich, saat ini studio arsitektur "Studio 44" adalah salah satu yang paling terkenal tidak hanya di St. Petersburg, tetapi juga di Rusia. Apa yang Anda lihat sebagai alasan utama kesuksesan ini?

N. Yavein: Saya sangat tersanjung mendengar kata-kata seperti itu, tetapi, sejujurnya, menurut saya sendiri, di luar kota asal saya, bengkel kami lebih dikenal daripada di St. Petersburg. Di sini, di kota, nama saya masih dikaitkan terutama dengan kegiatan administrasi saya sebelumnya, meskipun saya meninggalkan jabatan kepala Komite Pengendalian Negara, Penggunaan dan Perlindungan Monumen Sejarah dan Budaya pada tahun 2004. Saya pikir alasannya terletak pada kehidupan arsitektur St. Petersburg yang tidak terlalu aktif - tidak seperti Moskow, kami praktis tidak memiliki kontes profesional, pertunjukan, festival, atau biennial.

Adapun alasan untuk sukses, menurut saya semuanya sederhana - kemauan untuk bekerja keras dan efisien, dengan dedikasi kreatif penuh dan tanggung jawab tinggi baik untuk proses desain maupun untuk hasil akhirnya. “Studio 44” benar-benar telah melalui proses pembentukan yang panjang - dari biro keluarga kecil hingga perusahaan desain yang kuat. Kami memulai aktivitas kami dengan proyek-proyek yang dilaksanakan untuk wilayah utara negara itu, kemudian kami bekerja terutama di St. Petersburg, dan pada tahun 2000-an kami mulai memasuki pasar Moskow, semuanya Rusia, dan bahkan luar negeri. Selama ini, lokakarya kami telah menyelesaikan lebih dari 80 proyek, 26 di antaranya telah berhasil dilaksanakan. Diantaranya adalah bangunan umum, pusat bisnis, pusat perbelanjaan, bank, hotel, bangunan tempat tinggal.

Archi.ru: Anda menyebutkan popularitas bengkel yang luas di luar St. Petersburg. Saya pikir hari ini merek Studio 44 dikaitkan, pertama-tama, dengan proyek rekonstruksi berskala besar dari Sayap Timur Gedung Staf Umum, juga berkat eksposisi yang sangat efektif di festival Zodchestvo-2009 yang didedikasikan untuk proyek ini.. Apa proyek ini untuk lokakarya dan untuk Anda secara pribadi?

N. Yavein: Saya berterima kasih atas takdir untuk proyek ini - tidak semua orang bisa bekerja di gedung Rusia di jantung St. Petersburg - dan untuk pelanggan seperti Mikhail Borisovich Piotrovsky. Pahala besarnya adalah bahwa proyek dari awal dikembangkan dengan cara yang beradab - tanpa tergesa-gesa yang tidak perlu, merusak untuk pemulihan, dan tanpa membuang ideologis dari sisi ke sisi. Ini adalah kasus yang paling langka ketika pelanggan dan pelaku di tempat pertama memiliki penghormatan terhadap sejarah, sebelum monumennya, dan segala sesuatu yang lain, terlepas dari pentingnya yang tidak diragukan lagi, masih di tempat kedua. Kami sempat merasakan bangunan yang luar biasa ini, kami mulai memahami apa yang diinginkan dan apa yang ditolaknya … Adapun untuk bengkelnya, pengerjaan pembuatan kompleks museum Hermitage di sayap Timur gedung Staf Umum menjadi sangat kuat. katalisator pertumbuhan profesional untuk setiap anggota tim kreatif dan untuk biro secara keseluruhan. Izinkan saya memberi Anda contoh seperti itu: kami dipaksa untuk membuat peralatan desain umum di dalam bengkel, dan kemudian sebuah institut GUI, yang kemudian memungkinkan kami untuk secara signifikan memperluas jangkauan layanan desain yang disediakan. Tetapi pada saat yang sama, Hermitage bagi kami menjadi ujian profesional yang paling sulit bagi kami, dan dalam hal ini saya tidak berbicara banyak tentang proses mengerjakan sebuah proyek melainkan tentang jeda yang datang ketika pekerjaan itu akhirnya berakhir. Ini adalah pelajaran yang sangat penting bagi kami - betapapun sulitnya proyek tersebut, seluruh tim lokakarya tidak boleh mengerjakannya. Dalam kasus terbaik, sepertiga dari tim harus mengerjakan satu proyek, jika tidak, ini adalah jalan langsung menuju kehancuran. Setelah secara ajaib tetap bertahan, kami sekarang berusaha untuk memiliki setidaknya 2-3 pesanan besar dan beberapa proyek kecil pada saat yang bersamaan.

Archi.ru: Apa yang Anda sebut proyek kecil? Rumah pribadi?

N. Yavein: Tidak, kami tidak berurusan dengan perumahan pribadi sama sekali. Di bawah nama kode "trifle" kami memiliki potongan, objek titik di bengkel kami. Misalnya, bangunan tempat tinggal tipologi eksperimental atau pusat-pusat rekonstruksi kecil di pusat sejarah kota.

Archi.ru: Berapa banyak orang yang bekerja di bengkel hari ini? Seberapa dekat Anda sendiri berpartisipasi dalam proses kreatif?

N. Yavein: Saat ini, Studio 44 mempekerjakan lebih dari 60 arsitek dan sekitar 20 desainer, dan kami juga memiliki bengkel model sendiri. Penting bagi perusahaan untuk memiliki sistem tim kreatif dalam waktu yang cukup lama. Salah satunya dipimpin oleh saya, dan, biasanya, dia mengembangkan proyek konseptual dan tahap awal dari semua proyek besar. Brigade kedua di bawah komando Kepala Pavel Sokolov (dan terutama terlibat dalam mata pelajaran rekonstruksi, misalnya, "Mikhailovskaya Dacha" atau kompetisi yang baru saja dimenangkan untuk proyek restorasi Istana Alexander). Brigade ketiga dikepalai oleh GAP Nikolai Smolin, dan profilnya adalah objek besar konstruksi baru, misalnya, gedung medis dan rehabilitasi Institut Riset Almazov.

Tentu saja, masalah kreatif terkait dengan saya sebagai ketua lokakarya, tetapi saya sengaja tidak berusaha untuk berpartisipasi dalam setiap proyek. Terkadang partisipasi saya dalam proses terbatas pada beberapa kata: pada tahap pertama, ketika kita baru mulai membahas konsep, dan kemudian, ketika saya mengoreksi sesuatu selama proses desain.

Archi.ru: Bagaimana pengerjaan proyek dimulai? Apa yang paling penting tentang itu?

N. Yavein: Semuanya dimulai dengan cukup mudah ditebak: Saya mengumpulkan sekelompok arsitek, dan kami dengan cermat menganalisis semua sumber bahan, yaitu tempat, sejarah dan lanskapnya, fungsi, program konstruksi. Dalam proses "brainstorming" semacam itu, sebuah gagasan umum lahir, yang kemudian diterjemahkan ke dalam sketsa manual atau tata letak kerja, dan hanya setelah itu tim duduk di depan komputer.

Jika kita berbicara tentang di mana proyek dimulai dan bagaimana proyek itu didefinisikan, maka jawaban saya terdengar seperti ini: "Dari konteksnya." Lebih tepatnya, dari konteks yang beragam. Sekarang ini adalah kata yang sangat modis, tetapi, sebagai aturan, itu hanya berarti di sekitar lokasi bangunan, sementara kota bukanlah gaun tempat Anda dapat dengan cepat menempelkan tambalan dan memakainya lebih jauh. Bagi saya, konteksnya adalah sejarah tempat itu, dan mitologi yang selalu terkait dengannya, dan evolusi bangunan di sekitarnya, dan jika Anda mendengarkannya, Anda mendapatkan hal-hal berlapis-lapis dan multi-nilai, buka untuk berbagai interpretasi.

Archi.ru: Apakah krisis ekonomi memengaruhi pekerjaan bengkel?

N. Yavein: Saya tidak akan mengatakan bahwa sesuatu yang dahsyat terjadi pada kami. Tentunya kami terpaksa sedikit mengurangi gaji karyawan kami, namun di sisi lain, kami tidak memotong siapa pun. Yang benar-benar terpengaruh oleh krisis adalah biaya pengerjaan desain di pasar. Artinya, ada pekerjaan, dan tidak perlu mengeluh tentang jumlahnya, tetapi mereka membayarnya semakin sedikit. Pertama-tama, keterlambatan pembayaran selama setengah tahun tidak lagi mengejutkan hari ini. Dan kedua, jika sebelumnya desain satu meter persegi suatu objek berharga sekitar 3.000 rubel, saat ini pelanggan dapat dengan mudah menurunkan bilah ini sebesar 1,5, atau bahkan 2 kali lipat! Dan jika kita berbicara tentang proyek skala besar, misalnya, sekitar seperempat, harganya sering turun menjadi 800 rubel per persegi. Dan kemudian pasti akan ada seseorang yang akan datang berlari dan berkata: "Dan saya akan melakukannya untuk 300"!

Archi.ru: Yaitu, sistem tender terkenal menempatkan jari-jari di roda Anda?

N. Yavein: Kami tidak memainkannya. Kami mendapat pengalaman yang sangat tidak menyenangkan: kami melakukan restorasi tahap pertama Gedung Staf Umum, dan tiba-tiba ternyata hak untuk melakukan yang kedua masih perlu dimenangkan, dalam situasi ini kami terpaksa membuang banyak dan, Tentu saja, ini, tentu saja, belakangan ternyata menyamping bagi kita lebih dari sekali. Oleh karena itu, sekarang kami berusaha untuk tidak mengikuti tender sama sekali, kami lebih memilih tender yang dibuat khusus.

Kembali ke topik dampak krisis terhadap industri, saya ingin mengatakan bahwa penurunan harga jasa profesional arsitek bukanlah hal yang paling menyedihkan. Jauh lebih menakutkan bahwa kita mulai lebih sering meninggalkan kepenulisan kita. Biasanya, ini terjadi pada tahap konstruksi, ketika pelanggan membuat perubahan dalam dimensi fisik dan arsitektur objek, yang tidak sesuai dengan ide kami tentang apa yang benar dan mungkin dalam arsitektur. Seringkali kualitas pekerjaan konstruksi itu sendiri menjadi alasan penolakan - pelanggan begitu terobsesi dengan gagasan ekonomi sehingga dia membangun gedung dengan sangat buruk.

Archi.ru: Dengan kata lain, pelanggan tidak hanya tidak meminjamkan dirinya untuk pendidikan, tetapi juga menjadi tidak terkendali terus terang?

N. Yavein: Selera artistik klien menurun tajam, itu fakta. Dan ini tidak hanya disebabkan oleh krisis dan dumping yang meluas, tetapi juga karena banyak pengusaha nonresiden yang datang ke pasar. Saya memahami bahwa saya berisiko dituduh sombong, namun demikian: di St. Petersburg saat ini ada sekumpulan orang dengan kemampuan finansial yang besar, tetapi tanpa pandangan dunia artistik yang mapan. Secara umum, mereka berhenti berjalan dalam jaket merah tua dengan kancing emas, tetapi mereka terus membangun rumah seperti itu dengan kekuatan dan kekuatan! Dan jika di Moskow, gelombang ini tampaknya sudah surut, kemudian di St. Petersburg, sebaliknya, bendungan baru saja pecah. Oleh karena itu, strategi kami - saya tidak tahu apakah itu sukses atau bertahan - sederhana: kami mengambil objek baru hanya jika kami berurusan dengan pelanggan yang memadai.

Direkomendasikan: