Julius Borisov, co-founder dan kepala arsitek biro proyek UNK
Proyek Bureau UNK adalah tim yang energik dan berbakat, dalam waktu singkat antara 2013 dan 2015, itu membuat revolusi citra, memenangkan beberapa kompetisi profil tinggi: untuk tempat tinggal di Skolkovo, tahap kedua menara Kekaisaran dan pusat perbelanjaan Metropolis, rekonstruksi kolam renang di Luzhniki. Dan tidak hanya menang - beberapa proyek telah dilaksanakan, beberapa sedang dibangun. Jadi, tanpa berpisah dengan status salah satu pemimpin di bidang interior korporat dan komersial, tim dengan percaya diri mencapai level "bintang arsitektur Rusia yang hebat". Sekarang, semakin sering mengambil tempat di juri kompetisi, proyek UNK sudah menetapkan sendiri tugas ambisius untuk menaklukkan pasar barat juga.
Kepemilikan teknologi dan bahan modern, manajemen proyek yang berkembang dengan baik, kemampuan untuk membangun dialog dengan pelanggan, serta berinvestasi dalam "diri masa depan" - semua ini memungkinkan biro mencapai kesuksesan. Tetapi kualitas-kualitas ini, yang penting untuk bisnis proyek, tidak tumpang tindih dengan hal utama - biro mengukur keberhasilannya bukan dengan volume keuntungan dan membangun meter persegi, tetapi dengan manfaat yang diberikannya kepada masyarakat dan kota. Untuk kriteria inilah b tentang Untuk sebagian besar wawancaranya untuk proyek "Standar Kualitas", salah satu pendiri dan arsitek kepala proyek UNK Yuliy Borisov.
Pembuatan film dan pengeditan video: Sergey Kuzmin.
Julius Borisov
salah satu pendiri dan kepala arsitek biro proyek UNK:
“Saya akan mengutip standar ISO 8402-86:“Kualitas adalah sekumpulan properti dan karakteristik produk atau layanan yang memberi mereka kemampuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang dikondisikan atau tersirat”. Sempurna. Semua jelas. Ada tiga serangkai: manfaat, kekuatan, keindahan. Oleh karena itu, kami mengatur semua proyek dengan tepat sesuai dengan tiga serangkai ini. Apa gunanya proyek ini? Bagaimana hal ini bisa dilakukan seefisien mungkin? Kami memotong semua yang tidak perlu.
Efisiensi adalah pencapaian tujuan dengan biaya terendah. Jika kami dapat merencanakan area seefisien mungkin, menyediakan lebih banyak meter persegi dengan tingkat kenyamanan yang sama, kami melakukannya. Jika kita dapat merencanakan sebuah ruangan agar lebih efisien, lebih banyak orang dapat ditampung di sana sambil mempertahankan semua kualitas konsumen dari ruangan ini, maka ini bagus.
Kami terus-menerus memeriksa kualitas proyek, bukan dalam kaitannya dengan arsitektur fana. Arsitektur hanyalah alat. Dan kami melihat pengguna akhir, orang-orang yang menggunakannya. Dan jika kami tidak menunjukkan ini dalam standar yang diterima secara umum, beberapa persyaratan pelanggan, maka kami hanya mencobanya sendiri. Dan kami mempertimbangkan setiap hal, setiap aspek dari aktivitas kami di bawah pandangan seperti itu: mungkinkah, misalnya, tidak melakukan ini? Dan jika tidak, apakah akan menjadi lebih baik atau lebih buruk? Jika semakin buruk, Anda harus melakukannya, jika semakin baik, semakin banyak yang perlu Anda lakukan. Inilah hal-hal yang menarik. Kekuatan - semuanya jelas di sini: Anda menggunakan lebih sedikit beton bertulang, lebih sedikit tulangan, bangunan itu sepadan - bagus. Sistem rekayasa yang lebih efisien, misalnya. Anda mengkonsumsi lebih sedikit energi, lebih banyak isolasi, wol mineral - lebih sedikit kerusakan lingkungan. Ini adalah cerita yang bisa dimengerti, di sini semuanya hanyalah angka. Dan hal utama di sini adalah mengambil praktik terbaik, standar dunia.
Dan parameter tersulit adalah kecantikan. Bisakah itu digital? Menurut saya, secara praktis itu mungkin. Karena yang terpenting bagi kami dari segi estetika adalah keharmonisan. Kami tidak menggunakan konsep kecantikan. Indah dan jelek - Saya melarang kata ini di biro, dan harmoni sudah menjadi hal yang lebih bisa dimengerti, karena harmoni juga dijelaskan dalam formula. Ini matematika, ini algoritma. Dan ada pola di sana, karena terkadang, di beberapa daerah, tidak masuk akal untuk menempatkan rumah yang indah, kanonik, arsitektur penulis, tetapi lebih baik membuat bangunan biasa. Dan akan lebih harmonis untuk tempat ini. Mudah untuk mengujinya: Saya meletakkan model satu rumah, yang lain, dan Anda melihat bahwa itu adalah rumah yang sejuk, dan lingkungannya belum membaik. Artinya Anda tidak perlu melakukan itu, Anda harus lebih tenang. Hal yang sama berlaku dari sudut pandang konsumen. Mereka harus merasa bahwa ini adalah rumah mereka.
Aerobatik - ketika kita tidak hanya memuaskan kebutuhan alaminya, kebutuhan sehari-hari, atau ini, bahwa mereka menyukai rumah ini, tetapi jika kita membesarkannya sedikit. Kami memberikan makna dan ide, dengan prospek mereka akan memikirkan sesuatu. Jika mereka dibentuk bahkan dalam satu milimeter (ini adalah cerita yang sering terjadi, omong-omong, lingkungan membentuk kesadaran orang dengan sangat baik) - ini juga memiliki nilai dan kualitas proyek.
Arsitektur adalah ilmu yang berhubungan dengan data dan ruang dalam jumlah besar. Kami menggunakan ruang tiga dimensi, kami menggunakan waktu, karena proyek kami hidup dan berkembang dalam waktu, mereka memiliki algoritme. Seperti manusia, bangunan mana pun memiliki siklus hidupnya sendiri, dan kami merencanakannya. Ini memiliki komponen keuangan, ada model bisnis secara keseluruhan, sejumlah besar data, dan pencarian opsi sederhana di komputer tidak dapat menyelesaikan masalah arsitektur. Saya khawatir bahkan seluruh jaringan saraf tidak dapat melakukan bahkan satu proyek kecil. Seorang arsitek yang baik tahu segalanya tentang segala hal. Mungkin tidak dalam, tapi dia tahu. Di sisi lain, ia memiliki peralatan teknis, sehingga ia dapat mengimplementasikan hal-hal ini dengan bantuan perkakas khusus untuk pemikiran arsitektur. Tak heran di masa kecil saya ada ungkapan seperti "arsitek perestroika". Kapan perlu membuat model negara sosio-ekonomi baru, siapa yang bisa melakukannya? Seorang insinyur tidak dapat melakukannya, seorang politisi tidak dapat melakukannya, tetapi seorang arsitek!.. Ada seorang "arsitek sirkuit mikro", seorang "arsitek program" - ini adalah orang yang memiliki pengetahuan yang sama sekali berbeda, teknik yang berbeda. Dia, di satu sisi, memiliki pemikiran rasional, separuh otak, di sisi lain, tidak rasional. Pada prinsipnya, seorang arsitek yang baik, seperti penerjemah simultan yang menerjemahkan dalam waktu nyata, pasti sedikit skizofrenia. Mereka memiliki dua belahan otak yang harus bekerja dengan dua tugas berbeda pada saat bersamaan dan kemudian menambahkannya. Saya beroperasi dengan KPI yang aneh (indikator kinerja utama - kira-kira Archi.ru) - bagus. Kami akan membuat seribu sketsa, memilih lima di antaranya, dan Anda dapat melihat masing-masing solusinya: apakah itu akan membawa kebaikan bagi orang-orang atau tidak, dan seberapa baik itu. Setiap orang dapat menentukan dengan pasti secara pasti apakah orang menjadi lebih baik atau lebih buruk, jika kita membandingkan dua hal materi.
Masalah utama kami dalam mencapai kualitas bukanlah pelanggan. Semua pelanggan kami memahami ini dengan jelas, terutama jika Anda menjelaskannya kepada mereka. Masalah terbesar kita adalah waktu. Karena pengembangan solusi berkualitas tinggi, perakitan, bahkan pengembangan pegangan pintu dapat dilihat dari sudut ini - ini hanyalah waktu yang sangat lama, dan karena itu finansial, biaya desain. Meskipun kemudian itu terbayar bahkan dari sudut pandang menginvestasikan uang. Solusi berkualitas tinggi bagi kami bukanlah yang tahan lama, tetapi mahal, kami melihat semuanya bersama-sama. Dibandingkan dengan praktik Barat terbaik, proses desain mereka membutuhkan waktu lebih lama. Tidak ada situasi dimana bangunan tempat tinggal dirancang dalam empat bulan, dan kemudian konstruksi dimulai. Di sana, proses koordinasi dengan masyarakat, termasuk instansi pemerintah - terutama dengan masyarakat - berlangsung sangat lama. Kepentingan pemilik beberapa dovecote diperhitungkan, butuh banyak waktu. Semua konsumen ada penyandang disabilitas, orang dengan pandangan berbeda, dari komunitas berbeda. Analisis kebutuhan sedang berlangsung, kemudian solusi desain yang memuaskan mereka dikeluarkan, kemudian proses penggilingan berjalan. Dan kemudian, ketika ide proyek, pemrograman fungsionalnya dibuat, proses pengerjaan desain di sana, tentu saja, berjalan lebih mudah.
Di Eropa, kustomisasi, menurut saya, lebih tinggi, dan tingkat persiapan seluruh industri - baik desain maupun konstruksi - jauh lebih tinggi. Karena itu, sudah ada soal teknologi. Karena itu, mereka mengumpulkan mobil bagus dan bangunan bagus. Untuk mencapai kualitas yang sama, kami akan menghabiskan lebih banyak waktu. Di sana, kemiringan dalam desain adalah menciptakan nilai dan makna dalam proyek tersebut. Di London, keputusan tentang fasilitas biasa mungkin memakan waktu delapan tahun, di Jerman - tiga hingga empat tahun, kami tidak mempertimbangkan masalah ini. Dengan beberapa prosedur administrasi, tujuan tanah dialihkan, kemudian mereka membuat gambar yang indah, mereka mengikuti beberapa prinsip dan hanya itu - Anda memiliki izin bangunan. Dan kemudian ada proses yang suram bagaimana membuat permen ini dengan baik, ada perubahan dan penyesuaian. Sekarang ini perlahan berubah. Kualitasnya berkembang karena konsumen telah menyatakan bahwa dia tidak membutuhkan investasi meter persegi yang baru saja dia beli.
Sebelum krisis, real estat adalah bentuk uang: Saya membeli apartemen, mereka tumbuh besar, lalu saya menjualnya, dan tidak ada yang peduli dengan kualitasnya. Sekarang orang membeli lebih banyak untuk memenuhi kebutuhan mereka, dan semua orang ingin hidup bahagia dan sejahtera, dan mereka sudah mulai memikirkannya. Misalnya, saya sangat senang ketika arsitek kami yang bersaing, bersama dengan pengembang, membangun proyek yang bagus. Karena ini adalah satu sen kecil untuk celengan biasa: tingkat umum naik, masing-masing, dan pekerjaan saya akan diminati."
