Pengaturan mandiri dalam industri konstruksi menggantikan perizinan pemerintah 10 tahun lalu. Kemudian laporan sejarah SRO JSK "MSK" dan SRO APK "MAP" dimulai. Pada bulan Juni tahun ini, SRO Group merayakan hari jadinya yang ke-10. Tentang tugas SRO saat ini dan prospek pengembangan swa-regulasi dalam praktik wawancara dengan Pavel Malakhov, CEO SRO Group, Ketua Sub-komite untuk Pengaturan Mandiri di Industri Konstruksi, Wakil Ketua Komite NOSTROY untuk Pengembangan Industri Konstruksi dan Sistem Kontrak, anggota Dewan Pakar NOSTROI untuk Perundang-undangan Industri Konstruksi, ahli dari Komite NOPRIZ tentang Pengaturan Sendiri, anggota Dewan Ilmiah dan Ahli tentang Penetapan Harga dan Perkiraan Penjatahan dalam Konstruksi di bawah Kementerian Pembangunan Federasi Rusia (NES), arbiter Pengadilan Arbitrase Komersial Internasional di RF CCI, anggota Komite Kebijakan Pembangunan Perkotaan, Konstruksi dan Industri Bahan Bangunan ICIE (kanan) …
Pavel Vasilyevich, Anda berdiri di awal penciptaan swa-regulasi di Rusia, Anda ikut serta dalam mereformasi sistem. Bagaimana Anda menilai keadaan sistem pengaturan mandiri saat ini di negara kita dan area prioritas untuk pengembangan industri?
Penghapusan perizinan hanya bertepatan dengan berakhirnya layanan sipil saya di Kementerian Keuangan Federasi Rusia dan Kementerian Pembangunan Daerah Rusia dan dimulainya kegiatan dalam sistem pengaturan mandiri yang baru dibuat. Kami bekerja dengan penuh minat dan antusiasme. Di sini pengalaman saya dalam pelayanan sipil sangat berguna, terkait dengan implementasi program target federal "Perumahan" dan "Air Murni", kegiatan Dana Reformasi Perumahan dan Utilitas dan Dana Pengembangan Perumahan.
Saat ini, sistem pengaturan mandiri, sebagai alat pragmatis untuk masuk ke pasar konstruksi, beroperasi sesuai rencana. Reboot pada tahap reformasi menghentikan pertumbuhan tren negatif, dan saat ini pekerjaan konstruktif sedang berlangsung, pencarian bentuk baru dan metode optimalisasi kegiatan. Swa-regulasi terus berkembang, tidak hanya memengaruhi industri konstruksi, tetapi juga ekonomi secara keseluruhan.
Bidang prioritas dalam pekerjaan adalah reformasi konstruksi bersama, transisi pengembang ke mekanisme untuk menarik dana dari peserta dalam konstruksi bersama melalui rekening penampungan; memecahkan masalah penetapan harga dalam konstruksi, khususnya, memperbarui kerangka peraturan yang diperkirakan dan transisi progresif ke metode sumber daya penetapan harga dalam konstruksi, dan, tentu saja, pengenalan teknologi digital yang efektif dalam sistem pengaturan mandiri dan seluruh konstruksi industri.
Arah yang sangat penting dan bertanggung jawab adalah pengembangan Strategi untuk pengembangan industri konstruksi hingga tahun 2030 dan Strategi untuk pengembangan swa-regulasi di Federasi Rusia, yang saat ini ditempati oleh semua peserta di pasar investasi dan konstruksi di Rusia, lembaga pemerintah, dan bisnis. Banyak pekerjaan ke arah ini sedang dilakukan di Komite NOSTROY untuk pengembangan industri konstruksi dan sistem kontrak. Pembahasan dan pengembangan proposal berlangsung pada pertemuan Komite dan Subkomite tentang strategi pengembangan industri konstruksi.
Untuk mengembangkan Strategi-2030, skema polisentrik dipilih, di mana setiap bagian dari Strategi dikembangkan oleh tim proyek, dan tim-tim tersebut dibentuk berdasarkan prinsip keterbukaan. Untuk pertama kalinya dalam beberapa tahun terakhir, komunitas profesional memiliki kesempatan untuk mengambil bagian dalam membentuk citra pembangun masa depan, indikator makroekonomi, dan pembangunan industri konstruksi.
Pada tanggal 15 April 2019, diskusi skala besar pertama dari Strategi-2030 berlangsung di lokasi konferensi "Strategi untuk pengembangan industri konstruksi di Federasi Rusia" di RF CCI, di konferensi All-Rusia. Itu adalah ide kami untuk mengadakan acara berskala besar. Penyelenggara adalah Asosiasi Organisasi Swadaya Perusahaan Konstruksi "Kompleks Konstruksi Antar Wilayah" (SRO ASK "MSK") dan Asosiasi Perusahaan Desain "Asosiasi Desainer Antar Wilayah" (SRO APK "MAP") dengan dukungan dari Kementerian Pembangunan Rusia, Pusat Analitik di bawah Pemerintah Federasi Rusia dan Asosiasi "Pembangun Asosiasi Nasional" (NOSTROY). Konferensi All-Rusia "Strategi untuk pengembangan industri konstruksi di Federasi Rusia" dilakukan pada peringatan 10 tahun SRO Group kami.
Konferensi tersebut dihadiri oleh lebih dari 400 peserta dari Moskow, St. Petersburg, Novosibirsk, Yekaterinburg, Tyumen, Tatarstan, Krimea, dan wilayah lain di Rusia. Lebih dari 40 pembicara membuat laporan pada sesi pleno dan pada tiga bagian tematik yang dikhususkan untuk penetapan harga dalam konstruksi, pengembangan teknologi BIM di Rusia, dampak pengadaan pemerintah dan perusahaan pada industri konstruksi. Konferensi tersebut dihadiri oleh Presiden Persatuan Desainer Rusia Viktor Anatolyevich Novoselov.
Hasil konferensi Semua-Rusia "Strategi untuk pengembangan industri konstruksi di Federasi Rusia" dapat ditemukan di situs konferensi -
Pihak berwenang dan komunitas profesional mengharapkan dari Strategi-2030 yang baru solusi dari tugas-tugas penting seperti digitalisasi industri konstruksi dan transisi ke regulasi perencanaan kota yang “mulus”. Rencananya pembentukan Strategi-2030 akan selesai pada Oktober 2019.
Di bulan Juni, Grup SRO Anda merayakan hari jadinya yang ke-10. Ceritakan tentang tonggak perkembangan utama?
Ceritanya dimulai pada tahun 2009, ketika seratus pembangun profesional industri panas dan tenaga memprakarsai pembentukan dua organisasi pengaturan mandiri - SRO ASK "MSK" dan SRO APK "MAP".
Pada tahun 2010, dengan partisipasi unggulan industri energi - PJSC MOEK, Pusat Ilmiah untuk Kajian Lanjutan, Kualitas dan Keamanan didirikan, di mana lebih dari 20 ribu siswa telah dilatih dalam 74 program hingga saat ini.
Pada akhir tahun 2017, pada saat saya menjabat sebagai direktur umum, terdapat 129 anggota yang terdaftar di SRO JSK "MSK", dan 84 anggota SRO AIC "MAP", terdapat berbagai macam permasalahan. membutuhkan solusi. Hari ini kami bekerja dengan mantap, dan jumlah anggota kami berlipat ganda.
Berkat kerja tim kami yang terkoordinasi dengan baik, dimungkinkan tidak hanya untuk mempertahankan status SRO dan berhasil lulus pemeriksaan oleh Rostechnadzor untuk mengonfirmasi status organisasi pengaturan mandiri (dan lebih dari 70 SRO telah kehilangan status ini), tetapi juga untuk mengembangkan aktivitas Asosiasi.
Selama 1,5 tahun, kami menerima 550 anggota baru, dana kompensasi untuk mengamankan kewajiban kontrak telah berlipat ganda, dana kompensasi untuk kompensasi kerusakan menjadi lebih dari tiga kali lipat. Berkat sistem kontrol yang berlaku di Asosiasi, tidak ada satu pembayaran pun dari dana kompensasi yang diizinkan, yang berarti tidak ada perusahaan kami yang boleh memberikan kontribusi tambahan ke dana kompensasi. Kami berhasil mengurangi beban keuangan anggota SRO dengan menolak asuransi dan sertifikasi, serta mengurangi iuran keanggotaan sebesar 30%.
Saat ini, Asosiasi menyatukan lebih dari 770 organisasi terkemuka di kompleks ekonomi kota Moskow: Mosvodokanal JSC, MOEK PJSC, Perusahaan Kesatuan Negara Bagian Moskollektor, Perusahaan Energi Bersatu JSC, Mosekostroy JSC, IC Pioneer LLC, Stadion LLC "Spartak", JSC "Tushino 2018" dan pelanggan besar lainnya, bisnis kecil dan menengah.
Dalam praktek SRO JSK "MSK" dan SRO AIC "MAP", area prioritas kegiatan adalah perlindungan dan keterwakilan kepentingan anggota SRO di badan pemerintah, pemerintah daerah, asosiasi nasional dan asosiasi profesi publik lainnya, bantuan dalam peningkatan kualitas pekerjaan konstruksi dan desain, standarisasi, implementasi teknologi digital, pengembangan Peringkat keandalan perusahaan konstruksi yang kompleks dan pengoperasian sistem teknik, perusahaan - auditor energi.
Kami tertarik untuk memperluas komposisi situs Asosiasi, oleh karena itu kami mengundang perusahaan yang tertarik untuk bergabung dengan SRO ASK "MSK" dan SRO AIC "MAP" untuk mendapatkan hak untuk melakukan pekerjaan konstruksi dan menyiapkan dokumentasi desain. Anda bisa mendapatkan informasi lebih rinci di situs web kami: https://portal-sro.ru/. Situs ini juga memiliki platform elektronik - portal SRO, di mana layanan interaktif untuk menerima dokumen untuk bergabung dengan SRO telah diluncurkan, daftar elektronik anggota SRO dan layanan lainnya telah dibentuk. Bukan rahasia lagi bagi siapa pun betapa pentingnya dalam kondisi modern perkembangan bisnis untuk memiliki mitra yang dapat diandalkan, dan bahkan lebih baik berada di klub profesional yang andal, untuk menjadi bagian dari Asosiasi SRO kita.
Perlu ditambahkan bahwa selama ini Asosiasi Auditor Energi “Energy Efficiency Control” (SRO AE “KE”) telah melakukan aktivitasnya secara paralel dengan SRO ASK “MSK” dan SRO AIC “MAP”. Artinya, saat ini, Grup SRO kami menyatukan tiga organisasi pengaturan mandiri, termasuk organisasi multidisiplin yang mengikuti satu strategi pengembangan dan melaksanakan seluruh rangkaian pekerjaan.
Beri tahu kami lebih lanjut tentang perkembangan baru Anda - Sistem sertifikasi sukarela untuk keandalan organisasi desain, survei, dan konstruksi. Apa yang membuat sistem penilaian ini begitu istimewa? Apa kriteria evaluasi utama yang digunakan?
Menimbang bahwa negara telah meningkatkan persyaratan untuk kualitas layanan yang diberikan, dan organisasi pengaturan mandiri dipanggil untuk mengontrol pekerjaan anggotanya dan bertanggung jawab atas kualitas pekerjaan dengan dana kompensasi, tim SRO JSK "MSK" telah mengembangkan sistem sertifikasi sukarela untuk menilai keandalan perusahaan dalam kompleks konstruksi dan pengoperasian sistem teknik perusahaan auditor energi.
Sistem pemeringkatan dikembangkan untuk menilai keandalan pelaku pasar secara memadai dan menciptakan kondisi untuk meningkatkan kualitas layanan di sektor konstruksi. Ini, pada kenyataannya, adalah sistem sertifikasi sukarela untuk menilai Peringkat keandalan perusahaan di kompleks bangunan dan pengoperasian sistem teknik, perusahaan - auditor energi. Semua organisasi - anggota Asosiasi kami SRO ASK "MSK", SRO APK "MAP" dan SRO AE "KE" telah lulus prosedur pemeringkatan dan menerima Sertifikat yang mengonfirmasi satu atau beberapa kategori keandalan lainnya.
Menurut kami, penerapan rating system dalam industri konstruksi merupakan mekanisme yang efektif dan modern untuk mengendalikan aktivitas perusahaan. Peringkat reliabilitas adalah indikator individual dari kinerja perusahaan, yang ditetapkan pada kategori reliabilitas tertentu dan dihitung berdasarkan data yang diperoleh dari sumber terbuka.
Metodologi pemeringkatan memuat indikator pemeringkatan yang mencerminkan seluruh aspek aktivitas perusahaan yang totalitasnya menentukan keandalannya. Misalnya, kemampuan finansial, volume pekerjaan yang dilakukan per tahun, aktivitas bisnis, kemampuan melakukan pekerjaan di lokasi konstruksi dalam kerangka waktu yang direncanakan, kualitas pekerjaan yang dilakukan, sumber daya manusia perusahaan. Sistem pemeringkatan juga memberikan kesempatan bagi pelanggan potensial atau pengguna lain yang tertarik dari sistem, jika perlu, untuk memilih kontraktor atau untuk menganalisis satu atau lebih indikator pemeringkatan.
Metodologi yang disediakan oleh sistem ini memungkinkan Anda untuk melakukan analisis komprehensif terhadap aktivitas perusahaan (menilai kualitas, personel, material dan basis teknis, stabilitas keuangan, pengalaman, pemenuhan kewajiban kontrak). Bergantung pada jumlah rata-rata karyawan dan nilai batas pendapatan, dari pekerjaan yang dilakukan, metodologi menentukan kelompok sasaran perusahaan tertentu, yaitu. peringkat usaha kecil, menengah dan besar sedang dibentuk. Dalam kelompoknya, perusahaan tersebut diberikan kategori keandalan: A - tertinggi; B - tinggi; C - sedang; D - rendah.
Saat ini, Sistem Penilaian terdaftar oleh Badan Federal untuk Regulasi Teknis dan Metrologi (ROSSTANDART) dalam register terpadu sistem sertifikasi sukarela terdaftar pada 28 April 2014, nomor registrasi ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Selain itu, Sistem ini dipresentasikan di Kementerian Konstruksi Rusia dan disetujui untuk implementasi lebih lanjut sebagai penilaian prakualifikasi peserta dalam pengadaan pekerjaan di industri konstruksi menggunakan metode kompetitif.
Pengguna sistem pemeringkatan ini dapat berupa pelanggan pemerintah dan komersial, bank dan perusahaan asuransi, hasilnya dapat digunakan oleh perusahaan untuk menyelesaikan tujuan dan sasaran pemasaran organisasi.
Saat ini, SRO memiliki banyak sekali informasi tentang anggotanya, oleh karena itu kami telah membuat sistem pemeringkatan yang lebih luas daripada persyaratan SRO dan lebih bersifat indikatif bagi klien, mitra kami, bank, perusahaan asuransi, dan otoritas pemerintah.
Sejak 1 Juni 2019, 162 NOSTROY Standards mulai berlaku untuk produksi pekerjaan, yang mencakup hampir semua bidang konstruksi: konstruksi jembatan dan jalan, pemasangan sistem teknik dan fasad berventilasi, pekerjaan beton dan pengelasan. Nasihat apa yang akan Anda berikan kepada organisasi yang telah memutuskan untuk menggunakan standar ini dalam pekerjaan perusahaan mereka untuk meningkatkan kualitas dan keselamatan kerja?
Topik memperkenalkan standar di perusahaan kompleks konstruksi sedang dibahas hari ini di berbagai tingkat. Baru-baru ini, pada akhir Mei, saya melaporkan masalah ini di Departemen Kebijakan Pembangunan Perkotaan Moskow pada pertemuan-seminar "Penerapan standar untuk proses kerja sebagai dasar untuk memastikan kualitas dan keamanan di lokasi konstruksi di Moskow."
Organisasi pengaturan mandiri JSK "MSK" adalah yang pertama di antara semua SRO yang dikembangkan dan disetujui pada Rapat Umum SRO pada bulan September 2018, rekomendasi metodologis untuk penerapan standar untuk proses kerja guna memberikan bantuan metodologis kepada anggota dan mitranya. Rekomendasi ini memberikan daftar utama langkah-langkah organisasi dan teknis yang direkomendasikan untuk dilakukan untuk penerapan standar NOSTROY, bentuk dokumen standar, dll.
Asosiasi mengadakan seminar penjelasan secara teratur, di mana semua nuansa proses pengenalan standar dibahas, fitur pembentukan rencana aksi untuk implementasi standar, serta masalah utama yang mungkin dihadapi organisasi konstruksi jalannya pemantauan penerapan standar oleh SRO dan badan pengatur lainnya … Anggota SRO JSK "MSK" sudah mulai menerapkan standar ini di organisasi mereka, dan juga mulai mengambil bagian dalam pengembangan standar baru dan pemutakhiran yang ada. Selama 10 tahun, Asosiasi telah mengembangkan 20 standar sendiri, termasuk 16 pengaturan proses konstruksi dan 4 standar untuk pekerjaan desain.
Pekerjaan sistematis pada pelaksanaan standar untuk proses pelaksanaan pekerjaan di Asosiasi "Kompleks Konstruksi Antar Wilayah" (SRO ASK "MSK") telah berlangsung selama lebih dari satu tahun. Kami telah mengumpulkan pengalaman luas yang dapat digunakan oleh organisasi dan perusahaan pengaturan mandiri lainnya di kompleks konstruksi di Moskow dan Rusia. Kami mengundang organisasi untuk bekerja sama dalam penerapan standar untuk proses pelaksanaan pekerjaan konstruksi, rekonstruksi, perombakan, dan pembongkaran proyek konstruksi modal.
Penting untuk dipahami bahwa standar NOSTROY adalah wajib jika referensi ke mereka disertakan dalam penugasan desain, desain dan dokumentasi organisasi dan teknologi lainnya, termasuk dalam proyek produksi pekerjaan dan diagram alir. Kewajiban untuk menerapkan standar juga dapat dimasukkan dalam ketentuan kontrak konstruksi - sebagai aturan, ini harus menjadi persyaratan pelanggan.
Dalam semua kasus lainnya, standar diterapkan secara sukarela sebagai alat tambahan untuk meningkatkan kualitas dan keselamatan kerja.
Masalah lain untuk pengaturan mandiri dan industri secara keseluruhan adalah reformasi sistem penetapan harga. Pada tanggal 5 Juni 2019 di Kovrov, sebagai bagian dari program bisnis tahap Kompetisi Nasional Keterampilan Profesional "Stroymaster" di Distrik Federal Pusat, Anda memoderasi meja bundar dengan topik: "Masalah topikal harga dalam konstruksi. " Proposal apa yang telah dikembangkan untuk mereformasi sistem harga dalam konstruksi?
Dalam kerangka meja bundar di Kovrov, masalah penetapan harga skala federal dan regional, fitur penerapan praktis dari perkiraan standar di wilayah Vladimir saat menggunakan metode sumber daya dibahas, kritik terhadap pekerjaan FSIS CA terdengar.
Hasil meja bundar di Kovrov berkorelasi dengan tesis yang dikembangkan dalam kerangka "Strategi untuk pengembangan industri konstruksi di Federasi Rusia" konferensi All-Rusia. Para peserta acara sepakat bahwa perlu untuk mempertahankan kinerja metode indeks dasar sebelum beralih ke metode sumber daya, dan transisi ke model sumber daya untuk menentukan perkiraan biaya konstruksi harus dilakukan secara bertahap. Berkenaan dengan pembentukan standar perkiraan untuk teknologi baru, peserta meja bundar menganggap perlu untuk mengujinya untuk menentukan kelayakan mereplikasi dan mengembangkan satu atau lain perkiraan standar. Para pembicara juga mengusulkan untuk mengeluarkan konsep biaya “marjinal” dari NCC, menggantinya dengan konsep biaya “perkiraan”.
Mengenai pengembangan FSIS CA, peserta putaran merekomendasikan untuk mempertimbangkan kemungkinan pengembangan sistem sebagai platform perdagangan potensial atau sebagai sistem di mana dimungkinkan untuk memperoleh informasi tentang pemasok dan harga tertentu, sehingga mendorong pemasok untuk memposting informasi untuk tujuan pengembangan pemasaran. Ini akan meningkatkan jumlah informasi yang harus diisi dan memastikan relevansinya.
Dalam kerangka kerja meja bundar di Kovrov dan pada konferensi "Strategi untuk pengembangan industri konstruksi di Federasi Rusia" di konferensi All-Rusia, para peserta mencatat pentingnya memulihkan lembaga penjatahan dan penetapan harga dalam konstruksi; kebutuhan untuk menginformasikan sistem harga dan memperkirakan penjatahan dan menentukan biaya siklus hidup penuh dari proyek investasi dan konstruksi dengan kemampuan untuk mengelola biaya konstruksi pada berbagai tahap proyek.
Dalam hal mengembangkan perkiraan standar, peserta meja bundar percaya bahwa diperlukan inisiatif dari bawah dari perusahaan konstruksi dan desainer, yang melalui organisasi pengaturan mandiri dan NOSTROY akan dibawa ke pihak berwenang dan pengembang. Saya akan memberikan contoh karya serupa dari Asosiasi kita.
Selama beberapa tahun terakhir, Asosiasi telah mengembangkan 19 peta teknologi dan harga untuk pemasangan pipa berdiameter besar dalam isolasi busa poliuretan, yang tidak ada dalam dasar perkiraan standar untuk kota Moskow - TSN-2001. Hari ini harga telah disetujui dan termasuk dalam koleksi yang sesuai TSN-2001. Atas inisiatif Asosiasi, pengembangan harga dilakukan dengan mengorbankan dana anggaran kota Moskow (tabungan anggota SRO kami selama pengembangan berjumlah 4,5 juta rubel, dan dari pengenalan harga baru - lebih dari 100 juta rubel). Harga yang baru diadopsi memungkinkan untuk memperhitungkan dalam perhitungan perkiraan biaya sebenarnya dari anggota Asosiasi, yang sebenarnya 60-70 persen lebih tinggi daripada yang sebelumnya diperhitungkan dalam perkiraan (harga yang berlaku).
Singkatnya, kami berusaha untuk meminimalkan perbedaan antara biaya sebenarnya dari desain / konstruksi fasilitas dan biaya yang disediakan dengan perhitungan perkiraan - ini adalah salah satu kegiatan utama Asosiasi SRO kami.
Saya tidak bisa tidak menyentuh masalah topikal penggunaan teknologi digital dan teknologi pemodelan informasi. Bagaimana pekerjaan dalam sistem pengaturan mandiri dan di SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" / SRO AE "KE" diatur menurut area ini?
Saat ini, digitalisasi industri konstruksi, sebagai bagian dari tatanan pemerintah Federasi Rusia pada program "Ekonomi Digital Federasi Rusia", ditujukan untuk membakukan dan menyatukan proses kehidupan organisasi, mengurangi biaya pelaku pasar, dan merampingkan hubungan masyarakat yang ada di industri. Format elektronik, teknologi baru untuk pertukaran informasi, produk perangkat lunak baru menciptakan banyak peluang bisnis dan banyak yang dapat digunakan, termasuk di bidang swa-regulasi dan dalam proses bisnis perusahaan itu sendiri.
Pada tahun 2018, di Asosiasi SRO kami, pekerjaan dimulai pada digitalisasi arsip anggota SRO dan transisi ke interaksi elektronik dengan anggota dan mitra. Prosedur yang sesuai telah dikembangkan dan disetujui oleh Rostekhnadzor. Pekerjaan ini dilakukan untuk pertama kalinya dalam organisasi pengaturan mandiri, kami adalah pelopor proses ini. Direncanakan pengalaman positif SRO ASK "MSK" / SRO APK "MAP" di bidang digitalisasi arsip anggota SRO dan teknologi interaksi elektronik dengan anggota SRO dapat digunakan dalam pekerjaan diri lain. organisasi -pengatur industri konstruksi di Rusia.
Bidang lain dari pekerjaan kami adalah partisipasi SRO ASK "MSK" dan SRO APK "MAP" sebagai operator Daftar Spesialis Nasional (NRS). Asosiasi SRO adalah mitra dari National Association of Builders (NOSTROY) dan National Association of Surveyor and Designers (NOPRIZ).
LDC adalah digital beraksi. Daftar Spesialis Nasional adalah database elektronik yang mencakup informasi terkini tentang semua spesialis yang berhak melakukan pekerjaan di bidang konstruksi, serta survei dan desain teknik.
Menurut undang-undang, mulai 1 Juli 2017, semua organisasi konstruksi, desain, dan survei yang menjadi anggota SRO harus memiliki setidaknya 2 spesialis di staf mereka yang memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh hukum dan termasuk dalam Daftar Spesialis Nasional yang relevan (NRS). Untuk dimasukkan dalam LDC, seorang spesialis harus memenuhi sejumlah persyaratan khusus, yang ditentukan dalam Art. 55,5-1 dari Kode Perencanaan Kota Federasi Rusia. Prosedur untuk memasukkan dan mengecualikan informasi tentang seseorang di LDC, serta daftar bidang pelatihan, spesialisasi di bidang konstruksi, pendidikan tinggi di mana diperlukan untuk spesialis dalam organisasi survei teknik, spesialis dalam organisasi desain arsitektur dan konstruksi, spesialis dalam organisasi konstruksi, yang disetujui oleh Kementerian Konstruksi dan Perumahan dan Layanan Komunal Federasi Rusia.
Hingga Maret 2019, Asosiasi kami telah memproses hampir 1000 aplikasi dari spesialis. Kami memberikan dukungan metodologis dan informasi kepada spesialis tentang masalah ini.
Hari ini di SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP", jangka waktu pertimbangan dokumen yang diajukan oleh spesialis adalah 1 hari, karena otomatisasi proses yang dibuat berdasarkan perangkat lunak yang ada.
Penggunaan teknologi digital membawa hasil yang sangat jitu. Misalnya, NOSTROY menautkan Daftar Spesialis Nasional, akun pribadi SRO, menggabungkan data dengan database terbuka dari Dana Pensiun dan Layanan Pajak Federal, dan menerima hasil yang sangat menarik. Informasi tentang perusahaan yang "ditinggalkan" - anggota SRO, tentang organisasi dengan miliaran dolar dalam kontrak pemerintah, di mana tidak ada spesialis, menjadi transparan. Keterbukaan digital seperti itu mengurangi risiko SRO, serta kemungkinan mengkomersilkan organisasi pengaturan mandiri itu sendiri.
Berkenaan dengan teknologi pemodelan informasi, kami juga memahami pentingnya penerapannya di tingkat organisasi desain dan konstruksi, di antara pelanggan dan organisasi operasi, dll. Kami memahami bahwa proses ini tidak dapat diubah, berjangka panjang, dan mahal. Oleh karena itu, di Asosiasi, kami mulai melakukan pekerjaan yang bertujuan untuk mempopulerkan teknologi BIM dan mencari solusi untuk mengoptimalkan proses implementasi anggota SRO kami.
Kami baru-baru ini melakukan survei di antara anggota SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE untuk menilai tingkat keterlibatan organisasi kami dalam topik teknologi BIM dan untuk mengetahui apakah mereka menggunakan teknologi pemodelan informasi dalam praktiknya. Kuesioner termasuk 16 pertanyaan. Saat ini, analisis informasi yang diterima sedang dilakukan, dan kami akan mempublikasikan hasil survei di situs web Asosiasi kami dalam waktu dekat. Berdasarkan hasil kerja ini, proposal akan dirumuskan untuk "Strategi-2030".
Proses transisi ke BIM harus lancar dan nyaman untuk pasar konstruksi, untuk anggota dan mitra kami.
Pada 14 Maret tahun ini, Delovaya Rossiya, Uni Industrialis dan Pengusaha Rusia, OPORA Rossii, RF CCI, dan Agency for Strategic Initiatives menandatangani perjanjian untuk membuat platform digital untuk menangani keluhan pengusaha tentang tindakan ilegal oleh lembaga penegak hukum.. Apakah Anda berencana untuk berpartisipasi dalam proses pembuatan platform ini?
Kami berpartisipasi melalui Dewan Kamar Dagang dan Industri Federasi Rusia tentang pengaturan mandiri aktivitas kewirausahaan dan profesional. Vladimir Putin, berbicara di St. Petersburg International Economic Forum (SPIEF), mengusulkan untuk memperkuat tanggung jawab pejabat keamanan karena memberikan tekanan pada bisnis. Presiden mengusulkan untuk memperkenalkan tanggung jawab pribadi kepada pejabat keamanan untuk tekanan pada pengusaha. Tentu saja, ini akan berhasil ketika platform digital diluncurkan, semacam "ombudsman digital" di mana pengusaha dapat melaporkan semua tindakan ilegal yang dilakukan oleh aparat penegak hukum.
Bagi kami, platform digital ini adalah bantuan yang baik dalam pekerjaan Asosiasi SRO, karena tujuan utama kami adalah melindungi hak dan kepentingan sah para wirausahawan!
Pavel Vasilievich, terima kasih atas wawancara informatifnya dan dengan sepenuh hati mengucapkan selamat kepada Anda dan kolega Anda atas ulang tahun ke 10 Anda. Semoga Anda sehat, implementasi rencana Anda, pertumbuhan konstan dan pengembangan kreatif untuk Anda secara pribadi, anggota dan mitra SRO JSK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
Mengambil kesempatan ini, saya ingin mengucapkan selamat kepada kolega saya, anggota dan mitra Asosiasi kami pada hari jadi mereka. Saya berharap kita semua berhasil bekerja, pencapaian solusi yang konstruktif, pertemuan yang menarik dan komunikasi yang bermanfaat, kemenangan baru, dan kesuksesan kreatif.
_
SRO ASK "MSK" / SRO AIC "MAP" / SRO AE "KE"
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
