- Sejarah biro Snöhetta dimulai dengan memenangkan kompetisi untuk proyek Perpustakaan Alexandria pada tahun 1989. Bagaimana cara kerjanya di Afrika bagi Anda?
- Itu adalah dongeng bagi kami. Kami memenangkan persaingan dan pindah ke Mesir, ke Kairo - setengah dari kantor pindah ke sana. Dan kami menyukai Mesir: tempat yang fantastis, orang-orangnya cantik, dan pelanggannya luar biasa. Awalnya merupakan proyek UNESCO, tetapi uang mereka hanya cukup untuk kompetisi internasional, kemudian perpustakaan menjadi proyek nasional Mesir.
Mungkin, pekerjaan di sana berbeda dari Eropa dalam hal kode bangunan dan yang lainnya?
- Tidak jauh berbeda. Kami bekerja sesuai standar internasional, karena pembangunannya masih proyek internasional. Tapi, tentu saja, kami bekerja dengan pekerja Mesir, material Mesir, dll., Dan semuanya terjadi dalam gaya Mesir. Oleh karena itu, tidak sederhana dan jelas, tetapi menarik.
Sejauh yang saya tahu, Anda bertanggung jawab atas proyek di Asia dan Afrika di Snøhetta?
- Untuk proyek di Inggris, Pasifik, Afrika, dan Timur Tengah.
Anda memiliki banyak proyek besar di Timur Tengah dan Timur Jauh
- Kami banyak bekerja di Timur Tengah, di seluruh Asia, dan sekarang kami membuka kantor kecil di Australia, jadi kami pasti akan berkembang. Sangat mengasyikkan.
“Tapi mungkin tidak mudah untuk bekerja dalam skala global. Ketika Anda membangun gedung opera yang indah di Oslo, Anda tahu tempat tersebut dengan baik, tetapi ketika Anda bekerja di Cina atau Korea, itu masalah yang berbeda - Anda harus mempelajari adegannya terlebih dahulu dan kemudian mendesainnya di sana
- Ya, saya pikir ini sangat benar, tetapi tetap saja itu sepenuhnya tergantung pada pendekatannya. Jika posisi Anda adalah Anda tahu segalanya tentang tempat ini, kemungkinan besar Anda tidak boleh membangun gedung di sana. Sebagai seorang arsitek, Anda harus selalu mendekati sebuah proyek dengan pemikiran bahwa Anda tidak tahu apa-apa dan bahwa Anda perlu menjelajahi tempat ini, orang, proyek. Oleh karena itu, seringkali lebih mudah untuk bekerja jauh dari rumah: kemudian Anda harus mengambil keputusan dan berkata kepada diri sendiri: "Inilah yang harus saya pelajari: ini adalah proyek yang benar-benar baru dan unik." Jadi ini masalah pendekatan. Jika Anda pikir Anda tahu segalanya, maka inilah saatnya bagi Anda untuk pindah ke suatu tempat.
Keluar dari zona nyamanmu?
- Saya pikir arsitekturnya tidak nyaman. Tetapi saya pikir Anda perlu mendorong diri Anda sendiri untuk mempelajari detail proyek. Ini selalu tentang orang baru, dialog baru, tugas baru, situs baru. Tidak ada dua orang yang sama, dan bahkan jika Anda kadang-kadang berpikir: "Saya melakukan ini sebelumnya, ini sama dengan yang terakhir kali" - tidak demikian.
Kami benar-benar harus pergi ke tempat-tempat yang tidak kami ketahui dan bertemu orang-orang yang belum tentu kami pahami. Saya pikir itu membantu kita bahwa kita datang dari jauh. Oslo sangat jauh, Norwegia berada di ujung dunia, di pinggiran, jadi kemanapun kami pergi, kami bergerak ke tengah. Saya pikir itu lebih mudah daripada keluar dari pusat dan mengekspor budaya Anda dengan cara tertentu. Dan kami berhasil mengenal budaya yang berbeda. Tentu saja, kami datang dengan membawa barang bawaan kami, tetapi setiap kali kami bertemu budaya baru.
Tapi ada perbedaan tidak hanya antara lanskap dan jenis iklim, tetapi juga antara tradisi nasional, antara pelanggan Cina dan Korea, misalnya?
- Tentu saja, ada adat istiadat yang berbeda, bagasi budaya yang berbeda. Tapi kami selalu berbicara tentang orang, dan orang tidak begitu berbeda satu sama lain. Salah satu perbedaannya adalah Anda harus melakukan dialog dengan cara yang berbeda, dalam bahasa yang berbeda, dan terkadang tidak ada bahasa yang sama sama sekali. Misalnya di China tidak mudah untuk berkomunikasi, sehingga harus mencari cara komunikasi yang lain.
Snøhetta telah menerima banyak pesanan untuk proyek besar di berbagai negara di dunia berkat kemenangannya dalam kompetisi. Biro memiliki beberapa pengetahuan - bagaimana cara memenangkan persaingan?
- Akan sangat bagus jika kita memiliki pengetahuan seperti itu, tetapi untuk satu kompetisi yang kita menangkan, ada sepuluh yang kalah. Penting untuk memenangkan orang yang tepat.
Kompetisi sangat sulit dari sudut pandang psikologis. Anda mengerahkan begitu banyak upaya dalam sebuah proyek, dan kemudian orang lain menang, dan proyek Anda diletakkan di atas meja
- Ya susah banget untuk kalah, tapi jujur saja kami sudah terbiasa, karena kami sering mengikuti kompetisi. Sungguh memilukan ketika Anda bekerja sangat keras dalam sebuah proyek dan kemudian kalah. Tetapi pada awalnya Anda tenggelam, dan kemudian Anda mengapung ke permukaan lagi, karena selalu ada proyek baru.
Apakah Snøhetta memiliki departemen khusus yang menangani proyek persaingan?
- Tidak, biro kami diatur secara berbeda. Kami memiliki struktur "datar", setiap karyawan dapat menangani proyek apa pun.
Ini sangat demokratis
- Kami berusaha keras untuk ini. Tidak ada yang bisa benar-benar demokratis, ini tidak terjadi, dan, tentu saja, seseorang lebih baik dalam satu jenis aktivitas daripada yang lain, tetapi kami benar-benar percaya bahwa setiap orang dapat melakukan pekerjaan apa pun.
"Snøhetta" terlibat dalam berbagai proyek, misalnya, desain grafis
- Sudut pandang bahwa arsitektur hanya menyangkut arsitektur sudah ketinggalan zaman. Anda harus bekerja dengan pelanggan secara luas: dia tidak hanya membutuhkan pintu, jendela, dinding, dia mencari sesuatu yang lebih. Kami percaya bahwa basis ini perlu diperluas lebih jauh. Kami adalah arsitek lanskap, kami adalah desainer interior, kami adalah desainer grafis, kami adalah arsitek. Untuk mendesain sebuah bangunan, Anda juga membutuhkan sosiologi, seni visual - keseluruhan spektrum. Jika tidak, Anda tidak akan dapat memenuhi permintaan pelanggan yang kompleks.
Jadi menurutmu seorang arsitek bisa dan harus melakukan segalanya?
- Tentu saja arsitek tidak bisa melakukan semuanya, karena kita tidak tahu segalanya di dunia ini, oleh karena itu kita membutuhkan banyak disiplin ilmu. Ada pengetahuan dan pengalaman khusus, dan ini harus dihormati. Tapi menurut saya seorang arsitek harus mampu menangani berbagai macam masalah.
Alhasil, ada dua tren. Satu - ketika arsitek membuat berbagai proyek, seperti dalam "Snøchette" atau OMA. Dan yang kedua - ketika arsitek mencoba menciptakan ceruk profesional yang sempit untuk diri mereka sendiri, katakanlah, desain bangunan teater
- Artinya, kita berbicara tentang spesialisasi dan non-spesialisasi. Kami mencoba untuk tidak berspesialisasi. Kami tidak berpikir ada sesuatu yang tidak kami ketahui cara melakukannya. Kami mencoba melakukan segalanya. Tentu saja, untuk ini Anda membutuhkan spesialis, jadi kami memiliki orang-orang yang tahu segalanya tentang tanaman, warna, bahan. Anda membutuhkan spesialis, tetapi Anda tidak harus berspesialisasi. Di Snøhetta kami mencoba memastikan bahwa setiap tim besar kami berbicara dengan kunci yang sama. Saya bisa menjadi arsitek lanskap, tetapi saya juga bisa membahas warna dan desain interior, setidaknya dengan cara yang kreatif. Saya tidak bersembunyi di balik spesialisasi saya. Saya tidak menyatakan: "Saya seorang spesialis, dan Anda hanya dapat melakukannya dengan cara ini" - Saya ikut serta dalam dialog dengan orang lain.
Misalnya, dapatkah Anda memimpin proyek desain grafis?
- Saya tidak dapat melakukan desain grafis, tetapi saya dapat memiliki ide dan pemikiran tentang bagaimana seharusnya.
Apakah menurut Anda ini masa depan profesi?
- Saya pikir ini cara yang benar. Kami tidak harus berspesialisasi, menjadi ahli di satu bidang atau lainnya. Kita harus menghubungkan, bukan fragmen, ide.
Mari kita bicara tentang lanskap. Moskow memiliki iklim yang sulit dan lingkungan yang sangat tercemar, sehingga tidak mudah untuk membuat desain lanskap yang sesuai untuk kondisi ini. Sudahkah Anda melakukan proyek lanskap di lingkungan menantang yang sama?
- Salah satu proyek paling menarik yang kami lakukan sekarang adalah Pusat Kebudayaan Dunia King Abdulaziz di Arab Saudi, yang pembangunannya sekarang akan segera berakhir. Bangunan itu dikelilingi oleh taman besar, di mana kami hanya memilih tanaman yang dapat tumbuh di iklim gurun dengan penyiraman minimal. Taman ini memang tidak terlalu hijau, tapi ada tumbuhan.
Jenis proyek apa yang sedang dikembangkan Snokhetta untuk Moskow?
- Kami sedang melakukan proyek dengan KB Strelka, ini adalah rekonstruksi bagian kecil dari Garden Ring.
Ini mungkin sangat sulit, karena seperti yang Anda ketahui, ruang perkotaan di sini seringkali tidak menyenangkan, terutama bagi para pejalan kaki. Banyak orang Moskow yang terpesona oleh lingkungan yang dirancang dengan cermat di kota-kota Eropa, dan tentu saja mereka ingin memiliki sesuatu seperti rumah. Tetapi sangat sulit untuk membayangkan "standar Eropa" yang begitu nyaman di Garden Ring
- Saya pikir pekerjaan ini sangat penting. Di Moskow, semuanya dilakukan dengan kecepatan luar biasa, banyak yang bisa dilakukan dengan sangat cepat. Tetapi ketika Anda bekerja di kota, Anda tidak dapat berjuang untuk kesempurnaan, Anda harus menjadi seorang pragmatis.
Apa prinsip utama Snøhetta saat Anda membuat ruang perkotaan? Karena jika Anda melihat ruang publik di Moskow, seringkali hanya trotoar yang lebih lebar dari sebelumnya
Trotoar ini akan dipenuhi dengan kehidupan kota. Jika tempat itu aman dan menyenangkan, akan ada kehidupan. Oleh karena itu, saya tidak akan mengkhawatirkan hal ini. Kami sedang berupaya mengubah Times Square di Manhattan menjadi kawasan pejalan kaki, yang aspirasinya sama seperti di Moskow. Dan setiap kali kita menyelesaikan karya lainnya, itu langsung diisi dengan aktivitas luar biasa. Dan begitulah cara warga membawa kota kembali ke dirinya sendiri - jika Anda membuatnya nyaman, aman, dan menyenangkan.
Kita juga harus mempertimbangkan masalah iklim: di Moskow setengah tahun di luar sangat tidak nyaman, dan di Oslo dengan cara yang sama, hanya lebih lembab. Bagaimana Anda mengatur agar orang menggunakan ruang publik di musim dingin?
- Juga sangat gelap di Oslo pada bulan November dan Desember. Itulah mengapa kami memilih marmer putih untuk gedung opera, sehingga bahkan pada hari November yang suram, gedung itu tetap bersinar. Dan orang-orang datang ke sana pada malam musim dingin, dalam cuaca terburuk, saat ada angin kencang dan salju.
“Awalnya, proyek Times Square adalah tentang menciptakan ruang bersama yang akan digunakan orang dan mesin bersama-sama. Tapi sekarang idenya telah berubah?
- Itu benar, sekarang alun-alun ini dibuat sepenuhnya untuk pejalan kaki.
Bagaimana Anda bisa melakukan ini, karena Times Square adalah persimpangan yang sangat sibuk?
- Ya, ada banyak mobil. Broadway berjalan agak miring ke jalan raya Manhattan, menghasilkan persimpangan yang sangat kompleks, termasuk Times Square. Otoritas Kota New York menganalisis arus lalu lintas dan menemukan bahwa jika persimpangan yang mengerikan ini ditutup, semuanya akan bekerja lebih baik. Dan sekarang Broadway sebagian tertutup untuk mobil, lalu lintas didistribusikan jauh lebih sukses daripada sebelumnya.
“Berkat kisi Manhattan, kapan mobil selalu dapat menempuh satu blok ke timur atau barat Broadway untuk berbelok?
- Iya. Tujuh blok Broadway sekarang diubah menjadi zona pejalan kaki, termasuk Times Square. Alun-alun ini adalah ruang besar yang penuh dengan orang - terutama pada Tahun Baru, saat Anda sekarang dapat berdiri tepat di tengah jalan dan menyaksikan bola Natal turun.
