Archi.ru: Beri tahu kami lebih banyak tentang kompetisi. Menurut praktik terkini, itu diadakan tanpa banyak publisitas.
Sergey Oreshkin: Saya sendiri tidak langsung mengetahui tentang kompetisi ini - ya, ini adalah latihan Rusia kami. Tapi mungkin ada alasannya sendiri, karena kompetisi terbuka mengumpulkan banyak sekali peserta, dan ini adalah pemborosan sumber daya yang sangat tidak rasional. Bahkan untuk tim paling sederhana sekalipun, setidaknya ada dua arsitek yang harus bekerja selama dua bulan, plus software dan sebagainya. Dari sudut pandang penghematan sumber daya global, ini salah. Bagaimana cara mengundang dengan benar adalah pertanyaan yang sulit. Di satu sisi perlu untuk melatih generasi muda, di sisi lain prosesnya harus dibedakan.
Jalan yang diambil oleh perusahaan Pengembangan Glorex sangat beradab. Pelanggan menyewa TOPMARK sebagai penyelenggara dan MARSH sebagai konsultan, dan ini semua adalah nama-nama terkenal - misalnya, Evgeny Ass berkonsultasi dari MARSH; Elena Gonzalez adalah kurator dari MARSH Lab.
Perusahaan perencanaan kota yang aktif dan mapan diundang untuk berpartisipasi, dari perusahaan Rusia - Ostozhenka, Studio-44 dan kami. Kita semua selalu bertemu di kompetisi tingkat yang berbeda dan menjalankan banyak objek. Tentang diri saya sendiri, saya dapat mengatakan bahwa selama 10 tahun terakhir, menurut proyek kami, sekitar 450.000 m2 telah dibangun dan ditugaskan.2 perumahan, sedang dibangun dan dirancang sekarang hampir 1.000.000 m2 perumahan, bahkan lebih banyak konsep dibuat - kami bahkan tidak menunjukkan semuanya, dan di sini kami, seperti yang mereka katakan, "berhasil" dengan baik.
Kami sudah diundang pada tahap kedua, ketika mereka tiba-tiba teringat bahwa perusahaan kami telah mendesain banyak objek pada reklamasi - ini adalah pelabuhan (
terminal kapal pesiar laut - yang terbesar di Eropa), dan kompleks perumahan "Ya-Romantic", dan taman air hotel "Pribaltiyskaya", dan teater Pugacheva bersama dengan biro London "POPULOUS". Selain itu, tahun ini kami telah memenangkan beberapa kompetisi perencanaan kota dan baru saja memenangkan kompetisi internasional untuk "Radisson Blu Moscow Riverside Hotel & SPA" bintang lima - mungkin informasi ini juga telah diketahui oleh penyelenggara.
Biro-biro Barat juga tidak dipilih secara kebetulan. Chinno Dzucchi dikenal sebagai seorang arsitek kreatif, meskipun faktanya di Italia pada umumnya sulit untuk berkembang ke ukuran yang nyata, karena jumlah arsitek di sana 10 kali lebih banyak daripada di Rusia. Dzucchi menunjukkan proyek yang benar-benar Italia - dengan pemahamannya sendiri tentang kualitas dan kenyamanan ruang hidup, sementara secara halus mengingatkan pada Italia yang cerah dari sudut pandangnya.
KCAP memiliki praktik perencanaan kota yang luas dan pengalaman yang luas di Rusia. Mereka mengembangkan, khususnya, konsep pengembangan aglomerasi Perm - sebuah karya raksasa.
Satu-satunya perusahaan yang benar-benar terkenal di dunia adalah Snohetta, partisipasi mereka merupakan insentif yang sangat besar bagi kami untuk bekerja demi hasil yang maksimal.
Apakah persaingan merupakan inisiatif pelanggan, atau apakah itu rekomendasi dari kota?
S. O.: Kompetisi tersebut diprakarsai oleh pelanggan, Glorex Development, ditambah dorongan datang dari kepala arsitek St Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Menurut pendapat saya, kami mengikuti jalur Moskow, di mana selama beberapa tahun ini, atas inisiatif kepala arsitek Moskow, Sergei Kuznetsov, kompetisi arsitektur telah diadakan secara rutin, menarik komposisi peserta yang menarik.
Kompetisi semacam itu membawa hal yang sangat penting ke dalam praktik kami: kebutuhan untuk mempelajari bangunan hingga detail. Arsitek Barat memiliki keuntungan yang sangat besar atas kami karena "lingkaran" Soviet kami, ketika kedalaman pengembangan dokumentasi desain dapat diabaikan. Jika Anda melihat GOST saat ini (pada kenyataannya, masih Soviet), maka itu mengatur volume studi desain yang paling dangkal: rakitan tembok pembatas, rakitan ruang bawah tanah dan sesuatu yang lain, tetapi batas-batas tempat proyek kerja harus dikerjakan adalah tidak terdefinisikan. Di Rusia, ini selalu menjadi dasar konflik antara klien dan arsitek. Jika kita memiliki tiga tahap desain volumetrik dan dua perencanaan kota, maka di seluruh dunia ada delapan hingga empat belas, empat di antaranya hanya persiapan. Semoga dengan adanya integrasi ini, kami dapat secara bertahap menjembatani kesenjangan ini.
Sudahkah pelanggan menyuarakan preferensi kiasan apa pun? Beberapa peserta, termasuk Anda, menggunakan gambar ombak dan layar, meskipun secara umum bionik bukan tipikal untuk Anda …
S. O.: Tidak ada pertanyaan tentang gaya sama sekali. Hanya keinginan paling umum yang diungkapkan: untuk merasakan tepi laut, angin, perjalanan, kebebasan … Sampai tingkat tertentu, semua orang mencoba untuk mencerminkan ini. Kecuali, Nikita Yavein mengemukakan ide yang sangat bagus untuk produksi teater: jendela pusat bisnisnya dianggap sebagai "televisi" di mana orang akan melihat kapal yang datang. Selalu ada teater, eksperimen dalam karyanya.
Alexander Skokan merefleksikan tema St. Petersburg dengan caranya sendiri, mengikat modulnya ke ketinggian atap Istana Musim Dingin dan ritme Tanggul Istana. "Snohetta" menggunakan gambar gunung es sebagai simbol umum dari laut utara.
Garis imajinatif kami mencakup, pertama-tama, gambar angin. Saya mulai dari gambar Teluk Finlandia, yang dikaitkan dengan kenangan masa kecil yang hidup: Zelenogorsk, Solnechnoye, pasir bersih, riak berkilau, air dangkal yang hangat. Tapi motif utama kami adalah mencari "cakrawala" yang bersih dari fasad laut dari aluvium dengan analogi dengan "cakrawala" yang terkenal dari tanggul utama kota. Jika kita membangun kontur virtual siluet bangunan di sepanjang jalan yang berdekatan dengan tanggul Bolshaya Neva, ternyata siluet ini sangat organik dan membawa estetika yang sangat menarik. Dengan mempertimbangkan teknologi 3-D modern, siluet ini dapat dihubungkan di alam surga - "amplop", yang kami lakukan berdasarkan modul yang dihitung untuk pengembangan Pulau Vasilievsky. Pesawat langit menciptakan siluet unik untuk semua jalan proyek kami, terlebih lagi: karena ini adalah desain 3-D tiga dimensi, semua blok mikro dihubungkan satu sama lain oleh garis cornice yang sama.
Adapun bionik, kami selalu memiliki pergulatan antara pencitraan dan rasionalisme. Faktanya, kami telah berulang kali beralih ke bionik, meskipun proyek-proyek ini tidak diperlihatkan secara khusus: di dewan kota hal ini biasanya dianggap kurang baik. Tetapi dalam hal ini, perlu mengorbankan sedikit fungsionalitas demi gambar. Hal lain adalah bahwa pada awalnya kami masih menyimpulkan dasar teknis: rumah seperti apa yang seharusnya, bagaimana harus dijual, dll. Kemudian mereka mencari dan menghitung sudut kemiringan atap. Untuk melakukan ini, kami, seperti yang saya katakan, “menutupi seluruh Pulau Vasilievsky dengan selimut virtual”, yang memberi kami skala gelombang ini.
Di Pulau Vasilievsky, ada beberapa zona pengembangan dengan skala berbeda: bagian timur laut menurut desain Trezzini, pengembangan Lenproekt di Sungai Smolenka, kawasan pesisir Evgeny Gerasimov, bangunan Ivan Fomin pada tahun 1910-an … Akibatnya, selama perhitungan, kami mendapat skala rata-rata. Hanya sedikit waktu tidak cukup untuk secara kiasan "meledakkan" semua ini.
Kami juga ingin mengisyaratkan bahwa St. Petersburg masih merupakan kota perdagangan, dan ini selalu merupakan gudang bata merah. Pengait selalu tergantung di fasad di Amsterdam: ketika kapal mendekat, pemiliknya duduk di lantai bawah dan bernegosiasi, dan bal segera diturunkan ke winch - yaitu, perdagangan itu sempurna. Saya ingin mencerminkan elemen kota perdagangan dan pelabuhan ini. Oleh karena itu, bangunan bata gelap dengan sudut terpotong adalah pusat bisnis, dan perumahannya semuanya putih dan terang.
Semua proyek memiliki ide cemerlang, termasuk ide kami. Semua peserta bereksperimen, semua mengambil risiko, dan saya tidak dapat mengatakan bahwa beberapa proyek tidak berhasil. Tidak, semua karya bagus, kuat, dan seperti yang mereka katakan pada konferensi pasca kompetisi, tidak ada perbedaan yang signifikan dalam kualitas dan level karya.
Apakah rencana umum Gensler mengganggu Anda?
S. O.: Jika diteliti lebih dekat, rencana induk perusahaan Amerika Gensler, yang dibuat pada tahun 2006 untuk aluvial, ternyata tidak se-absurd seperti pada pandangan pertama. Karena kami dengan serius mempelajari wilayah ini, kami menemukan bahwa semua jari-jarinya diambil dari titik yang bermakna, bukan titik acak. Anggota dewan ahli, yang membahas rencana induk ini pada satu waktu, juga mengatakan bahwa tidak ada yang perlu dikeluhkan secara formal. Mungkin hal yang paling serius adalah jaringan rekayasa, yang "tidak menyukai" sudut tajam, karena ini membutuhkan kapasitas tambahan yang serius. Ada biaya besar yang tidak perlu di sini, yang akan menjadi jelas di masa depan.
Bagaimana kerjasama Anda dengan konsorsium KCAP + Orange akan berkembang?
S. O.: Tim kami seharusnya menjadi adaptor proyek konsorsium "KCAP + Orange". Kami juga bekerja di tingkat Eropa, yang mungkin akan mengejutkan pelanggan. Sebelum sanksi, peralatan teknis kami bahkan lebih baik daripada banyak rekan Barat, karena, tidak seperti sejumlah perusahaan, kami mengubah perangkat lunak setiap tahun. Sekarang kami tidak mampu membelinya, jadi situasinya mendatar.
Pengalaman konsorsium pasti akan diambil "KCAP + Orange", fokus mereka untuk menciptakan lingkungan yang nyaman, tetapi apa yang mereka tunjukkan secara khusus membutuhkan pemikiran ulang yang serius dalam hal batasan desain. Secara formal, cukup sulit untuk melampaui batas-batas situs, mengubah kontur tanggul dan membuat kanal, meskipun saat ini secara teknis memungkinkan untuk menyediakan aliran air yang dapat diterima di kanal-kanal baru.
Anda pasti harus menggunakan gagasan mereka tentang menara - itu bagus. Saluran juga merupakan ide bagus jika Anda bisa melakukannya secara teknis.
Topik terpisah adalah solusi tanggul: pekerjaan serius diperlukan di sini, koordinasi dengan perancang bagian lain dan menghubungkan ke tanggul yang ada.
Menurut saya, dalam kerangka satu tema umum tata kota, perlu melibatkan arsitek yang berbeda dalam pekerjaannya. Praktik ini telah berkembang hari ini di Moskow - misalnya, di wilayah ZIL. Secara pribadi, setelah melewati tahap perencanaan kota, saya akan menarik banyak arsitek yang dekat dan siap bekerja dalam kerangka peraturan arsitektur umum dalam hal gaya dan material fasad. Ide ini juga disuarakan oleh kepala arsitek St. Petersburg, Vladimir Grigoriev.
Ketika kompleks besar dibangun dengan satu tangan, ada perasaan kehilangan lingkungan di mana-mana. Khususnya, lingkungan "satu tangan" modern lebih dari 100.000 m2 kotak ternyata menjadi perencanaan kota dan secara artistik kehilangan perhatian arsitektural.
Bagaimana jadwal proyek ini?
S. O.: Belum ada tanggal spesifik, tetapi pelanggan bertekad untuk melakukan pekerjaan serius di St. Petersburg. Hal ini setidaknya dapat dinilai dari fakta bahwa Glorex Development memulai beberapa proyek di St. Petersburg, masing-masing dikembangkan dengan partisipasi dari firma arsitektur terkenal, terlepas dari kenyataan bahwa beberapa proyek sebenarnya bersifat sosial. dengan praktis tidak ada keuntungan komersial.
Pada liburan Tahun Baru kita pasti akan istirahat, kemudian kita akan memulai konsultasi.
