Kami telah membicarakan tentang proyek rekonstruksi kediaman musim panas Grand Duke Mikhail Nikolaevich untuk Sekolah Pascasarjana Manajemen Universitas Negeri St. Petersburg dan tentang implementasi gedung pendidikan utamanya di halaman perkebunan Konyushenny yang telah direkonstruksi. Bangunan bersejarah utama grand-ducal dacha terletak di bagian timur wilayah yang dialokasikan untuk sekolah, lebih dekat ke Strelna. Di bagian barat, dari sisi Peterhof, secara historis hanya ada sebuah gereja kecil St. Olga yang dibangun oleh arsitek David Grim pada awal tahun 1860-an dengan gaya Rusia semu dengan kolom-kotak, dan beberapa desa. Ini akan menampung sekelompok bangunan modern, termasuk beberapa hostel, gym, dan klub kafe. Volume mereka, di bawah angka stereometrik yang berbeda dan tersebar bebas di area yang ditentukan, Nikita Yavein membandingkan dengan paviliun taman. Pertama-tama, piramida-gletser di perkebunan Tver Nikolai Lvov muncul dalam pikiran, tetapi seluncuran tanah berbentuk kerucut di taman bagian timur Mikhailovskaya dacha juga beresonansi dengan sempurna. Di sisi lain, bagaimanapun, bangunan kampus pasti lebih besar dari paviliun taman manapun, dan bentuknya lebih dekat dengan geometri abstrak - maka asosiasi lain pasti muncul, dengan sekelompok pesawat ruang angkasa di kosmodrom rumput. Futurisme dan arkaisme bercampur satu sama lain, serta dengan ingatan Pencerahan abad ke-18 - dan tidak hanya Lvov, tetapi juga Ledoux - dan pelopor, dan kekuatan masing-masing asosiasi bergantung pada prioritas pribadi dari pengamat.
Sejauh ini, bangunan kafe klub adalah satu-satunya yang sepenuhnya dibangun di bagian modern kampus. Tidaklah mengherankan, karena ini adalah pusat sosial informal dari bagian huniannya, tempat pertemuan dan pesta, segala sesuatu yang dikenang setelah lulus lebih baik daripada ujian apa pun.
Pusat kehidupan publik, semacam "kunci" atau bahkan "pusar bumi" dari bagian mahasiswa kampus, Nikita Yavein memutuskan dalam bentuk pentagonal - seperti tanda kualitas Soviet - dan, karenanya, sebuah lima façade melangkah ziggurat. Itu terlihat seperti Makam dan Menara Babel - terutama yang ada dalam lukisan oleh Bruegel the Elder, dan makam Ratu Hatshepsut di gunung. Ini juga menyerupai klasik laten David Chipperfield, hanya dalam versi yang lebih halus, hampir tanpa bobot dari jaring kayu dari portico tipis, dan selain itu, jelas tetap dalam beberapa jenis keadaan bergerak, seolah-olah dalam proses transformasi. Sebuah permainan yang menjanjikan - dan setiap garis lurus di sini mengartikan kontraksi spasial dengan cara yang sangat berbeda, membingungkan serta teori relativitas - didukung oleh bentuk pentagonal, juga melanggar statika, dan bagaimana - dari sisi mana pun Anda tidak dapat segera mengerti apa yang terjadi. Dan yang terjadi adalah ini: transformasi tektonik dari Mausoleum bergerak yang kontradiktif, berlawanan dengan ziggurat Shchusev statis Kremlin. Menara Tatlin meminta kompot tebal dari perbandingan di atas dengan sendirinya, sebagai akord terakhir.
Kemiripannya dengan Mausoleum sebenarnya murni tipologis, seperti yang ada di antara semua menara berundak. Tetapi paradoksnya adalah ini: menara bertingkat, simbol stabilitas yang berarti, tangga yang rasional dan kokoh ke langit, yang darinya langit tidak dapat mengelak dengan cara apa pun, yang tidak dapat dijatuhkan - di sini telah berubah menjadi sesuatu yang berputar, tidak sepenuhnya dapat diandalkan. Dan ya, begitulah bagian dari manajer, terutama eselon atas, bahkan ziggurat di bawahnya secara kiasan bergoyang seperti itu, membuat Anda tetap seimbang. Diperlukan untuk dapat mengayunkan bentuk statis seperti menara berundak, sedangkan bentuk, menurut definisi, stabil ganda. Sulit untuk mengatakan apa yang bisa mengguncang mausoleum sama sekali, tetapi menara Tatlin juga tidak sesederhana itu - dinamika spiral menunjukkan keandalan gerakan bor, mengebor ke atas, membuat pengamat tidak ragu-ragu tentang linearitas kemajuan, bahkan jika itu spiral. Siapa sangka jika Anda melewati dua stabilitas, Anda mendapatkan mobilitas seperti itu.
Ada perbedaan lain dengan ziggurat: semua menara yang sebenarnya (Tatlin - tidak terlalu nyata) adalah untuk elit, pendeta, raja, Politbiro, akhirnya. Dan di sini ada gedung kafe, yang tidak terlalu serius, setidaknya tidak sombong dan untuk hampir semua orang, yah, untuk manajer puncak masa depan, tentu saja, tapi tetap saja mereka belum menjadi Politbiro, selama mereka masih pelajar. Oleh karena itu, saya ingin memahami dinamika sebagai demokratisasi bentuk, transformasi dari kuil menjadi klub - dan ini adalah transformasi yang serius dan esensial.
Jadi, bangunannya berbentuk segi lima - sebuah piramida lebar terhampar di atas tanah, teras-teras luas dari atap yang dieksploitasi yang menjulang di sepanjang spiral yang sangat halus ke platform atas. Oleh karena itu, atap, juga merupakan lantai teras, sedikit miring, dan pusat simetri dari "tanda kualitas" hilang, dan segi lima dari aula dalam tidak lagi simetris. Oleh karena itu, garis lurus yang diperpanjang dari atap dari luar tidak terlipat menjadi garis lurus yang mudah diterima oleh pemahaman rasional, tetapi menjadi semacam perspektif terbalik yang hampir ikonik, menyebabkan pengamat melihat gambar piramida tidak sederhana., tapi bisa tumbuh, atau menggigil karena angin dingin dari teluk. Dinamika tersembunyi semacam ini adalah teknik favorit arsitektur modern, tetapi tidak selalu dan tidak semua orang berhasil membuatnya begitu jelas, bekerja dengan bentuk yang sederhana, mendasar, dan tampaknya terkenal.
Tema spiral didukung oleh pintu masuk - sama sekali tidak berpusat pada portal, tetapi oleh lobi yang dimajukan, mereka kembali menyerupai pintu masuk ke gletser piramida di beberapa manor yang dirancang oleh Nikolai Lvov. Tambur tidak hanya terletak asimetris, selalu di kanan tengah, kapaknya juga diputar seperti bilah baling-baling, dan volumenya bervariasi: satu kaca hitam, satu lagi putih, satu lagi kayu, batu putih keempat dengan garis-garis kasar yang langka. kesederhanaan.
Fasadnya mempertahankan efek optik yang sama dari keseimbangan yang terganggu: bidang kaca dan tonjolan pilonade kisi kayu bergantian dalam pola papan catur. Bayangan vertikal yang tegas menekankan tarian garis cornice, tetapi pada saat yang sama menjaga dinamika yang muncul tetap terkendali dan sedikit menundukkannya.
Di aula bypass bawah yang luas dan cukup terang, tidak ada satu kafe, tetapi beberapa: restoran untuk guru, prasmanan, prasmanan, dan ruang makan murah. Mereka dipisahkan oleh jalan setapak yang mengarah dari pintu masuk ke tangga ke lantai dua, dan bersama-sama kita mendapatkan semacam "multipleks". Dapur - perapian - terletak di tengah, tetapi juga menempati salah satu sektor pentagram.
Lantai atas ditempati oleh aula multifungsi, diterangi dan berventilasi melalui bukaan lebar, yang dapat ditutup dengan tirai logam. Anda dapat naik ke atas baik dari jalan maupun, mengikuti gerakan spiral-spiral utama di sini, yang diatur oleh ruang depan pintu masuk, di sepanjang tangga dua penerbangan terbuka yang menempel pada dinding volume bagian dalam. Diagram yang digambar oleh arsitek dengan jelas menunjukkan bagaimana pergerakan dari setiap pintu masuk menuju ke tangga terdekat, dan kemudian, sudah di tingkat lantai dua, tangga pendek terus naik, menghancurkan logika ramp spiral yang tak terhindarkan, sampai akhirnya salah satunya mengarah melalui volume kisi ke atap … Tangga menempel ke dinding dengan profil anak tangga yang terlihat terlihat seperti elemen kuno yang jelas dan beraksen dari kuno modern, "Menara Babel" bersyarat - di sini Anda dapat berspekulasi tentang pendakian abadi seseorang, topiknya cukup jelas dan merangkul semua. Bilah tangga, yang klasik dalam arti yang paling luas dan esensial, secara simbolis ditentang oleh elevator dalam pipa keperakan yang dilapisi dengan pola segitiga dari sambungan pantat. Tangga adalah penemuan kuno, keduanya membantu mendaki gunung, dan membuat Anda berusaha untuk ini, lift adalah teknik yang mengangkat; mereka hampir antonim. Pola segitiga elevator menggemakan pola kubah pusat kongres, seperti halnya, mewakili bagian teknogenik bangunan.
Bagian dalamnya ringan: dinding luar transparan, bagian dalam berwarna putih, lantai krem, potongan kayu tipis lebar dan potongan tipis logam gelap di langit-langit, kaca pagar kehijauan. Tiang penyangga berbentuk bulat dan putih, jarang ditempatkan, digaungkan oleh deretan lampu bundar pantulan cahaya.
Sementara itu, dominasi warna putih sama sekali tidak direncanakan oleh arsitek, dan di sini kita menemukan paralel asosiatif lainnya, namun, hampir hilang selama konstruksi karena penghematan sumber daya. Ini adalah Kuil Batu! - kata Nikita Yavein. “Kami berencana untuk mendekorasi interior dengan keramik berwarna kontras dengan fasad yang agak tenang, sehingga orang yang masuk akan jatuh ke dalam semacam kotak yang berharga … Putih seharusnya tidak mendominasi interior.” Memang, sekarang kolom elevator adalah satu-satunya aksen bertekstur, dan dinding volume bagian dalam menara seharusnya ditutup dengan karpet tipis bergaris-garis multi-warna, membuatnya hangat, menarik, tetapi juga berpiksel, terfragmentasi menjadi potongan-potongan. -bytes informasi grafis atau - pada bidang multidirectional shading, dan sama sekali tidak ambigu seperti sekarang.
Di luar, garis teras putus-putus dilipat menjadi tiga tingkat dan berakhir di platform atas; semua ini bisa dieksploitasi. Menarik untuk melihat seperti apa bentuk piramida klub kafe ketika siswa duduk di teras atap, itu seharusnya bukit yang berpenduduk, bukan mausoleum yang dingin.
Volume terlibat secara maksimal, luas, terbuka ke segala arah dan dirancang untuk penggunaan yang efisien di setiap sudut. Itu stabil, tetapi bergerak, lebar, tetapi tipis dan transparan, bentuknya - yang tidak dapat dihindari untuk piramida berundak - di satu sisi, sarat dengan asosiasi, dan di sisi lain, ia berperilaku nyaman di perusahaan langka birch utara dekat Teluk Finlandia. Jumlah kontradiksi, yang direkonsiliasi dengan anggun dalam arsitektur klub kafe, seharusnya berfungsi sebagai contoh keterampilan bagi manajer masa depan. Bagaimanapun, lantai miring dari teras akan mengajari mereka untuk waspada dan bertindak dalam situasi yang tidak dapat diprediksi - keterampilan yang berguna untuk manajer puncak, waktu tidaklah mudah.
