Pukulan komersial yang luar biasa dirasakan, bagaimanapun, tidak hanya dalam proyek-proyek yang disajikan kepada publik selama kelas master, tetapi juga dalam cara pengorganisasiannya. Monograf yang dipresentasikan dan pidato arsitek memiliki beberapa sponsor, dan masing-masing tidak hanya diberi lantai (yang secara tradisional dan tradisional diabaikan oleh publik), tetapi diberi kesempatan untuk mempresentasikan produk mereka, termasuk di contoh objek ABD Architects. Dan dengan latar belakang yang diberikan secara acak ini, perusahaan Levyant jelas terlihat sangat Barat - dengan model bisnis yang transparan, organisasi kerja yang demokratis, dan produk akhir yang mudah diingat.
Boris Levyant sendiri menjelaskan posisi khusus perusahaannya di pasar secara sederhana: “Kami selalu dengan jujur mengatakan bahwa kami terlibat secara eksklusif dalam desain komersial. Kami tidak membuat istana atau museum, tetapi kami terlibat dalam kehidupan sehari-hari dan bisnis. " Pada saat yang sama, arsitek menekankan bahwa frase "desain komersial" tidak boleh diartikan sebagai memenuhi semua keinginan pelanggan. "Prinsip utama kami adalah membuat proyek berkualitas tinggi, dan kami tidak pernah menyetujui persyaratan pelanggan yang tidak wajar, lebih memilih dialog yang konstruktif dan menemukan solusi bersama yang masuk akal." Sebenarnya, kelas master menjadi cerita tentang bagaimana ABD Architects membangun hubungan mereka dengan klien saat mengerjakan proyek tertentu. Dalam sejumlah kasus, arsitek berhasil masuk ke dalam dialog kreatif dengan klien mereka, sementara di proyek lain sikap keras kepala yang terakhir dan keinginan untuk menghemat uang, sayangnya, membuahkan hasil yang jauh dari ideal. Proyek-proyek tersebut dipresentasikan kepada hadirin oleh Boris Levyant sendiri dan rekan-rekannya - Sergey Kryuchkov, Wakil Direktur Jenderal ABD Arsitek untuk Pengembangan Proyek dan Kepala Arsitek Proyek, dan Denis Kuvshinnikov, Kepala Departemen Dalam Negeri. Dalam kata sambutannya, Boris Levyant secara khusus menekankan bahwa kegiatan biro tidak boleh hanya dikaitkan secara eksklusif dengan namanya, meskipun ia adalah pendiri, CEO, dan partner utama. ABD Architects adalah, pertama-tama, tim yang menghargai kontribusi terhadap pencapaian hasil dari setiap anggotanya. Oleh karena itu, setiap proyek disajikan dengan menyebutkan penulisnya - GAP dan arsitek terkemuka.
Galeri objek biro dibuka oleh kompleks multifungsi Mercedes Benz Plaza. Ketika gambar objek ini muncul di layar, Boris Levyant menarik perhatian orang-orang yang hadir pada fakta bahwa di latar belakang, tepat di belakang volume kaca yang ramping dari bagian gedung bertingkat tinggi, siluet Istana Kemenangan. Kompleks perumahan bisa dilihat. "Saya belajar dalam kelompok yang sama dengan penulis objek ini," kata Boris Levyant. - Dan setiap kali saya melihat foto ini, pertama-tama, saya sangat terkejut bahwa gedung-gedung ini dibangun dengan perbedaan beberapa tahun, dan kedua, saya sangat senang dengan saat-saat bahagia yang kita tinggali, memiliki kesempatan untuk membangun dan sebagainya, begitu". Pernyataan ini menyebabkan tawa ramah di aula, di mana Sergey Kryuchkov melanjutkan ceritanya tentang Mercedes Benz Plaza, menceritakan tentang faktor-faktor tak terduga apa yang terkadang menentukan penampilan akhir bangunan: misalnya, Arsitek ABD tidak berhasil meyakinkan kontraktor umum, Hochtief, mengeluarkan dana ekstra untuk kaca khusus untuk fasad yang menghadap melengkung. Alasannya adalah kontraktor umum adalah kreditur pelanggan, dan yang terakhir tidak memiliki pengaruh yang cukup dalam pengambilan keputusan.
Sayangnya, nasib kompleks multifungsi di 60-letiya Oktyabrya Avenue, yang kini lebih dikenal sebagai Principal Plaza, malah berkembang kurang baik. Pada awalnya, Arsitek ABD mengembangkan proyek ini tidak hanya sebagai desainer umum, tetapi juga sebagai pengembang dan, bertindak sebagai pelanggan untuk diri mereka sendiri, menghasilkan Bangunan yang sangat efektif (dan efektif!) Dalam bentuk dua volume yang disematkan satu sama lain. Secara paralel, biro memecahkan banyak masalah di situs - bangunan non-ibu kota dihancurkan, tanah diperkuat, komunikasi bawah tanah dipindahkan. Pada tahap "Proyek", seorang investor utama tertarik, tetapi pandangan kemudian tentang pelaksanaan proyek menyimpang: mitra mayoritas baru bertekad untuk mengurangi biaya konstruksi. Alhasil, proyek tersebut dijual pada tahap prakonstruksi. Pemilik baru, sebuah perusahaan finansial besar, berencana menggunakan gedung itu sebagai markas besarnya. Pada awalnya, inspirasi yang menginspirasi ini: bagaimanapun juga, bagi diri mereka sendiri, investor konstruksi baru seharusnya bermurah hati. Sayangnya, harapan tidak dibenarkan: pemilik baru tidak menghitung kemampuannya, dan anggaran konstruksi tidak hanya dipotong, tetapi juga dihabiskan dengan sia-sia, dan proyek tersebut juga mengalami perubahan fungsional yang dibuat demi program yang tidak pernah dilaksanakan.
Mungkin yang paling banyak dibicarakan dari semua proyek Arsitek ABD saat ini adalah pusat bisnis komersial White Square, yang pembangunannya sedang diselesaikan di bagian utara Belorusskaya Square. Proyek ini dikembangkan oleh Boris Levyant dan rekan-rekannya bersama dengan biro arsitektur Polandia APA Wojciechowski Architekci. “Dalam situasi di mana kami tidak diizinkan untuk melakukan apa yang kami inginkan, kami melakukan yang terbaik yang kami bisa,” - begitulah cara Sergey Kryuchkov menggambarkan hasil akhir pekerjaan setelah semua perjanjian dengan pelanggan dan kota. Secara khusus, para arsitek yakin akan perlunya bangunan tinggi baru yang dominan untuk muncul di tempat ini, yang mampu mengatur area pada skala yang sesuai dengan kota yang telah berkembang selama dekade terakhir. Namun, menara yang hadir dalam proyek Arsitek ABD ini tidak pernah dibangun. Namun segala sesuatu yang telah dilaksanakan dalam kerangka proyek White Square telah dibangun dengan kualitas yang sangat tinggi, tegas Boris Levyant. Menurutnya, ini sepenuhnya karena manajemen konstruksi yang efektif di pihak pelanggan - AIG / LINCOLN.
Di antara objek lain yang disajikan di kelas master oleh ABD Architects adalah bangunan yang sangat terkenal (misalnya, kompleks multifungsi Metropolis, taman bisnis Krylatsky Hills, pusat perbelanjaan Europark), dan proyek yang implementasinya masih dipertanyakan. Di antara yang terakhir adalah kompleks hiburan futuristik Freestyle Park, House in the Lattice, kompleks ritel dan perkantoran multifungsi di Nakhimovsky Prospekt, markas besar Sportmaster di Kota Besar dan gedung perkantoran dengan pertukaran telepon otomatis bawaan di Rogozhsky Val … Menurut arsiteknya, sebuah proyek menjadi favorit bukan setelah diimplementasikan, melainkan pada saat lahirnya ide kreatif, dan menghadirkan kepada masyarakat umum kumpulan konsep yang belum disetujui tak kalah menyenangkan dan mengasyikkan. “Ada banyak ide dan fantasi kreatif di balik setiap proyek, kegembiraan menciptakan sesuatu yang baru,” kata Boris Levyant. “Dan di balik setiap bangunan yang dibangun - kerja keras selama bertahun-tahun dan kekecewaan yang tak terhindarkan, tetapi, yang paling penting, kesadaran akan tanggung jawab kita sendiri atas dampak pada ruang, kota, dan masyarakat”.
Bagian akhir kuliah dikhususkan untuk desain interior perusahaan, yang telah lama menonjol sebagai aktivitas independen arsitek ABD. Denis Kuvshinnikov, Kepala Departemen Interior, berbicara secara rinci tentang apa yang saat ini dipahami sebagai interior perusahaan dan kantor mana yang paling banyak diminati di pasar. Setiap genre, apakah itu desain ruang kerja itu sendiri, area publik perusahaan, kafe, atau lantai perdagangan, diilustrasikan dengan contoh spesifik. Di antara klien dari Departemen Interior arsitek ABD adalah perusahaan seperti Autodesk, Johnson & Johnson, Bacardi, Jones Lang LaSalle, Morgan Stanley, KPMG, SABMiller Rus, dan banyak lainnya. Berbicara tentang interior kantor mereka, Denis Kuvshinnikov mendemonstrasikan bagaimana jenis aktivitas suatu organisasi menentukan penampilan kantor perwakilannya. Misalnya, interior firma hukum menyiratkan konsep warna yang memberikan ketenangan pikiran dan kepercayaan kepada klien di masa depan, sementara perusahaan yang bekerja di bidang barang konsumen atau teknologi informasi, sebaliknya, menyiratkan kantor yang cerah dan berkesan. Tentunya, profil perusahaan juga mempengaruhi komposisi bangunan kantor yang akan datang. Oleh karena itu, Estee Lauder membutuhkan etalase untuk menampilkan inovasi kosmetik, dan arsitek ABD mengembangkan proyek untuk lemari built-in yang unik di area pertemuan. Dan Bacardi sangat membutuhkan bar, dan itu termasuk dalam area publik kantor, namun, menurut Denis Kuvshinnikov, karyawan perusahaan itu sendiri tidak selalu diizinkan di sana. Pengalaman dalam desain interior, memahami kebutuhan penyewa masa depan memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan proyek gedung perkantoran yang dikembangkan oleh departemen arsitektur.
