Archi.ru:
Perusahaan Anda didirikan pada tahun 2006. Ceritakan tentang sejarah kemunculannya
Vladimir Kovalev:
- Pada tahun 2006, menjadi karyawan N. M. Gersevanov, saya mempertahankan tesis Ph. D saya di bidang yayasan, yayasan dan mekanika tanah dan pada saat yang sama saya berpikir untuk membuat biro saya sendiri. Muda dan ambisius, saya percaya bahwa semua jalan terbuka untuk saya. Dan yang terpenting, saya memiliki keinginan untuk bekerja keras dan efisien. Kami mulai dengan survei teknis, desain dan pemantauan geoteknik. Lambat laun, perusahaan memperoleh kewenangan di bidangnya. Hari ini saya dapat menyebut Olimproekt sebagai salah satu perusahaan terkemuka di Moskow dalam bidang survei geoteknik.
Bagaimana asal mula nama "Olympproject"?
- Saat perusahaan didirikan bertepatan dengan periode kompetisi untuk pemilihan ibu kota Olimpiade Musim Dingin. Pada tahun 2007 kota Sochi dinobatkan sebagai pemenang. Saya terinspirasi oleh kemenangan ini dan nama itu muncul di benak saya dengan sendirinya. Bagi saya, itu melambangkan keinginan untuk sukses melalui kerja keras dan realisasi diri.
Bagaimana Anda sampai pada kebutuhan untuk membuat biro arsitektur di dalam perusahaan yang berspesialisasi dalam geoteknik dan teknik?
- Ketika pada tahun 2010 saya mengambil bagian aktif dalam memperbarui SNiP "Fondasi bangunan dan struktur", menjadi jelas bahwa ini adalah tonggak sejarah tertentu, setelah itu perlu untuk melanjutkan. Pada tahun 2011, saya mulai mengembangkan Olimproekt dengan tujuan membuat divisi arsitektur dan desain. Pertama, saya sudah memikirkan tentang manfaat pendekatan terintegrasi yang memungkinkan saya melalui semua tahapan penelitian dan desain teknis dalam satu organisasi. Kedua, arsitektur selalu menarik bagi saya. Dan pada saat tertentu saya merasa siap untuk mengambil tanggung jawab tidak hanya untuk bagian teknis dari proyek, tetapi juga untuk arsitektural. Momen tanggung jawab penting dalam arsitektur, karena ia membentuk lingkungan manusia.
Apa pentingnya desain arsitektur dalam keseluruhan struktur perusahaan? Siapa yang saat ini bertanggung jawab atas departemen desain?
- Dalam peran penulis konsep arsitektur dan desainer umum, perusahaan kami untuk pertama kalinya bertindak dalam proyek kompleks LoftGarden di TTK. Kami dihadapkan pada tugas pembangunan kembali yang sulit, yang menurut saya, telah kami atasi. Pada saat yang sama, bersama dengan biro Inggris JohnMcAslan + Partners, kami berhasil mengerjakan proyek untuk rekonstruksi kompleks Bolshevik (perhatikan, Olympproekt bertindak sebagai desainer umum). Itu adalah pengalaman berharga bagi tim dan saya pribadi.
Di penghujung tahun 2013, saya diminta untuk mengembangkan konsep arsitektural untuk rekonstruksi bodywork di wilayah ZIL. Sebuah bangunan industri besar dengan sejarah panjang di situs yang begitu signifikan, di sebelah arena es terbesar - saya tahu itu akan sulit. Itu adalah sekolah hebat yang membawa tim ke level berikutnya. Namun, arahan arsitektural mengambil tempat yang benar-benar penting di perusahaan kami setelah kedatangan arsitek luar biasa dan berbakat Ekaterina Gren, yang sekarang mengepalai departemen arsitektur dan desain.
Bagaimana perusahaan bekerja sekarang, bagaimana strukturnya? Sebagai seorang CEO, seberapa terlibat Anda dalam proses desain?
- Perusahaan dibangun secara vertikal. Banyak hal tergantung pada tim manajemen. Sejak awal, saya mencoba mengumpulkan di sekitar saya orang-orang yang berpikiran sama yang berbagi prinsip dan pandangan saya. Kebanyakan eksekutif telah bekerja dengan saya selama lebih dari 8-10 tahun. Mereka mengetahui strategi pengembangan bisnis saya dan membantu saya menerapkannya dengan sukses.
Adapun karyawan pangkat dan file, kami sama tertariknya pada mereka. Nilai utama kami adalah tim kami. Penting bagi kami untuk mempertahankan spesialis dengan menciptakan kondisi kerja yang nyaman bagi mereka. Upaya besar diinvestasikan pada karyawan baru, dalam meningkatkan kualifikasi mereka, dalam pertumbuhan mereka. Jauh lebih berharga untuk meningkatkan manajer lini dalam tim daripada menariknya dari luar.
Saya sendiri secara aktif terlibat dalam pekerjaan perusahaan. Saya harus terus berinteraksi dengan klien yang mengharapkan profesionalisme dari saya dalam segala hal - mulai dari ekonomi dan geologi hingga solusi teknik dan arsitektur. Saya bukan seorang arsitek berdasarkan pendidikan, tetapi saya begitu tenggelam dalam profesi sehingga saya terlibat, antara lain, dalam desain arsitektur. Saya mempelajari setiap proyek, terlepas dari skala dan signifikansinya. Menurut saya hal ini juga diperlukan agar bisa lebih percaya diri dengan kualitas produk yang dihasilkan. Kualitas, efisiensi, keinginan untuk memberikan layanan tingkat tinggi - inilah semangat organisasi kami. Dan meskipun gagasan untuk menyediakan layanan berkualitas tidak terlalu populer di Rusia, saya yakin ini adalah aspek penting dari pekerjaan kami.
Bidang kegiatan "Olympproekt" sangat beragam: arsitektur, teknik, geoteknik. Apa yang Anda prioritaskan?
- Perusahaan menawarkan hampir satu siklus penuh pekerjaan desain dan survei. Ini adalah kombinasi yang agak langka untuk Rusia. Dan menciptakan model pekerjaan seperti itu, saya terinspirasi oleh pengalaman salah satu institut desain terkenal di China, tempat saya bertukar pengalaman. Tentu saja, arsitektur adalah arus utama di sana. Tetapi pada saat yang sama, ia tidak bisa ada tanpa komponen lain - seperti teknik, geoteknik, dan bagian struktural. Pendekatan terintegrasi adalah keunggulan utama kami, yang memungkinkan perusahaan berkembang dengan mantap. Selain itu, secara signifikan dapat mengurangi waktu pelaksanaan proyek. Klien kami terkadang kagum dengan kecepatan penerbitan dokumentasi proyek dengan tetap menjaga kualitas tingkat tinggi.
Bagaimana Anda bisa mengurangi waktu desain?
- Arsitek, ahli geologi, desainer, insinyur, dan spesialis lainnya bekerja di kantor yang sama, menjalin kontak dan hubungan persahabatan. Ini memfasilitasi komunikasi, koordinasi tindakan, pertukaran data. Orang-orang saling percaya, jangan buang waktu memeriksa informasi. Oleh karena itu, semua masalah diselesaikan dengan cepat. Dan inilah yang dituntut oleh pasar modern: persyaratan, kualitas, dan harga yang wajar.
Proyek mana yang menurut Anda paling berhasil, proyek mana yang penting bagi Anda?
- Biro desain dibuat belum lama ini, lima tahun adalah waktu yang agak singkat untuk sebuah proyek arsitektur. Oleh karena itu, penerapannya hingga saat ini tidak banyak. Yang besar adalah LoftGarden dan Bolshevik.
Sejumlah besar proyek hampir selesai hari ini. Kompleks multifungsi
Taman Legenda di wilayah ZIL direncanakan akan beroperasi pada tahun 2016, tetapi karena krisis, proyek tersebut berulang kali dibekukan. Tanggalnya telah bergeser ke 2018. Fasad akan segera selesai. Tahap konstruksi sudah selesai. Tahun depan, kompleks perumahan di Jalan Ozernaya akan selesai - sebuah kompleks kecil tapi sangat bijaksana dan nyaman. Pembangunan kompleks perumahan di Mikhailova Street sedang berlangsung. Lantai empat telah didirikan di sana. Oleh karena itu, saya berharap dalam waktu dekat orang akan melihat dan mengapresiasi arsitektur kita.
Di antara proyek Anda, sebagian besar adalah kompleks perumahan bertingkat. Apakah spesialisasi ini?
- Volume konstruksi bangunan umum kecil dibandingkan dengan bangunan tempat tinggal. Sebagian besar karena alasan ini, kami telah memilih sendiri segmen konstruksi hunian bertingkat. Hari ini benar-benar menjadi spesialisasi kami. Pengalaman serius telah terakumulasi, puluhan proyek bangunan tempat tinggal telah mengalaminya. Kami profesional di bidang ini, kami tahu caranya dan kami suka mendesain perumahan, secara efisien dan cepat membuat tata letak yang memuaskan pelanggan dan konsumen. Jika kita mengambil bangunan tempat tinggal yang sama di Ozernaya, maka hanya untuk itu dikembangkan tujuh jenis apartemen satu kamar, yang memiliki efek yang sangat positif pada penjualan. Namun, tentunya semua ini bukan berarti kita tidak akan bisa membangun proyek gedung publik dengan kualitas yang sama.
Proyek mana yang menurut Anda paling penting?
- Proyek menarik dari kompleks perumahan di persimpangan jalan raya Varshavskoe dan Jalan Lingkar Moskow Tempat ini sangat indah dari segi alam sekitarnya. Kami menawarkan untuk memimpin hutan mendekati batas situs langsung ke halaman. Akibatnya, ruang halaman mulai lebih menyerupai taman, dan wilayah kompleks itu sendiri memperoleh rasa pinggiran kota, hampir seperti pedesaan. Dan ini meskipun jumlah lantai tinggi, hingga 75 m.
Objek lainnya adalah rumah kecil di Jalan Parkovaya ke-11, luas totalnya mencapai 30 ribu m2… Situs ini dikelilingi oleh tanaman hijau, di samping area perumahan dan taman kanak-kanak yang terbengkalai. Bangunan yang padat dan pembatasan insolasi tidak menghalangi kami untuk menawarkan kepada penghuni masa depan tata letak yang nyaman dan ruang publik yang lengkap di depan rumah, yang dapat diakses oleh semua warga. Sayangnya, proyek ini telah berhenti sejauh ini, tetapi kami berharap pelanggan akan kembali ke sana.
Selain itu, Olimproekt terlibat dalam pengembangan dokumentasi desain rinci. Ini adalah pekerjaan yang sangat besar, mengingat skala fasilitasnya. Salah satu contohnya adalah kompleks perumahan di wilayah Pabrik Tepung. Luasnya mencapai 150.000 m2, tinggi - 53 lantai.
Tapi orang yang paling penting dan dicintai tetap - "Taman Legenda" di wilayah ZIL dan kompleks perumahan di Jalan Mikhailova. Ini adalah proyek yang paling sulit, dan karenanya paling mahal. IFC di wilayah ZIL hampir seluruhnya ditemukan oleh saya. Proyek ini telah banyak berubah dari konsep pertama yang tidak pasti menjadi proposal akhir - bermakna dan berlapis-lapis. Sedangkan untuk kompleks di Mikhailova Street, di sini saya harus memperhatikan peran kolosal Ekaterina Gren. Baginya, juga bagi seluruh perusahaan, proyek ini telah menjadi simbol perjuangan arsitek untuk arsitektur. Dan di sinilah kami menyadari bahwa kami memiliki hak untuk eksis sebagai biro arsitektur dan dapat berhasil bergerak ke arah ini.
Bagaimana Anda mendefinisikan tujuan dan misi Olympproekt untuk tahun-tahun mendatang?
- Bagi saya, Olympproekt bukan hanya sebuah perusahaan, ini adalah mekanisme yang kompleks, mesin yang terdiri dari orang-orang yang berbakat dan memiliki tujuan. Kualitas mesin ini harus terus ditingkatkan. Ini merupakan tujuan utama, karena seiring dengan peningkatan kualitas fungsi perusahaan, maka tingkat produksi yang dihasilkan pun meningkat. Pasar konstruksi telah berubah secara signifikan, ekonomi proyek telah berubah. Singkatnya pekerjaan kita sebagian besar disebabkan oleh faktor ekonomi. Sebelum krisis, seorang investor siap menginvestasikan uangnya di properti dengan lokasi yang bagus. Sekarang dia dipaksa untuk menghitung uang, dan kami dipaksa untuk belajar mencapai hasil berkualitas tinggi dalam kondisi apapun.
