Archi. ru:
Bagaimana dan kapan bengkel Gran didirikan?
Pavel Andreev:
- Dengan samaran berbeda, bengkel saya sudah ada sejak tahun 1990. Segera setelah kembali dari Spanyol, saya memulai latihan pribadi saya. Kemudian ada biro gabungan dengan Alexei Vorontsov dan Nikita Biryukov (biro ABV dibuat sebagai biro gabungan dan diberi nama berdasarkan huruf pertama dari tiga nama: Andreev, Biryukov, Vorontsov - catatan Archi.ru). Kemudian Leonid Vasilyevich Vavakin dan Mikhail Mikhailovich Posokhin mengundang saya ke Mosproekt-2, di mana saya segera memimpin proyek yang cukup besar, dimulai dengan cabang Teater Bolshoi (panggung baru Teater Bolshoi terletak di Lapangan Teatralnaya, di belakang Teater Young Spectators - red.). Saya datang pada tahun 1996, pada saat saya sudah menandatangani kontrak untuk rekonstruksi gedung kecil GUM. Vavakin berkata: jika Anda ingin melakukan GUM, buka Mosproekt.
Tapi Mosproekt-2 sendiri adalah mesin desain besar, di mana satu bengkel bisa terdiri dari seratus orang dan mendaftar hingga 11 tindakan penutupan untuk objek yang diselesaikan dalam satu tahun; tidak setiap institusi Soviet melakukan ini. Raksasa ini memiliki kelebihan. Misalnya, seseorang dapat dengan cepat mengumpulkan tim berkualitas tinggi untuk proyek apa pun, percaya diri dengan kualifikasi spesialis. Apalagi, institut tersebut bekerja tidak hanya untuk tata kota atau negara bagian. Hingga 75% dari portofolio kami terdiri dari proyek komersial. Untuk menerima pesanan tersebut, perlu mengikuti tender dan menyiapkan proposal. Untuk mengembangkan konsep kilat semacam itu, melakukan penelitian, diperlukan tim yang sama sekali berbeda, lebih mobile, dengan prioritas berbeda, yang dapat dengan cepat menanggapi permintaan dari pelanggan, menyiapkan proposal, mengarahkan pada kesimpulan kontrak dan kemudian, jika perlu, mentransfer proyek untuk pengembangan yang lebih terperinci di Mosproekt-2, di mana sumber daya, manusia dan keuangan, benar-benar unik dan memungkinkan untuk benar-benar menangani tugas apa pun. Jadi sekitar sepuluh tahun yang lalu, bengkel saya, "Gran", dibuat - sebagai laboratorium yang menggabungkan ideologis, desain konseptual, dan penelitian.
Apa yang terjadi selanjutnya?
Kami berkembang secara bertahap dengan seluruh struktur Komite Arsitektur Kota Moskow, melakukan pekerjaan yang cukup besar. Bersama teman sekelas saya Sergei Busin, mereka membuat dua proyek besar: rekonstruksi gedung Lukoil di Turgenevskaya Square dan mengubah gedung di Lapangan Pushkinskaya setelah Moscow News terbakar menjadi hotel, yang sekarang disebut StandArt. Di "Gran" kami membuat konsep interior untuk "Children's World" dan mulai merevisi beberapa ketentuan proyek Museum Politeknik, yang kini telah dialihkan ke Mosproekt-2, tempat dokumentasi kerja dilakukan. Kami selalu memiliki banyak pekerjaan yang berkaitan dengan rekonstruksi dan, terutama, di pusat kota, dan restorasi. Kami bekerja di beberapa monumen federal,
Manege dan GUM. Itu secara administratif terbagi, tapi sangat sulit bagiku untuk membagi diriku menjadi dua. Ulang tahun kesepuluh "Gran" dalam banyak hal memastikan dua puluh tahun kerja saya di Mosproekt-2. Karena yang satu adalah lini produksi dan konveyor, yang lainnya adalah laboratorium tempat konsep dibuat.
Tetapi pada titik tertentu, situasi di pasar proyek mulai mendikte persyaratan lain dan "Gran" berubah menjadi pendidikan yang cukup mandiri, yang mulai melaksanakan seluruh rangkaian pekerjaan desain. Saya datang ke pembangunan kembali lainnya, sebelum kami bekerja dengan proyek-proyek ikonik yang sangat mencolok, dan sekarang kami merancang rumah individu. Tetapi saya tidak bisa mengatakan bahwa saya tidak puas. Kami melakukan pekerjaan yang cukup penting, kami bekerja di pusat kota.
Prinsip apa yang Anda patuhi saat bekerja di pusat kota? Mungkin pendekatan Anda telah mengalami beberapa perubahan selama sepuluh tahun ini?
- Saya selalu berpegang pada rumus yang saya pelajari dua puluh lima tahun yang lalu. Apa tujuan pekerjaan seorang arsitek? Untuk memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh pelanggan dan lingkungan tempat Anda bekerja secara profesional dan kompeten. Dalam hal ini, tidak ada yang berubah.
Apa yang berubah?
- Secara khusus, spesialisasi profesional telah menyempit. Jika sebelumnya kita menghabiskan banyak energi untuk merumuskan tugas, membawanya ke definisi parameter GPZU, yang menjadi dasar pengembangan proyek, hari ini bagian dari pekerjaan ini berlangsung di tingkat administrasi kota, yang memberi kita batasan yang jelas, di mana kita harus melatih literasi profesional mereka. Kami berjuang untuk ini, tetapi kami belum sepenuhnya siap menerima batasan yang diturunkan dari atas. Sikap pelanggan dan semua pelaku pasar telah berubah.
Di sisi lain, arsitek mulai mengambil bagian dalam pengembangan solusi pada tahap awal pengembangan proyek untuk membantu pelanggan mengklarifikasi konsep bisnis, merumuskan tugas dengan lebih tepat, dan menentukan kualitas unik dari proyek masa depan. untuk meningkatkan citra dan profitabilitasnya. Misalnya, untuk salah satu proyek hotel kami, kami membuat album khusus, yang menampilkan "kode desain": format gaya yang entah bagaimana dapat dimanifestasikan pada fasad, dan dalam desain interior, dan dalam seragam staf. Ingat drama "Sepuluh Hari yang Mengguncang Dunia" tentang Taganka? Seorang pria dengan senapan berdiri di pintu masuk teater dan menusuk tiket dengan sangkur. Ini segera mengatur suasana hati dan persepsi tertentu dari seluruh tindakan. Dan orang-orang sudah mulai mempercayainya, untuk tertanam dalam konsep ini.
Sekarang fungsi ini juga menjadi tanggung jawab arsitek?
- Sepertinya iya. Dan menurut saya ini benar. Objek arsitektur terbaik dibuat dalam beberapa kanon dengan logika yang jelas. Logika ini, sistem pembatasan, harus ditentukan sendiri. Sebelumnya, ini terdiri dari parameter fisik. Hari ini kami membuatnya dalam kerangka karakteristik emosional, psikologis, sastra atau formal yang akan membuat kami percaya pada kebenaran ide yang dipilih dan mengikutinya. Ini adalah prasyarat untuk pengorganisasian sistem apa pun.
Bagaimana Anda merumuskan sendiri ide yang memandu Anda dalam aktivitas profesional Anda?
- Bagi saya, mungkin, artinya adalah semacam organisasi alami ruang dan pencarian jawaban individu untuk kebutuhan tempat tertentu. Ketika saya berhasil memahami ini dan menemukan solusi yang tepat, saya bahagia. Yang terpenting, saya senang ketika batinnya sendiri terwujud dalam proyek lebih dari “saya” saya sebagai seorang arsitek.
Saat kami membuat Detsky Mir, kami menggunakan solusi yang disarankan oleh bangunan itu sendiri untuk menyelesaikan masalah yang sangat kompleks. Di atrium yang kami buka, dua lantai dicat oleh Alexei Nikolayevich Dushkin, dan ada lima lantai lagi di atasnya. Bagaimana cara meratakan perbedaan di antara mereka? Dan kemudian kami berpikir bahwa semua ini dapat dilakukan seperti yang akan dilakukan Dushkin sendiri - mengembangkan tema lengkungan. Proyek ini sangat kompleks dan, seperti yang Anda ketahui, dibahas dengan hangat oleh publik, tetapi kami berhasil mendamaikan semua orang dengan keputusan ini. Dan dengan cara yang sama benar, kami mendekati desain rumah di Jalan Tverskaya dan rekonstruksi GUM, di mana kami membuat jembatan transisi dan eskalator.
Dalam proyek rekonstruksi Teater Bolshoi, kami mencoba menggunakan prinsip yang sama, dengan jelas membagi yang baru dan yang lama melalui pengembangan ruang bawah tanah. Sejarah rekonstruksi Teater Bolshoi berusia lebih dari dua puluh tahun. Ketika saya datang ke Mosproekt pada tahun 1996, Vavakin memberi tahu saya tentang masalahnya: teater tidak memiliki lobi. Secara historis, lemari pakaian itu sangat kecil, karena hanya bagian yang telanjang di dalamnya; benoir membuka baju di benoir, kotak di dalam kotak, dan galeri sama sekali tidak menyewakan jas mereka. Oleh karena itu, perlu dicari tempat untuk memperluas lemari pakaian. Tidak jelas bagaimana memperluas lobi, bukan untuk memindahkan serambi yang sama. Selain itu, ada saluran pembuangan bawah tanah tepat di depan serambi - dan saya menyarankan agar dipindahkan lebih dekat ke alun-alun. Dan kami menawarkan untuk menempatkan parkir dua lantai di sana dengan perpanjangan lemari pakaian.
Saya harus menggali lubang sepanjang 25 meter dan membangun 100.000 m2untuk membentuk logika baru dalam menggunakan Teater Bolshoi yang telah direnovasi, sehingga teater lama tetap menjadi teater lama, dan segala sesuatu yang baru masuk ke bawah tanah. Pembagian dimulai tepat di pintu masuk. Orang-orang yang pergi ke bagian sejarah teater tidak melihat yang baru. Dan sebaliknya. Banyak yang mengatakan kepada saya bahwa mereka tidak pernah memperhatikan paviliun kaca yang mengarah ke lobi bawah tanah di Theatre Square. Sangat penting bagi kami untuk mencapai simbiosis, di mana dua bagian yang berbeda tidak akan saling mengganggu dan, pada saat yang sama, integritas ansambel kota dan persatuan Lapangan Teater akan dipertahankan. Ada sangat sedikit kotak lengkap di Moskow, kecuali untuk …
Dan Kemenangan?
- Ya, Triumphalnaya muncul - dan segera diminati. Sisa kotak lainnya lebih seperti persimpangan jalan. Pushkinskaya mencoba menjadi alun-alun, tempat berkumpulnya orang-orang dari berbagai keyakinan, tetapi tidak. Sekarang ada serangkaian halaman di dekatnya antara jalur Pushkinskaya dan Kozitsky: ada beberapa restoran, jalur pejalan kaki sangat populer, lingkungan yang menyenangkan … Apa yang terjadi di Malaya Bronnaya juga mengesankan. Meski, sayangnya, saat ini hanya pusat kota Moskow yang hidup seperti ini.
Sekarang sosialisasi ruang kota sedang berlangsung, itu telah menjadi kriteria penting untuk mengevaluasi proyek. Ini, menurut saya, adalah pendekatan lingkungan. Lingkungan adalah lingkungan hidup dan bagi manusia. Sebelumnya, seluruh hidup kami berpusat di dalam rumah kami. Saat ini orang menjadi jauh lebih terbuka terhadap seluruh dunia, dan mereka ingin mendapatkan tingkat kehidupan sosial yang sama, serupa dengan apa yang terjadi di seluruh dunia. Seseorang bisa mendapatkan ruang pribadi ini di dalam ruang publik. Di kota, di jalan raya, di kafe internet, di mana saja. Dan standar hidup ini lebih bersifat sosial daripada individu. Oleh karena itu, perlu dibentuk ruang-ruang untuk kehidupan publik, kehidupan lantai pertama, kehidupan bujur sangkar.
Berdasarkan prinsip inilah kami membuat kompleks"
Legiun di Ordynka, berjuang untuk membentuk lingkungan yang kontras dan modern, tetapi pada saat yang sama lingkungan organik di dalam kota lama, sehingga skala yang baru tidak merusak Ordynka dan Pyatnitskaya. Kami meletakkan sejumlah besar ruang publik terbuka, lorong, kotak kecil. Sayangnya, penyewa dan pemilik telah membentuk kembali struktur ini, mengisolasi banyak ruang.
Jadi, Anda menyambut tren baru yang menarik dalam perbaikan perkotaan?
- Tentu saja, ini adalah hal yang mutlak perlu. Tapi menurut saya, pembenahan kota sekarang terlalu tunduk pada PR. Sepertinya majalah iklan dengan sampul yang sangat bagus dan kertas koran di dalamnya. Ini, sampai batas tertentu, adalah situasi yang dipaksakan, karena, mungkin, jika tidak ada cara untuk mengarahkan kekuatan dan dana yang sangat besar untuk renovasi dan rekonstruksi utama, maka perlu untuk setidaknya meningkatkan taraf hidup masyarakat. Ini berangsur-angsur membaik, tentu saja: Saya harus mengatakan bahwa saya telah mengunjungi pusat layanan yang diperbarui untuk populasi beberapa kali - saya bahkan terkejut dengan betapa mudah dan sederhananya semuanya berjalan di sana sekarang.
Meski demikian, kita tidak boleh lupa bahwa pembenahan kota tidak hanya pada ubin di jalan, tetapi juga pembenahan lingkungan sosial, yang menjamin keamanannya. Dan semua perkembangan massal yang sedang berlangsung saat ini dan dalam banyak hal mendukung kondisi keuangan perusahaan arsitektural kita - ini benar-benar merusak dari sudut pandang kesadaran sosial dan jiwa manusia pada umumnya. Sayangnya, semua ini dibentuk atas perintah pengembang komersial, tetapi oleh tangan arsitek. Pembangunan hunian besar-besaran, semua mono-formasi yang begitu sukses menopang posisi keuangan biro arsitektur kita ini, benar-benar merusak dari sudut pandang kesadaran sosial dan jiwa manusia pada umumnya. Mengapa rumah-rumah ini dibangun? Hanya untuk tujuan komersial. Ini adalah urbanisme palsu. Ini buruk bagi semua orang: orang yang tinggal 1,5–2 jam dari kota, orang yang tinggal di kota ini, untuk negara di mana sepersepuluh dari total penduduk tinggal di satu kota.
Saya tidak tahu bagaimana dan tidak ingin terlibat dalam proyek yang merusak lingkungan sosial. Suatu ketika, Piagam Finlandia menyatakan bahwa arsitektur adalah lingkungan buatan bagi manusia. Jadi, saya tidak ingin mengambil bagian dalam konstruksi kehidupan yang orang-orang habiskan di dalam apartemen dan di balik pagar, dan ketika mereka keluar, mereka masuk ke dalam genangan air.
Dan Anda memiliki kesempatan seperti itu?
- Kami tidak punya ambisi untuk meningkatkan volume. Saya harus mengatakan bahwa beberapa waktu lalu kami memenangkan kompetisi untuk pembangunan perumahan besar-besaran dengan volume 600.000 m2, dibagikan dengan Mosproekt-1 dan hanya sebagian saja yang dimasukkan ke dalam pengembangan terperinci - 150.000 m2… Tapi ini pun 40 rumah dalam tiga jenis fasad. Kemudian saya menyadari bahwa ini sama sekali bukan topik saya.
Selain itu, sulit bagi saya untuk membangun di lapangan terbuka, di lingkungan yang tidak memberikan sinyal apa pun. Kami sekarang telah membuat beberapa objek di gedung baru - ini cukup sulit, karena objek harus berada di dalam dirinya sendiri, Anda perlu mencari beberapa elemen internal yang tidak berhubungan organik dengan lingkungan. Secara umum, saya menghargai arsitektur yang ingin saya gambar. Dan ketika, setelah kembali, saya ingin menggambar sesuatu. Tetapi saya berada di Dubai, Emirates - keajaiban ekonomi ini luar biasa, tetapi entah bagaimana tidak mengambil jiwa saya, apalagi menggambar - saya bahkan tidak ingin memotret. Begitu kami turun dari taksi di bundaran itu dan kami harus menyeberang ke sisi lain ke pusat perbelanjaan: itu jelas merupakan risiko hidup, hanya horor.
Apa Moskow lebih baik?
- Saya tidak bisa mengatakan bahwa Moskow adalah simbol kenyamanan bagi saya. Tentu saja, sejarah Moskow adalah kota yang agak aneh dan agak manusiawi, meskipun struktur feodalnya, yang kita warisi, karena kota itu hampir tidak berubah di era kapitalisme, menimbulkan banyak kesulitan, tidak hanya dalam kaitannya dengan transportasi. Tempat tinggal yang besar, peruntukan besar dengan kebun sayur di dalamnya, yang kami dapatkan, jauh lebih tidak nyaman daripada kota yang dipotong dengan rapi - teori perencanaan kota telah membicarakan hal ini selama berabad-abad. Daerah kecil menyediakan sistem kapiler yang sangat diperlukan yang memungkinkan kota untuk hidup di semua tingkatan. Hari ini kami memiliki kota utama, dan akan membutuhkan banyak upaya untuk mengatur kehidupan tingkat kedua di dalamnya.
