Pada akhir Agustus, sekolah arsitektur "Evolution" mengadakan kursus praktis lain yang disebut "Immersion" - kali ini di tempat - di desa Sheksna, Vologda Oblast. Topiknya adalah pengembangan konsep untuk tahap pertama pengembangan tanggul Nikolskaya dari proyek "Pantai Rusia". Hasil karya arsitek dan pelajar muda dari berbagai kota bisa dilihat di sini. Karya kompetitif ditampilkan pada bulan Oktober di festival Zodchestvo, di mana diskusi tentang prospek penerapannya berlangsung dengan partisipasi kepala distrik Sheksninsky Yevgeny Bogomazov dan kepala arsiteknya Denis Pozdnyakov. Kami menerbitkan wawancara yang disiapkan setelah diskusi.
Seiring dengan permukiman pedesaan, kota-kota kecil paling menderita selama seperempat abad terakhir, kehilangan sebagian besar populasi, pekerjaan, infrastruktur sosial, dan banyak di antaranya, secara umum, prospek apa pun. Bagaimana Sheksna bertahan dari tekanan sejarah ini?
Evgeny Bogomazov:
Kepala Distrik Sheksninsky di Wilayah Vologda
- Wilayah mana pun memiliki setidaknya empat posisi, di mana populasi akan tinggal dan tinggal di atasnya. Sederhananya, apa yang paling dibutuhkan setiap orang di atas segalanya, selain perumahan? Yang pertama adalah pekerjaan. Yang kedua adalah layanan medis. Ketiga, pendidikan dasar dan menengah yang berkualitas tinggi sehingga anak-anak tidak perlu dibawa ke taman kanak-kanak dan sekolah yang jauh. Keempat - lembaga budaya, dan ini juga termasuk keberadaan komponen sejarah, potensi sejarah dan budaya suatu wilayah tertentu. Tidak akan ada pekerjaan - orang secara bertahap akan pindah ke tempat lain. Sama halnya dengan kedokteran, pendidikan, budaya.
Pada 2015, Oblast Vologda sepenuhnya melampaui indikator produksi produk pertanian model 1982 - untuk produksi daging, susu, dan sereal. Distrik Sheksninsky tidak terkecuali. Sementara jumlah orang yang dipekerjakan dalam produksi pertanian sekarang 6 kali lebih sedikit daripada tahun 1982, indikator produksi telah meningkat. Kami berhasil menghentikan arus keluar penduduk - sudah ada peningkatan. Pengangguran - 0,6%, itu remah-remah. Pada saat yang sama, untuk 90-100 pengangguran, kami memiliki sekitar 200-243 pekerjaan dengan gaji rata-rata 17-18 ribu rubel. Ini tidak buruk untuk wilayah kita.
Ketika dua tahun lalu saya menghadiri kelas kelulusan di salah satu sekolah kami, atas pertanyaan saya: "Siapa di antara Anda yang akan tinggal di Sheksna?" dari 63 orang, hanya tiga yang mengangkat tangan. Sejak saat itu, kami telah membuat program yang mencakup, antara lain, pendidikan patriotik - kami menunjukkan kepada kaum muda bahwa di sini, di tanah air kecil mereka, Anda dapat menawarkan diri Anda sendiri, dan di sini hidup tidak bisa lebih buruk daripada di mana pun - dan Anda tidak tidak harus pergi kemana-mana …
Denis Pozdnyakov
kepala arsitek distrik Sheksninsky di wilayah Vologda
- Agar wilayahnya menjanjikan, perlu dibangun kawasan industri. Contoh: mereka membesarkan orang-orang muda di pabrik mereka selama 3-4 tahun, mereka menjadi profesional, setelah itu staf yang paham secara teknis ini dibujuk oleh tetangga kita. Dan mengapa? Mereka dapat memberikan lingkungan yang lebih nyaman. Perusahaan kita harus mendidik ulang perubahan tersebut.
Apa yang harus dilakukan dalam kasus ini? Kita perlu memperbaiki kondisi sosial. Ciptakan lingkungan yang sesuai di daerah kita. Kepadatan peristiwa juga berlaku untuk ini - sekolah yang sama "Evolusi", dan perlu tidak hanya untuk menggambar, tetapi untuk memperjelas bahwa ini adalah awal implementasi.
Tahap selanjutnya - kami sekarang mulai bekerja dengan anak-anak sekolah sehingga mereka mencoba membayangkan tanggul mereka, dan di sana - mungkin, ambil bagian dalam intensif berikutnya, yang telah diberi nama - "Banjir".
Ini rumah saya di desa dekat Sheksnaya. Mengapa keluarga saya tidak pindah untuk tinggal bersama saya dari Vologda? Karena tidak ada cukup kesempatan untuk mendapatkan pendidikan tambahan. Tidak ada lembaga pendidikan tinggi. Ada bioskop di Sheksna, tetapi itu tidak cukup - diperlukan kompleks media. Bioskop tanpa fungsi pengiring tidak akan mampu memikat hati orang. Diperlukan kalender acara menarik yang akan mengakumulasi energi publik. Dan orang tidak mau pergi.
Kita harus menggunakan alat-alat ini, mencoba menyesuaikannya dengan kondisi kita. Tanggul di Vologda ditertibkan, orang-orang berhenti minum di sana karena kebiasaan, mulai masuk untuk olahraga, dan arus turis pun muncul.
Apa yang memberi kehidupan kota selama periode Soviet? Apakah ada kontinuitas yang bertahan sampai hari ini?
E. B.: Pertama-tama, industri dan pertanian. Perusahaan industri, produksi pertanian dan sekarang bekerja dan berkembang di wilayah tersebut. Selanjutnya - aktivitas budaya dan rekreasi. Komponen yang sangat penting dari penampilan daerah ini adalah budaya dan tradisi rakyat asli, yang sekarang menjadi dasar daya tarik wisata di distrik Sheksninsky. Kami memiliki tur wisata selama 12 jam - ini adalah pertunjukan museum, mengenal praktik ritual lokal, misalnya, kerajinan tangan seperti membuat boneka.
Sheksna terletak di persimpangan jalur air, mobil, dan saluran udara. Dan "Nord Stream" sangat dekat. Untuk mengambil keuntungan dari keadaan ini, seperti yang mereka katakan, Tuhan sendiri yang memerintahkan. Sudahkah Anda memutuskan untuk memulai dengan fasad sungai, menjadikannya ciri khas kota?
E. B.: Sebuah kawasan industri terletak di wilayah kabupaten. Tiga perusahaan terwakili di sana: pabrik penggilingan pipa, pabrik untuk memproses kotoran hewan, dan pabrik untuk produksi peralatan gas.
Kami tidak ingin memikirkan ini. Selain itu, Cherepovets sekarang bergerak menuju distrik Sheksninsky. Bagaimanapun, hanya 30 km ke Severstal, yang merupakan setengah jam berkendara di sepanjang jalan yang bagus. Jadi, perumahan bagi karyawan perusahaan di tempat yang bersih secara ekologis, di tepi Volgo-Balt, adalah langkah menjanjikan yang memungkinkan kami mempertahankan personel yang berkualifikasi tinggi. Dan di sini perumahan, menurut definisi, lebih terjangkau, lebih murah daripada di Cherepovets itu sendiri. Kami memiliki tempat terindah, sedangkan desa terletak di sepanjang sungai, yaitu 7-8 km - dan tidak ada satu pantai pun. Potensi pengembangan sudah di depan mata.
D. P.: Kawasan industri perlu direkonstruksi dan direstorasi. Tetapi jika Anda memulai dari desa atau wilayah industri, akan lebih sulit untuk mempromosikan keseluruhan proyek. Dan di sini - di pintu keluar apartemen yang menghadap ke Sungai Sheksna, dengan tanggul yang lengkap, beberapa cerita menarik. Usulan kami masuk dalam agenda Dewan Negara untuk pengembangan sumber daya air. Proyek kapal pesiar saat ini sedang berlangsung dan akan diluncurkan pada 2019. Navigasi pertama seharusnya dari St. Petersburg ke Moskow - ini adalah rute musim panas, lalu - musim gugur - dari Moskow ke Sochi, dan satu musim dingin - dari Sochi ke Turki dan Mesir, sudah melintasi lautan. Dalam perspektif ini, situs kami berada tepat di tengah-tengah tahap pertama, dan, seperti yang Anda ketahui, permintaan perjalanan melalui air sangat tinggi. Saat ini, selama navigasi musim panas, lebih dari 400 kapal berlayar melewati Sheksna.
Wilayah yang rencananya akan dilengkapi, totalnya hampir seratus hektar. Ini adalah skala yang signifikan untuk kota kecil. Tapi Anda harus mulai dari area yang bisa diperkirakan. Mengapa situs khusus ini dipilih sebagai percontohan?
E. B.: Seluruh sistem pintu air dibangun kembali dua tahun lalu - ini berada di sekitar lokasi percontohan. Ini dapat dianggap sebagai titik awal dari keseluruhan program.
D. P.: Ada penyewa wilayah bekas pabrik beton - produksi ramah lingkungan, di mana diakhirinya. Sekarang dia terlibat dalam konstruksi di Cherepovets. Ini adalah calon investor kami, yang kami pertimbangkan, yaitu pemilik yang ingin merealisasikan hal ini. Tetapi agar semuanya benar, kami perlu menyusun skenario untuk pengembangan wilayah, kami ingin berbagai struktur arsitektur unik muncul yang dapat kami banggakan, mungkin secara kompetitif. Karenanya - ide museum Volgo-Balt ini dengan infrastruktur rekreasi yang menyertainya.
Tiga proyek yang diterima sebagai hasil dari intensif musim panas disatukan oleh kesedihan urbanistik, meskipun di "Whirlpool" dan "Metagorod" itu hampir keterlaluan. Tidak mungkin mereka dapat bertindak dalam mode komplementer. Bagaimana Anda menilai mereka dari sudut pandang: a) titik awal pembangunan kota, b) prospek implementasinya?
E. B.: Seperti yang dapat Anda bayangkan, saya adalah seorang praktisi murni, seorang pragmatis. Salah satu pengembang kami sekarang membangun perumahan dengan tata letak non-standar dengan harga 40 ribu rubel. per m2. Tidak sempat menyelesaikan pembangunan, semuanya terjual habis dengan rapi.
Saat ini permintaan akan hunian tidak hanya sesaat, masyarakat ingin hidup tidak hanya nyaman, tapi juga estetis. Dengan pemandangan dari jendela. Dengan lingkungan berkualitas. Investor dari Cherepovets menolak proyek di wilayah Moskow, lebih memilih kami, rasakan prospeknya. Jadi pekerjaan seminar terletak di atas tanah yang telah disiapkan.
Orang-orang yang menghadiri pembelaan proyek mengalami kejutan budaya. Mereka melihat perspektif yang berbeda dalam realitas kita, kehidupan sehari-hari Sheksna. Mungkin beberapa ide individu akan diterima oleh investor. Ini adalah hak prerogatif mereka. Dan butir ada di masing-masing proposal.
D. P.: Saya menyukai ketiga proyek tersebut. Tapi kami memiliki tujuan - untuk mewakili kemungkinan wilayah tersebut. Hal-hal biasa tidak mampu melakukan ini. Kami membutuhkan aplikasi yang kuat. Ide Peter dengan pusaran air sangat nyaring. Faktanya, ini adalah merek wilayah, titik pertumbuhan - dan bukan hanya Sheksna. Konsep Arsenia lebih natural, nyaman; mengaburkan batasan. Dan proyek kami dekat dengan kondisi konstruksi. Dalam kerangka konsep umum, pada prinsipnya hampir semua ide arsitektural, baik yang pertama maupun yang kedua, dapat direalisasikan. Itulah mengapa kami menamai proposal kami "Metapolis".
Kecil kemungkinan Sheksna akan dapat menerima dana federal dan regional yang sesuai untuk program perkotaan seperti itu dalam konteks krisis ekonomi. Dalam hal ini, apa yang harus dilakukan? Mungkinkah, pengembangan model ekonomi dan kegiatan proyek harus berjalan paralel?
E. B.: Kenapa tidak? Dana federal baru-baru ini telah dialokasikan untuk rekonstruksi tanggul kota Cherepovets. Jadi ada harapan.
Tetapi yang utama adalah komponen investasi. Perlu untuk meluncurkan proyek melalui upaya investor yang tertarik. Dan sisanya akan menyusul. Segera setelah kami memasuki bidang informasi dengan hasil kursus sekolah Evolusi di tempat, investor potensial kedua muncul, dan sekarang kami sudah bernegosiasi. Dan dukungan gubernur, tentu saja, sangat penting. Itu ada, ada kesepakatan tertentu. Jika Anda menarik investasi ke wilayah Anda, mereka membantu Anda. Jika Anda duduk santai, tidak melakukan apa-apa, lalu mengapa mendukung Anda?
D. P.: Negara bagian memiliki program perlindungan bank, termasuk Volgo-Balt. Pada dasarnya, kita jatuh di bawah pengaruhnya: garis pantai adalah wilayah perkotaan, dan sedang mengalami erosi. Kita harus menggunakan kesempatan ini juga.
Baru-baru ini, Presiden Federasi Rusia mengesahkan penugasan kembali arsitek kepala menjadi kepala mata pelajaran Federasi. Faktanya, di Sheksna, disposisi ini telah terbentuk. Apakah itu inisiatif dari pimpinan kota itu sendiri? Apa fungsinya?
E. B.: Ketika saya membentuk struktur administrasi dua tahun lalu, Denis Ivanovich masih belum terlihat, dan tidak diragukan lagi siapa dia yang akan menjadi arsitek utama distrik itu. Ini terjadi beberapa saat kemudian. Ketika saya menulis struktur administrasi, saya berpikir tentang di mana atribut arsitektur? Dan di mana pun saya mencobanya, ternyata tidak sesuai dengan blok manajemen mana pun. Oleh karena itu, saya memutuskan bahwa saya akan mencari posisi kepala arsitek dari seseorang yang dapat saya percayai, seseorang yang benar-benar tenggelam dalam profesinya - dan pada saat yang sama seorang realis.
Dan kemudian pencalonan Denis Pozdnyakov muncul. Saya segera menyadari bahwa dia adalah seniman bebas, dan tidak produktif untuk membatasi dia secara ketat dalam kerangka struktur. Dia memberinya kesempatan untuk mendaftarkan staf dan memilih orang untuk dirinya sendiri. Termasuk, agar ia mendapat kesempatan untuk berpikir bebas dan berkesempatan menghadiri acara-acara indah seperti "Zodchestvo" atau "Arch Moscow".
Dan kami berhasil. Denis tahu cara mencerahkan orang, menarik minat mereka. Kami telah menempuh perjalanan panjang bersamanya. Dan penduduk mendukung kami, termasuk dalam proyek ini. Secara umum, setiap manajer harus tertarik pada arsitek kepala untuk bekerja dalam komunikasi langsung, dalam kontak dekat dengannya.
Suatu ketika Denis Ivanovich menyarankan: "Mari kita mengadopsi peraturan untuk penempatan tanda, seperti di Moskow." Dan kami berhasil. Sekarang kami memiliki lebih sedikit kekacauan visual. Pengalaman interaksi semacam itu hanya meyakinkan saya bahwa masalah pengembangan permukiman harus diselesaikan dengan aliansi dengan arsitek kepala.
D. P.: Bagi kami, untuk arsitek, jelas penting untuk memenuhi misi khusus kami. Ketika serangkaian mediator tumbuh antara kepala dan arsitek kepala, manajemen wilayah tidak bisa tidak menderita. Seorang arsitek, bahkan seorang praktisi biasa, perlu didengar langsung oleh bab, karena ada hukum komposisi, beberapa norma, aturan yang tidak dia ketahui. Kami tidak tahu segalanya, tapi setidaknya seseorang harus percaya. Dan mempercayai dari jauh itu sulit. Dan jika kepala membuat keputusan seperti itu, itu berguna, karena tanggung jawab pribadi arsitek meningkat.
