Archi.ru:
– Anatoly Arkadievich, "Tapes" menempati tempat besar dalam biografi kreatif Anda. Ketika Anda mulai bekerja dengan mereka, hampir tidak ada yang mendengar tentang toko semacam itu. Sedangkan genre ini sangat spesifik: sebenarnya hypermarket adalah sebuah mesin, bukan hanya untuk perumahan, tapi untuk perdagangan.
Anatoly Stolyarchuk:
- Ya, itu baru bagi kami. Seseorang melihat hipermarket di luar negeri, tetapi bagi sebagian besar warga negara kita, konsep "toko kelontong" terbatas pada toko makanan atau toko roti. Pada tahun 2001, ketika seorang pelanggan mendekati kami dengan proposal untuk merancang Lenta, hanya ada satu pusat perbelanjaan semacam ini di St. Petersburg - di Energetikov Avenue, di bekas gedung produksi yang diadaptasi untuk tujuan ini pada akhir 1990-an.
Lenta adalah gudang penyimpanan tempat logistik menentukan segalanya, di mana semua parameter dihitung dalam sentimeter, di mana upaya bersama dari pelanggan, pemasar, psikolog, dan desainer ditujukan untuk membuat pembeli kehilangan kesadaran akan kenyataan dan meninggalkan semua uangnya di sini.
Tidak seperti GUM, TSUM, dan pusat perbelanjaan modis lainnya, hipermarket mengutamakan utilitarianisme tertinggi. Pada saat yang sama, penampilan mereka harus menarik, mengundang, "adil". Apakah ada ruang di gunting ini untuk arsitektur yang lengkap? Bagaimana Anda mengatasi masalah ini?
– Seperti yang sudah saya katakan, seluruh pengisian teknologi hypermarket dihitung hingga sentimeter terdekat. Ini adalah gudang barang, pembongkarannya, penempatan di rak, persiapan produk setengah jadi kita sendiri, dll. Jarak antara rak terikat dengan dimensi forklift listrik, yang berjalan di antara keduanya selama dua puluh empat jam. Kami bekerja dengan St. Petersburg, Moskow, dan ahli teknologi Jerman. Kami mempelajari semuanya saat bepergian.
Teknologi ini harus dibalut dengan semacam kemeja konstruksi. Pada saat yang sama, tidak ada yang mau mengeluarkan uang untuk arsitektur. Tapi untungnya, saat itu belum asing bagi beberapa jenis romansa. Berdasarkan sensasi ini, kami berhasil meyakinkan pelanggan akan perlunya biaya tambahan. Kami mencoba bermain-main dengan ekspresi kelompok pintu masuk, yang seharusnya menarik pembeli. Kami juga mencoba membuat jalan orang lebih menarik. Mereka juga dihitung secara teknologi, tetapi menggunakan pencahayaan, elemen dekorasi, iklan, kami mendapatkan beberapa efek tambahan. Semua "Kaset" kami memiliki pintu masuk yang berbeda. Hari ini, saya pikir ini tidak mungkin lagi.
Dapatkah struktur semacam ini mempertimbangkan konteksnya?
- Hypermarket adalah volume raksasa 12.000 - 14.000 m2, yang membutuhkan petak-petak besar seluas 3-4 hektar. Disini anda membutuhkan tempat parkir untuk 400 - 500 mobil atau lebih, tempat untuk pintu masuk truk. Ada beberapa situs seperti itu di kota, lebih mudah untuk menemukannya di luar kota. Oleh karena itu, biasanya, tidak ada pembicaraan tentang konteks.
Alamat pertama "Lenta" kami ada di Jalan Savushkina. Enam belas tahun yang lalu, itu adalah wilayah yang benar-benar kosong. Lalu ada jalan raya Pulkovskoe, yang saat itu dikelilingi lapangan tanah liat dengan katak-katak yang menguak. Sekarang, seperti yang Anda ketahui, tidak ada tempat tinggal di sana. Di Kim Avenue di Pulau Vasilievsky, ini adalah wilayah pelabuhan kargo sungai. Di Obvodny Canal - wilayah pabrik peralatan penanganan material.
Namun, di Obvodny "Lenta" Anda memiliki portico
- Di Obvodny, keputusan serambi tidak terkait dengan keinginan untuk meniru Petersburg yang bersejarah. Bangunan dengan fungsi seperti itu dikontraindikasikan dalam "dekorasi". Dan ini bukan cara kami bekerja, bahkan di pusat kota.
Tapi kami melihat apa yang terjadi di dunia. Pada suatu waktu, saya sangat terkesan oleh Michael Graves: Saya menyukai karya postmodernnya yang terkenal, di mana dia mencoba menghubungkan yang tidak kompatibel. Saya mencoba untuk pergi dengan cara ini juga.
Saya harus mengatakan bahwa pelanggan tidak menyukai keputusan ini, dia menganggapnya terlalu berat. Namun, proyek tersebut tetap dilaksanakan, dan setelah pembukaan, pelanggan yang sama menelepon dan berterima kasih kepada saya, karena dia melihat bagaimana celana ini bekerja secara aktif dan betapa indahnya mereka memanggil orang (dia secara khusus mengamati dari sisi berlawanan dari Obvodny Canal). Bagi saya, yang terpenting adalah “membuat arsitektur”. Kami memaksakan ide kami pada pelanggan, dan tidak apa-apa. Jika kita berhasil, maka kita mendapatkan sesuatu yang berharga.
Hypermarket - di satu sisi, nyaman, tetapi ini berubah menjadi penyatuan yang lengkap, termasuk arsitektur. Mengapa kami begitu tertarik (terutama di luar negeri) oleh toko-toko kecil di mana Anda dapat berbicara dengan penjual, mendapatkan nasihat, mencoba sesuatu - singkatnya, di mana ada faktor manusia, kenyamanan dan individualitas. Toko roti, toko buah dan daging, toko grosir - saat ini semakin sulit bagi mereka untuk bertahan dalam persaingan dengan hipermarket
- Yang satu tidak mengecualikan atau menggantikan yang lain. Seperti yang Anda ketahui, Lenta bukan hanya toko grosir dan department store: ada kafe, apotek, berbagai terminal, dan sebagainya. Saat Anda dapat mengisi keranjang penuh beroda dengan barang yang relatif murah, bawa ke mobil dan tinggalkan di sana - ini nyaman. Mengapa toko-toko seperti ini berkembang pesat. Dan bahkan objek seperti itu bisa dibuat menarik. Itu semua tergantung pada keinginan dan niat baik. Namun, niat baik ini semakin menipis.
Kami telah merancang sebelas Kaset, serta dua Metrik dan dua Castoramas. Dua "Kaset" disewa setahun: dari area kosong hingga pembukaan toko, dan setiap kali kami mendapatkan satu benda. Namun, proyek terakhir sangat disederhanakan, dan kemudian pelanggan berhenti membutuhkan layanan kami. Seorang arsitek tidak diperlukan untuk hipermarket saat ini.
Dan ini bukan dari kehidupan yang buruk. Tahun ini Lenta akan membuka empat puluh toko baru di seluruh negeri.
Tampaknya Anda dapat mengalokasikan uang untuk seorang arsitek?
- Untuk apa?
