Nadezhda Snigireva dan Dmitry Smirnov, salah satu pendiri Vologda Project Group 8, memberikan ceramah di sekolah MARSH pada hari Selasa, dikombinasikan dengan presentasi buku Henry Sanoff “Collaborative Design. Praktik partisipasi publik dalam membentuk lingkungan kota dan kota”, yang penerbitannya diprakarsai dan disiapkan oleh arsitek sendiri. Prinsip-prinsip yang diuraikan dalam buku tersebut telah lama diikuti oleh Nadezhda dan Dmitry sendiri, terlepas dari kenyataan bahwa di Rusia arsitektur ditanamkan secara tradisional dari atas. Dalam praktik arsitektur yang agak otoriter di negara kita, tidak biasa mendengarkan pendapat pengguna, dan terlebih lagi mencoba melibatkan mereka dalam proses desain. Selama beberapa tahun ini, Grup Proyek 8 telah mencoba untuk menolak sistem yang sudah ada, secara aktif melibatkan penduduk Vologda untuk berpartisipasi dalam kehidupan kota asal mereka. Tentang bagaimana hasilnya, kami bertanya kepada Nadezhda Snigireva, seorang arsitek dan spesialis dalam desain kolaboratif, yang telah mempresentasikan idenya dalam sebuah artikel yang diterbitkan enam bulan lalu di Archi.ru.
Archi.ru:
Apa yang Anda maksud dengan konsep "desain partisipatif"?
Nadezhda Snigireva:
- Definisi konsep ini diberikan oleh Vyacheslav Glazychev. Tapi kami membawa banyak milik kami ke dalamnya. Setelah meninggalkan istilah-istilah yang sulit diucapkan dan tidak dapat dimengerti oleh orang-orang biasa, seperti partisipasi atau desain demokratis, kami telah menemukan nama yang luas dan sederhana untuk sebuah proses yang kompleks. Ini melibatkan lebih dari sekedar warga negara. Penting untuk mencakup berbagai disiplin ilmu - desain, pemasaran, studi perkotaan, untuk membangun dialog dengan otoritas kota dan komunitas bisnis. Desain partisipatif adalah proses multi-pemangku kepentingan. Dan hasil dari proses tersebut idealnya adalah proyek yang sesuai dengan harapan warga.
Bagaimana metode seperti itu berguna dalam kondisi desain Rusia?
- Bagi kami, semuanya dimulai dengan kesadaran bahwa komunikasi proyek seringkali tidak ada dalam proses desain. Tidak ada tim spesialis, tidak ada pemahaman: mengapa proyek dibuat dan siapa yang akan menggunakannya. Akibatnya, lingkungan perkotaan dibentuk atas prakarsa investor, tetapi terutama mempengaruhi kehidupan masyarakat setempat, yang seringkali tidak siap untuk perubahan. Akibatnya, pasti ada protes publik, ketidakpuasan warga kota, dan terkadang larangan pembangunan. Pelanggan kehilangan uang, orang mendapatkan banyak emosi negatif. Tujuan kami adalah membangun proses secara berbeda. Penelitian dan pertimbangan semua pendapat harus mendahului desain dan menjadi dasarnya.
Bagaimana Anda bisa menerapkan pendekatan ini dalam praktiknya?
“Dalam praktiknya, yang dibutuhkan bukan hanya keterlibatan. Pada tahap awal, dibutuhkan inisiatif. Salah satu contoh ilustrasi dari penerapan pendekatan ini adalah halte angkutan umum "Teater Drama" di Vologda. Itu adalah inisiatif dari bawah. Biro kami mengambil bagian dalam forum pemuda, di mana kami mencoba menarik perhatian pada masalah transportasi umum dan kurangnya halte di kota, karena penumpang ketika menunggu bus harus basah kuyup di tengah hujan. Kami berhasil menempati posisi pertama dan menerima dukungan untuk pelaksanaan proyek kami sebagai hadiah. Dan hanya dalam tiga bulan, perhentian dibangun.
Selama waktu ini, kami melakukan analisis, mengumpulkan pendapat perwakilan pengangkut, departemen administrasi kota, karyawan teater, yang dengan bersemangat membela gagasan untuk melestarikan penampilan bangunan modernis di teater yang berdekatan, dan, akhirnya, para penumpangnya sendiri. Mereka bertanya kepada orang-orang di jalan, mengatur pertemuan dan acara sosial. Diskusi ekstensif memungkinkan untuk mengidentifikasi preferensi utama warga dan, atas dasar mereka, untuk merumuskan kriteria utama untuk tipologi perhentian angkutan umum perkotaan yang sedang dikembangkan. Misalnya, mayoritas warga, alih-alih paviliun plastik dan logam yang sangat sering terkena aksi vandalisme, justru justru ingin melihat paviliun berbahan kayu. Ada sikap khusus terhadap kayu di Vologda.
Perhentian yang dibangun telah berdiri utuh selama dua tahun. Sayangnya, dari segi kualitas pelaksanaan, mengingat anggaran yang sangat terbatas, tidak semuanya berjalan dengan baik. Tetapi kami telah menunjukkan bahwa inisiatif warga kota masuk akal, dan arsiteknya dapat dan juga harus bertindak sebagai aktivis.
Arsitek bertindak sebagai aktivis dalam proyek "Aktivasi". Bagaimana Anda menilai pengalaman ini?
- Proyek transformasi ruang publik di Vologda dilaksanakan pada tahun 2012. Para arsitek kemudian bertindak tidak hanya sebagai aktivis, mereka merancang dan membangun lima zona publik sendiri-sendiri. Menarik bahwa proyek tumbuh dari nol, dilaksanakan dengan mengorbankan warga negara dan pengusaha yang peduli, tetapi yang terpenting, ini menunjukkan bahwa kami, arsitek, dapat mempengaruhi perkembangan kota.
Beri tahu kami tentang inisiatif Anda untuk peningkatan halaman di Vologda
- Kami mencoba bekerja dengan halaman, tetapi situasinya sangat rumit karena kurangnya anggaran. Tidak ada yang menerapkan solusi yang ditawarkan kepada warga secara gratis. Dan mereka sendiri tidak mau menerimanya. Ternyata agak lebih baik di Ufa. Minat warga dan otoritas kota dalam pengalaman kami tentang desain partisipatif membantu mengembangkan pendekatan yang tepat: tidak cukup untuk melakukan sebuah proyek, perlu dijelaskan bagaimana cara mengimplementasikannya. Kata salah satu warga, “Anda tidak perlu memberi orang ikan, lebih baik ajari mereka cara memancing”. Mengapa, misalnya, warga di mana-mana membuat angsa dari ban bekas? Bukan karena mereka sangat menyukainya. Tetapi karena semua orang tahu bagaimana melakukannya. Berdasarkan logika ini, untuk satu halaman tertentu di Ufa, kami telah mengembangkan petunjuk langkah demi langkah dan mendaftarkan antrian implementasi. Pada saat pengembangan proyek, kelompok penduduk aktif dibentuk, yang membantu melibatkan penduduk lainnya.
Terinspirasi oleh hasil ini, kami meluncurkan inisiatif untuk perbaikan menyeluruh kawasan hunian di Vologda. Musim panas mendatang, kami berencana untuk mengeluarkan instruksi bagi warga, termasuk model dua belas langkah, yang akan membantu warga merapikan halaman, menilai kualitas lansekap, dan belajar bagaimana mengelola wilayah mereka. Musim panas ini kami berencana untuk mengambil bagian dalam proyek pendidikan kota - "Sekolah Desain Lansekap", yang membantu orang memperoleh pengetahuan dan keterampilan dasar di bidang lansekap. Selain itu, tim kami, bersama dengan biro arsitektur Seliger dan PLRK, berpartisipasi dalam pengerjaan transformasi dua halaman bersama dengan penduduk inisiatif dalam kerangka program Art-Dvor untuk festival Art-Ovrag di Vyksa, implementasi parsial dari proyek perbaikan sudah direncanakan musim panas ini.
Mungkin proyek paling ambisius yang melibatkan biro Anda adalah Sekolah Baru, di mana Anda mencoba membuat program yang sangat fleksibel untuk lembaga yang sangat terbatas. Sekali lagi, berdasarkan pendapat dan keinginan warga kota. Beritahu kami tentang itu
- Pembangunan sekolah baru di Vologda adalah peristiwa nyata, dan sangat penting. Program "Sekolah Baru" dikembangkan pada musim gugur 2014 atas prakarsa pemerintah kota, saya mengerjakan studi untuk proyek ini, yang pada akhirnya menjadi dasar spesifikasi desain.
Prinsip operasi dalam hal ini mirip dengan analisis yang dilakukan selama perancangan singgah: pertemuan, lokakarya, wawancara dengan guru, siswa dan orang tua, sesi brainstorming, penelitian dan permainan desain. Secara total, lebih dari 400 orang mengambil bagian dalam proyek ini, yang merumuskan lebih dari 500 proposal. Kami bekerja dengan anak sekolah dari berbagai usia. Anak-anak diminta untuk menjawab pertanyaan sederhana tentang apa yang mereka suka dan tidak suka tentang sekolah mereka, dan menurut mereka sekolah itu harus seperti apa. Yang paling mengasyikkan, seorang siswa sekolah dasar merumuskan sudut pandangnya: "Sekolah harus sedemikian rupa sehingga sayang untuk dirusak." Anak-anak juga bekerja dalam kelompok, menilai wilayah, fasad, interior, rekreasi dan mengusulkan ide-ide mereka sendiri untuk meningkatkan ruang. Ada tiga proposal utama. Siswa sekolah dasar fokus pada ruang kelas. Tingkat menengah muncul dengan sekolah pulau, di mana rekreasi adalah laut tempat Anda dapat melakukan perjalanan dari satu kelas pulau ke kelas lainnya. Siswa SMA, sebaliknya, mengambil tempat sentral untuk rekreasi, yang berubah menjadi atrium besar dengan area rekreasi dan kafe, sementara kelas berada di latar belakang.
Berdasarkan data yang diperoleh, sepuluh prinsip utama dikembangkan yang dimasukkan dalam TOR. Misalnya, prinsip keragaman spasial - ketika semua ruangan berbeda satu sama lain dan menunjukkan keunggulan objek tertentu. Proyek ini masih dalam pengembangan, tetapi kami berharap penelitian kami akan diperhitungkan.
Anda menyebutkan pengalaman bekerja di Ufa. Di kota lain mana, selain Vologda, pernahkah Anda memperkenalkan pendekatan partisipatif Anda pada desain?
- Kami telah bekerja di banyak kota. Kami mengikuti kompetisi di Kazan. Kami mengadakan lokakarya untuk arsitek di Yekaterinburg. Kami mengembangkan proyek dengan keterlibatan penduduk lokal untuk pengembangan desa Borisovo-Sudskoye di wilayah Vologda. Kami ikut mengorganisir sebuah forum untuk remaja di Kargopol. Di Moskow, kami berhasil mengikuti kompetisi untuk konsep rekonstruksi bioskop Voskhod dan Varshava.
Belum lama berselang, tanggul di bagian tengah kota dibangun kembali di Vologda. Direncanakan untuk merekonstruksi beberapa bagian lagi di sepanjang sungai dengan penebangan pohon dan perusakan lanskap yang ada. Tidak semua warga kota antusias dengan proyek ini. Bukankah ini kasus di mana inisiatif dari bawah akan sangat diperlukan?
- Di provinsi, untuk beberapa alasan, diyakini bahwa tanggul beton bagus. Tetapi Anda tidak dapat mengambil tanggul St. Petersburg dan memindahkannya ke Vologda. Karena itu, semua identitas tempat itu hilang. Saya tahu bahwa orang-orang skeptis tentang proyek tersebut. Begitu rencana kota diketahui, tim kami mencoba turun tangan. Kami menganalisis situasinya dan menyadari bahwa, sayangnya, kami tidak dapat mengubah apa pun. Ini adalah program federal. Dan, seperti yang mereka jelaskan kepada saya, bahkan artikel ubin tidak dapat diubah dalam proyek yang dikembangkan. Ada kalanya inisiatif apa pun tidak berdaya. Tapi tetap saja, jika kita berbicara tentang situs yang diterapkan, kita harus mencoba mengumpulkan pendapat warga kota, dan, misalnya, mencoba "menghidupkan kembali" tanggul, menjadikannya benar-benar untuk pejalan kaki, melengkapinya dengan furnitur kota, tanaman, pohon. Adapun tahap-tahap selanjutnya dari pelaksanaan proyek, menurut saya, cukup perlu dilakukan dialog dengan warga dan memperhitungkan kesalahan yang telah dibuat. Kami sangat berharap hal ini dapat dilakukan dan tidak dalam bentuk audiensi publik formal. Untuk bagian kami, kami siap untuk berpartisipasi aktif dan membantu melibatkan warga dalam diskusi dan mencari solusi.
