Mengesampingkan analisis gagasan tentang "cadangan inovasi" buatan dan relevansinya bagi Rusia modern, kemudian skala proyek, konsentrasi sumber daya intelektual dan keuangan (anggaran hanya untuk tahap pertama proyek, dihitung hingga 2015, adalah 130 miliar rubel), tingkat tinggi dan produktivitas kerja organisasi pasti mengesankan. Ahli internasional dan domestik terkemuka terlibat dalam pengembangan proyek, dan metodologi pekerjaan itu sendiri dibangun dengan sangat jelas dan penuh pertimbangan. Di sisi lain, tenggat waktu yang ditetapkan untuk implementasi sangat singkat sehingga masih sangat sulit untuk mempercayai realisme mereka dalam kondisi Rusia. Kami ingatkan Anda bahwa diperlukan waktu enam bulan untuk memilih konsep perencanaan kota (dari Agustus 2010 hingga Februari 2011), dan untuk mengembangkan rencana induk - 5 bulan (Maret - Juli 2011). Sekarang, dalam 7 bulan, rencana tata letak distrik dan bangunan individu harus dibuat. Pembangunan tahap pertama akan dimulai pada Mei 2012 dan pada 2015 hampir 2/3 kota inovasi harus dibangun. Itu. dalam waktu kurang dari 5 tahun sebuah kota akan muncul di wilayah Moskow, dan kota yang luar biasa! Sebagai perbandingan: tahap kedua Teater Mariinsky (satu bangunan!) Telah dibuat selama 8 tahun.
Perwakilan dari Yayasan itu sendiri menganggap kota masa depan dan pekerjaan pembuatannya sebagai cluster inovatif lainnya, yang, bersama dengan penelitian di bidang biomedis, luar angkasa, teknologi hemat energi, sistem informasi dan energi nuklir, akan dapat mengidentifikasi dan tes dalam kondisi Rusia solusi untuk banyak masalah perencanaan kota yang mendesak. Metode yang dikembangkan dan pengalaman yang diperoleh, sebagai penulis rencana proyek, dapat digunakan di wilayah Rusia lainnya dalam pembangunan formasi baru atau untuk modernisasi kota-kota kecil yang ada.
Saat presentasi masterplan, pengembang berulang kali menekankan keinginan mereka untuk bekerja dengan penghuni secara individu, menghubungkan mereka pada tahap awal hingga pembentukan struktur bangunan. Secara khusus, sekarang, dalam rencana induk yang direvisi, zona khusus telah dialokasikan untuk penempatan mitra utama, di mana bangunan untuk perusahaan tertentu akan dirancang. Zona ini tidak akan diisolasi dalam wilayah istimewa khusus, tetapi akan tersebar di tiga dari lima wilayah utama kota inovasi: selatan (D1), utara (D4) dan Technopark (D2). Pengecualiannya adalah Distrik Universitas (D3) dan Zona Tengah (Z1). Dengan cara yang sama, kompleks perkantoran yang ditujukan untuk proyek start-up dan pasca-start-up, serta bangunan tempat tinggal dan infrastruktur sosial akan didistribusikan di 4 distrik (termasuk Universitas). Menurut pengembang, mereka meninggalkan gagasan pembagian fungsional yang kaku antara distrik menjadi "bisnis" dan "tidur" untuk menghindari distorsi dalam distribusi orang di seluruh kota pada siang hari. Dengan menggabungkan perumahan dan tempat kerja dalam satu area, pengembang bermaksud untuk mengurangi beban komunikasi internal kota inovasi, di antaranya prioritas akan diberikan pada lalu lintas pejalan kaki. Selain itu, di dalam Skolkovo, Anda dapat berkeliling dengan sepeda, bus umum bertenaga biogas, dan kendaraan listrik. Semua kendaraan pribadi akan difokuskan untuk mencegat tempat parkir di pintu masuk kota inovasi yang kapasitasnya minimal 10 ribu tempat parkir.
Ide di balik konsep asli tata kota AREP, yang menurutnya cluster-cluster terkonsentrasi di wilayah-wilayah kota tertentu, juga mengalami perubahan. Misalnya, teknologi ruang dan komputer di wilayah utara, serta teknologi nuklir dan energi di wilayah selatan. Sekarang, alih-alih menciptakan "reservasi" tematik, telah diputuskan untuk menggabungkan perusahaan, sehingga memfasilitasi pertukaran ide dan informasi antara peserta proyek dari industri yang berbeda, dan oleh karena itu meletakkan dasar untuk meningkatkan laju pengembangan teknologi inovatif.
Penyesuaian zonasi fungsional distrik menghasilkan sedikit perombakan di antara tandem arsitek - kurator yang dipilih dari antara Anggota Dewan Perencanaan Kota Yayasan Skolkovo. Kurator distrik berikut diidentifikasi pada presentasi: Distrik Selatan (D1) - David Chipperfield Architects (Inggris) dan SPEECH Tchoban & Kuznetsov (Rusia), Technopark (D2) - Valode & Pistre (Prancis) dan Mohsen Mustafavi, Universitas (D3) - Herzog & De Meuron (Swiss), Wilayah Utara (D4) - Proyek Meganom (Rusia) dan Stefano Boeri (Italia). Selain itu, kurator zona khusus telah ditunjuk: Zona Tengah (Z1) - SANAA (Jepang) dan OMA (Belanda), Zona Hijau (Z2), antara wilayah selatan dan Technopark - Michel Devigne (Prancis). Para pengembang tidak mengesampingkan kemungkinan untuk menyertakan rekan kurator Rusia dalam pengembangan rencana Universitas dan Technopark.
Menurut rencana umum kota yang telah direvisi, volume konstruksi yang akan datang telah ditentukan. Secara total, di wilayah seluas kurang dari 400 hektar akan dibangun sekitar 2,4 juta meter persegi. meter. Di mana perumahan dan layanan sosial akan menjadi 1 juta meter persegi. meter, dan infrastruktur tambahan - 500 ribu. sq. meter. Secara total, hingga 21 ribu orang (karyawan perusahaan residen dan keluarganya) akan dapat tinggal di wilayah Skolkovo. Sekitar 10.000 orang lagi akan datang ke Skolkovo untuk bekerja. Komunikasi dengan Moskow akan dilakukan dengan kereta api (arah Belorusskoye dan Kievskoe), melalui jalan raya (jalan raya Minsk dan Skolkovskoe dan MKAD). Selain itu, opsi untuk membangun jalur metro terpisah sedang dipertimbangkan. Ketinggian maksimum bangunan tidak boleh melebihi 30 meter.
Pembangunan akan dilakukan sedemikian rupa untuk melestarikan penyangga, zona hijau di sekitar Skolkovo dan menyamakan kontras antara bangunan di sekitarnya (daerah “tidur” yang berdekatan) dan bangunan “kota masa depan”. Pada saat yang sama, wilayah kota inovasi tidak akan dipagari. Gagasan tentang akses gratis, menyediakan organisasi di semua area zona publik dan tamu khusus, terbuka untuk semua pendatang, tampaknya akan mengarah pada pengembangan inovatif di Skolkovo dan sistem keamanan, yang harus menangani tugas mereka jika tidak ada. cara tradisional. Pengembang meyakinkan mereka yang hadir pada presentasi bahwa masalah ini akan diselesaikan pada tingkat paling modern, yang menjamin keamanan pribadi dan informasi kepada perusahaan residen.
Seperti yang telah diumumkan, semua real estat, termasuk perumahan, akan tetap menjadi kepemilikan Dana. Jadi para peserta proyek akan dapat menyewanya, dan dengan harga yang sangat terjangkau. Menurut pengembang, tarif sewa akan dihitung sedemikian rupa untuk menutupi biaya konstruksi dan operasional. Tetapi hanya karyawan perusahaan residen yang dapat tinggal di wilayah Skolkovo. Dan jika sebuah perusahaan karena satu dan lain hal (bisnis selalu berisiko) tutup atau tidak dapat terus bekerja di Skolkovo, semua karyawannya wajib mengosongkan ruang yang mereka tempati. Momen ini membangkitkan minat yang besar dari para peserta dalam presentasi. Beberapa perwakilan dari perusahaan muda mendekati pengembang dengan proposal untuk membuat area pemukiman di wilayah atau di sekitarnya, untuk karyawan yang mengerjakan berbagai proyek di Skolkovo atau, setelah penutupan satu perusahaan, pindah untuk bekerja di wilayah lain, tetapi sekali lagi dalam kerangka Skolkovo. Skenario ini cukup umum, terutama di bidang teknologi IT. Tetapi para pengembang memperjelas bahwa mereka tidak menetapkan diri mereka sendiri tugas menyediakan perumahan yang terjangkau bagi semua orang yang ingin bekerja sama dengan perusahaan yang berpartisipasi dalam proyek Skolkovo.
Menanggapi pertanyaan dari salah satu tamu presentasi tentang teknologi konstruksi apa yang akan digunakan, para pengembang berbagi ide yang agak provokatif untuk menggunakan pengalaman Barat dan meninggalkan praktik pembayaran uang muka kepada kontraktor di Rusia sebelum konstruksi dimulai. Pengalaman menunjukkan bahwa hal ini sama sekali tidak membantu mengurangi waktu konstruksi dan meningkatkan kualitasnya, tetapi jika IMF benar-benar memutuskan untuk memasukkan tidak adanya uang muka dalam dokumentasi tender untuk pemilihan kontraktor untuk Skolkovo, hal itu dapat berdampak serius pada keseluruhan konstruksi. sistem di Rusia. Pesanan di Skolkovo terlalu bergengsi bagi perusahaan konstruksi untuk mengabaikan klaimnya, tetapi di sisi lain, tidak sepenuhnya jelas berapa banyak perusahaan yang beroperasi di negara kita sekarang akan mampu meluncurkan konstruksi menggunakan sumber daya mereka sendiri. Hal ini dapat menjadi ujian lakmus bagi pasar konstruksi kita dan preseden yang telah lama ditunggu-tunggu di sektor pembiayaan konstruksi, yang pasti tidak akan luput dimanfaatkan oleh pelanggan besar lainnya.
Di antara masalah-masalah serius lainnya yang sedang diselesaikan oleh yayasan secara paralel dengan pengembangan dan perincian rencana umum, masalah koordinasi proyek-proyek yang sedang dikembangkan, yang, seperti yang diumumkan sebelumnya, dapat dilakukan baik menurut standar Rusia maupun menurut peraturan luar negeri., menonjol. Tetapi bagaimana proyek yang dibuat menurut standar luar negeri, yang sangat berbeda dari domestik, disetujui oleh otoritas Rusia? Terutama mengingat bahwa tidak mudah untuk melaksanakan proyek yang dikembangkan dengan sepenuhnya mematuhi kerangka peraturan Rusia melalui pihak berwenang ini! Menurut penyelenggara presentasi, pekerjaan untuk memecahkan masalah ini telah dimulai, dan layanan hukum IMF sedang mempertimbangkan semua opsi yang memungkinkan. Meskipun skenario yang paling mungkin untuk pengembangan acara, kemungkinan besar, akan menjadi adopsi hukum federal berikutnya, khusus ditulis untuk Skolkovo, seperti yang sudah terjadi, ketika itu diperlukan untuk mentransfer 389 hektar lahan yang dialokasikan untuk kota inovasi dari kategori tanah pertanian ke tanah yang diperuntukkan bagi bangunan. Kemudian, dengan rekor kecepatan, diadopsi Undang-Undang Federal Nomor 209 tanggal 12.07.2011. Nah, mungkin, seperti yang ditargetkan dan dilobi pada tingkat tertinggi, integrasi ke dalam satu sistem standar desain dan konstruksi dalam dan luar negeri akan memungkinkan untuk membuat lompatan kualitatif di bidang ini, diskusi seputar yang telah berlangsung selama lebih dari sepuluh tahun.
