Archi.ru:
Bagaimana Anda menilai tahun lalu? Di festival internasional Arch Moscow, Anda terpilih sebagai "Arsitek Tahun Ini", penerbit Inggris Thames & Hudson sedang bersiap untuk merilis buku tentang "Studio 44". Seberapa signifikan acara ini bagi Anda dan biro?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson merilis album tentang gedung Staf Umum yang telah direkonstruksi. Buku itu ternyata cukup populer. Sekitar 2,5 ribu eksemplar telah terjual dan penerbit memutuskan untuk melanjutkan topik dengan merilis monograf kami.
Adapun status "Arsitek Tahun Ini", menurut saya, saya memainkan peran Trump dalam pemungutan suara ini. Status ini dan fakta bahwa saya yang menerimanya di tahun 2016 dapat dinilai dengan berbagai cara. "Arsitek Tahun Ini" adalah "Arsitek Tahun Moskow". Secara tradisional, kandidat dipilih dari antara arsitek Moskow terkemuka dalam kerangka pemahaman internal tentang hierarki dan kualitas arsitektur. Dalam situasi ini, agak mengherankan bahwa beberapa kelompok arsitek Moskow memilih seorang arsitek St. Petersburg, mengingat karya saya cukup menarik dan signifikan. Saya percaya fakta bahwa kami berpartisipasi aktif dalam pameran berperan di sini. Pertama-tama, di Zodchestvo, dan telah menerima hadiah utama di sana beberapa kali. Sekarang festival sedang mengalami periode baru dalam perkembangannya, jika bukan krisis yang serius, dan karakternya berubah. Beberapa waktu lalu, ia mengalami periode yang kontroversial, tetapi menarik dalam mencari dan menguji format baru. Tapi sekarang semakin jelas kehilangan status semua-Rusia-nya. Biarlah dalam format yang agak kuno, tetapi wilayah yang berbeda terwakili di atasnya. Sekarang arsitektur daerah menjadi semakin berkurang. Meski saat ini, menurut saya, setidaknya beberapa jenis kehidupan atau keinginan untuk merevitalisasi sudah muncul di daerah. Tapi festival Zodchestvo berubah menjadi pertemuan Moskow lainnya, platform lain untuk membahas masalah Moskow dan masalah yang muncul di daerah karena fakta bahwa arsitek Moskow secara aktif menjelajahinya. "Arsitektur" menjadi lebih hidup, kurang resmi. Ada pro dan kontra untuk ini, tetapi festival menjadi kurang menarik bagi saya.
Namun status "Architect of the Year" itu penting bagi saya, antara lain juga karena perlu diadakan pameran. Saya telah memikirkan hal ini sejak lama. Studio 44 baru-baru ini merayakan hari jadinya yang ke-25. Saya sendiri sudah menggeluti profesi ini selama kurang lebih 40 tahun. Kami telah membahas topik pameran dengan berbagai museum lebih dari satu kali, tetapi tidak ada waktu untuk semuanya. Anda berlari sepanjang waktu, menyelesaikan beberapa masalah tanpa akhir, menyetujui sesuatu. Dan kemudian tidak ada pilihan. Ini akan menjadi pameran pertama yang akan kami rakit sendiri, dan kami ingin menjadikannya mobile. Kami akan bisa memamerkan dan mengembangkannya. Itu akan menjadi kesempatan bagi saya untuk merenungkan jalan yang telah ditempuh.
Bagaimana Anda menilai 25 tahun ini, apakah itu garis lurus perkembangan atau jalur zigzag kompleks?
- Saya pikir jalan itu dulu dan sekarang, pada umumnya, adalah jalan yang lurus, meskipun dari luar tampak agak zig-zag. Tetapi semua pencarian dilakukan dalam kerangka satu vektor yang sangat jelas. Melihat ke belakang, saya bahkan terkejut dengan kegigihan yang saya jalani, apa pun yang terjadi. Saya kira itu ada hubungannya dengan akar keluarga. Menurut tradisi Konfusianisme, anak laki-laki harus memenuhi perintah ayahnya yang tidak terpenuhi. Inilah yang saya lakukan dengan keras, setelah membuat bengkel saya, dan sekarang saya dapat mengatakan sekolah. Pengalaman kerja di Studio 44 bentuk arsitek. Saya melihat ini dalam contoh orang-orang yang memiliki biro sendiri. Dan bahkan jika mereka sendiri tidak menyadarinya, pengaruh "Sanggar" terasa dalam skema perilaku dan organisasi, dan dalam arsitektural.
Bagaimana Anda membangun hubungan Anda dengan arsitek muda? Sebuah pameran dan konferensi baru-baru ini diadakan di Moskow dengan topik pendidikan arsitektur, masalah-masalahnya, dan cara-cara pengembangan selanjutnya
- Ini masalah besar. Krisis pendidikan sangat besar. Ketika saya lulus, setidaknya ada 10 orang di kursus yang sudah mapan sebagai arsitek profesional. Hari ini di Akademi saya melihat tidak lebih dari empat atau enam orang yang berkualifikasi secara profesional.
Dan bagaimana masalah ini bisa diselesaikan? Ternyata fungsi pendidikan harus diambil alih oleh bengkel arsitektur. Jika mereka ingin memiliki karyawan yang berkualitas, mereka harus menerima mahasiswa dan lulusan untuk magang dan mengajari mereka profesinya
- Kami telah menggunakan metode ini sejak lama. Saya mengajar dan ini memberi saya kesempatan untuk melihat potensi pada siswa. Hampir semua pemimpin muda di bengkel kami telah bekerja di sini sejak tahun ke-3. Kantor kami memiliki sumber daya untuk pengembangan dan pelatihan. Tiga bengkel kami memiliki kekhususan dan ideologi masing-masing. Seorang arsitek muda memiliki kesempatan untuk mencoba dirinya sendiri dalam format yang berbeda, mempelajari sebuah profesi, menemukan dirinya dan tempatnya dalam proses tersebut. Banyak dari mereka yang pernah bersekolah tinggal di kantor, 2-3 orang keluar dan mendirikan perusahaan sendiri. Saya cukup tenang tentang ini. Semakin banyak biro profesional yang bagus di pasar, semakin baik.
Apakah Anda tidak khawatir tentang masalah persaingan?
- Anda harus memahami bahwa mereka yang pergi untuk berlatih sendiri, dalam banyak kasus, pergi ke interior, atau, paling banter, ke pondok, dan kemudian entah bagaimana menerobos. Pasar sangat sulit, pasar membutuhkan jaminan mutlak dan inilah yang sangat penting bagi pelanggan yang benar-benar menginginkan sesuatu. Dalam situasi ini, hanya dalam biro desain yang cukup besar seorang arsitek muda memiliki kesempatan untuk mengambil bagian dalam pengembangan objek yang paling serius, yang dengan sendirinya mereka akan menerima tidak lebih awal dari 50 tahun. Namun dalam kasus ini, diperlukan insentif tambahan. Misalnya, kemitraan, di mana arsitek utama bertanggung jawab atas pekerjaan bengkel di dalam biro atau untuk proyek besar. Misalnya, Anton Yar-Skryabin hampir secara mandiri membuat kompetisi Irkutsk bersama tiga atau empat rekannya dalam waktu 2 minggu dan dengan percaya diri menang dengan selisih yang besar. Atau Ivan Kozhin - seniman luar biasa yang dengannya kami akan membuat objek Moskow kecil. Atau Vera Burmistrova; dll.
Sejauh mana mungkin untuk melestarikan individualitas arsitek dengan sistem pertumbuhan profesional seperti itu di dalam studio dengan gambar yang sangat cerah dan terbentuk dengan baik? Ada perasaan bahwa ada kekurangan pernyataan profesional asli dalam arsitektur Rusia
- Seperti yang ditunjukkan oleh festival WAF baru-baru ini, kesulitan dengan individualitas ada di mana-mana. Terlihat sangat jelas di sana bagaimana semua proyek dan semua solusi arsitektur dibagi menjadi 8-10 jenis. Seperti batu yang dihancurkan saat menyortir, mereka pas dengan satu atau lain sel. Dan sel-sel apa yang sedang digemari hari ini, bergaris-garis atau berpetak-petak, dia tunas. Saya pikir, pada prinsipnya, dengan variasi yang sangat besar, membosankan.
Dalam situasi kami, semuanya lebih rumit. Saat ini, indikator terpenting adalah tingkat pendidikan dan profesionalisme, kelas pemecahan masalah. Dan dalam kerangka kelas ini, individualitas muncul. Dan jika kepribadian Anda terdiri dari fakta bahwa Anda tidak tahu cara mendesain, tetapi memainkan beberapa jenis permainan visual, gantikan satu sama lain, maka tidak perlu berbicara tentang profesionalisme. Ini bisa dilihat sepanjang waktu. Terutama di kompetisi.
“Hasilnya, tulang punggung arsitek terkemuka di kota-kota terbesar Rusia terdiri dari para profesional yang mulai bekerja pada tahun 90-an. Orang-orang muda muncul, tetapi tidak seaktif yang diharapkan
- Di sini saya akan membagi pasar arsitektur besar dan desain, pasar interior. Yang terakhir, lebih mudah untuk bekerja dan maju. Dan, secara teoritis, Anda dapat berkembang darinya dan mengambil posisi Anda di bidang arsitektur yang hebat. Tetapi di sini bagian utama - setengah atau bahkan dua pertiga pekerjaan dilakukan oleh organisasi desain di perusahaan konstruksi. Merekalah yang benar-benar membentuk wajah kota kita. Sisanya dipertanggungjawabkan oleh biro-biro dengan reputasi dan pengalaman dalam implementasi. Pelanggan memilih arsitek bukan untuk memenangkan kompetisi, menerbitkan majalah atau berpartisipasi dalam pameran. Dan ini menjelaskan masalah dengan promosi kaum muda. Seorang pelanggan berbicara dengan pelanggan lain, melihat bagaimana dan apa yang disetujui arsitek lain, bagaimana dia membawanya, apa yang tidak. Dua puluh kali akan diperiksa ulang untuk mendapatkan nama keluarga baru. Ini adalah sejarah klub yang tertutup dan mutlak, di mana persaingan tidak dalam bidang kualitas atau orisinalitas proyek, tetapi dalam bidang efisiensi dan jaminan persetujuan. Sayangnya, situasi seperti itu tidak berkontribusi pada munculnya tim baru yang menarik, atau penciptaan proyek yang cemerlang.
Bagaimana situasi di Studio 44? Apa yang berhasil Anda lakukan di tahun 2016, apa rencana Anda untuk tahun 2017?
- Kami memasukkan sejumlah pesanan yang sangat serius. Sulit untuk mengatakan apakah mungkin untuk membangunnya atau tidak. Kita lihat saja nanti. Tetapi di antara mereka ada kompleks perumahan besar di mana saya ingin menguji dan menerapkan pendekatan baru yang fundamental untuk desain perumahan. Kami secara aktif bekerja dengan daerah, di Tomsk, Sochi dan kota lainnya. Proyek Tomsk, saya harap, akan menjadi terobosan baru, pertama-tama, dalam hal teknologi. Kami menetapkan sendiri tugas merehabilitasi kayu sebagai bahan.
