Biro ini didirikan oleh arsitek Róisín Heneghan dan Shi-Fu Peng pada 1999 di New York. Pada 2001 mereka pindah ke Dublin. Pada akhir 2013, arsitek heneghan peng memenangkan kompetisi internasional untuk desain gedung baru untuk NCCA di Kutub Khodynskoye di Moskow.
Archi.ru:
Bagian penting dari proyek biro Anda adalah museum (Pusat Pengunjung Jejak Raksasa di Irlandia Utara, Museum Besar Mesir di Giza, perpanjangan dari Galeri Nasional Irlandia di Dublin, Museum Palestina di Tepi Barat Yordania). Ini menyiratkan kebutuhan untuk berinteraksi dengan pameran - di dalam dan / atau di luar bangunan yang Anda rancang. Apa seharusnya hubungan antara arsitektur dan memamerkan artefak atau atraksi alam?
Royshn Henegan:
- Menurut saya, arsitektur harus menciptakan kondisi agar objek yang dipamerkan dapat dilihat dan dihargai. Namun, tidak ada yang tertarik dengan "kotak putih", kurator dan seniman mencari ruang yang menarik. Bagi kami, arsitektur seharusnya tidak sepenuhnya hambar, tidak perlu mengecat semuanya dengan warna putih. Ruang pameran dapat memiliki ciri khasnya sendiri, terkadang membantu untuk mempersiapkan pameran dengan lebih baik karena fakta bahwa seniman memiliki sesuatu untuk dikerjakan. Pikirkan tentang Arsenal di Venice Biennale. Tidak pernah dianggap sebagai museum, tetapi telah menjadi ruang pameran yang indah dengan kekuatan spasialnya sendiri yang membuatnya senang berada di sana.
Kadang-kadang bagi kami tampaknya situs yang tidak memiliki karakteristik adalah objek yang paling sulit, karena, bekerja dengannya, tidak ada yang bisa mendorong. Senang rasanya jika ada sesuatu yang rumit di situs - seperti pusat perbelanjaan di Moskow itu. Itu tidak dibedakan dari keindahannya, tetapi itu mengatur konteks untuk pekerjaannya [Maksud saya pusat perbelanjaan Aviapark di Kutub Khodynskoye, di sebelah lokasi konstruksi NCCA - kira-kira. Archi.ru].
Anda menyebutkan bahwa Anda bisa "mulai dari lingkungan" (bekerja melawan) dan "bekerja dengan lingkungan" (bekerja dengan). Manakah dari pendekatan berikut yang Anda gunakan saat membangun di dekat situs Warisan Dunia? Bagaimana menemukan kompromi antara masa lalu dan masa kini?
Royshn Henegan:
- Kami telah bekerja sama dengan beberapa Situs Warisan Dunia UNESCO, baik bersejarah (piramida di Giza atau Greenwich) dan monumen alam (Jejak Raksasa di Irlandia Utara dan Lembah Rhine di Jerman). Situs Warisan Dunia dianggap sebagai contoh budaya dan situs yang luar biasa. Artinya, arsitek hanya berkewajiban memperhatikannya. Tetapi kita harus selalu dipandu oleh prinsip ini: kita harus memperhatikan lingkungan yang kita rancang. Tidak ada alasan untuk tidak membangun bangunan modern di situs bersejarah. Lihatlah Greenwich, tempat kita baru saja selesai membangun gedung Sekolah Arsitektur. Ada Rumah Ratu Inigo Jones dan bangunan Christopher Wren dari abad ke-17, monumen bersejarah dan arsitektur, tetapi pada saat pembangunannya semuanya adalah bangunan modern.
Apakah Anda mengatur diri Anda sendiri untuk membuat bangunan ikonik dan ikonik?
Shi-Fu Peng:
- Kami tidak percaya pada museum simbolik, museum ikonik. Saya selalu mengatakan bahwa tidak ada simbol di dunia simbol. Rasa kenyang dari simbol-simbol muncul, ketika yang satu tidak lagi bisa dibedakan dari yang lain. Ada cukup banyak arsitek berbakat yang menciptakan bangunan-bangunan yang dapat dikenali dengan terang, bangunan-logo. Tidak perlu melakukan hal yang sama, dan selain itu, kami tidak pandai mendesain bangunan seperti itu. Kami percaya bahwa sebuah bangunan dan kualitas arsitekturalnya tidak boleh menjadi titik fokus sebuah museum.
Misalnya, proyek kami untuk Museum Besar Mesir didasarkan pada penulisan kerucut ke dalam komposisi tiga piramida Giza. Museum ini didedikasikan untuk piramida. Jika Anda menghapus piramida, bangunan segitiga yang kami rancang akan terlihat konyol dan tidak berguna. Karakter ikonik dari proyek ini terletak pada jarak dua kilometer antara museum dan piramida.
Seperti arkeolog, kami mengungkap apa yang sudah ada. Kami membantu orang melihat objek arsitektur dan lanskap dengan lebih baik. Pendekatan kami sejalan dengan Michel Foucault, yang tidak menemukan sesuatu yang baru, tetapi hanya mengungkapkan kondisi yang ada di masyarakat pada waktu tertentu.
Detail lain dari proyek Museum Mesir adalah lokasinya di tepi dataran tinggi gurun. Ternyata museum itu tidak lebih dari sebuah tebing. Pelanggan dengan sangat kompeten memilih situs di persimpangan struktur geologi. Dinding batu transparan yang kami bangun adalah ekspresi simbolis dari lanskap yang memisahkan pegunungan dan gurun, atau kehidupan dan kematian.
Berbicara tentang Museum Besar Mesir, mengapa desainnya ternyata proses yang berlarut-larut? Pada tahap apa pelaksanaan proyek ini hari ini?
Royshn Henegan:
- Kami memenangkan kompetisi pada tahun 2003, dan menyelesaikan desain museum pada tahun 2008. Setelah itu, kami berdiskusi panjang dengan Kementerian Kebudayaan Mesir, dan pembangunan dimulai pada tahun 2012. Perkiraan tanggal penyelesaian saat ini adalah 2018. Jika Anda melihat lokasi konstruksi menggunakan Google Earth, Anda dapat menemukan foto terbaru dari proyek kami, melihat atap beton yang sudah dipasang di beberapa area.
Apakah perlambatan pembangunan museum terkait dengan Musim Semi Arab dan, khususnya, dengan perubahan dalam pemerintahan Mesir?
Royshn Henegan:
- Sampai batas tertentu, partisipasi kami dalam proyek ini secara praktis berhenti pada tahun 2008, jadi saya tidak dapat mengatakan apa dampak perubahan politik di Mesir terhadap pelaksanaannya. Konsekuensinya pasti ada, karena orang baru datang menggantikan tim kementerian sebelumnya yang mengawasi pembangunan museum, dan beberapa dari mereka tidak memahami ide proyek kami.
Bagaimana Anda mengawasi proses pembangunan Museum Besar Mesir - jika Anda, pada prinsipnya, melakukan pengawasan seperti itu?
Royshn Henegan:
- Kami tidak terlibat dalam pengawasan, kami hanya menjawab pertanyaan tentang perubahan proyek. Sejujurnya, kami tidak memainkan peran yang ingin kami mainkan. Jadi, beberapa perubahan yang gagal dalam proyek telah disetujui, yang tidak dapat diperbaiki lagi.
Royshn, dalam ceramah TED Anda, Anda menjelaskan ujian yang menantang untuk bahan yang digunakan dalam pembangunan Museum Besar Mesir dan Pusat Pengunjung Jejak Raksasa. Bagaimana Anda memilih bahan untuk Museum Palestina dan gedung baru Pusat Seni Kontemporer Nasional di Moskow?
Royshn Henegan:
“Dalam pidato itu, saya fokus pada museum di Giza dan pusat pengunjung Giant's Trail di Irlandia Utara, karena dalam dua kasus ini batu tersebut digunakan dengan cara yang rumit dan atipikal yang belum pernah diuji sebelumnya. Itulah mengapa kami perlu melakukan eksperimen kami sendiri. Di Museum Palestina, kami menggunakan batu kapur, bahan tradisional daerah tersebut. Adapun NCCA baru, kompleksitasnya terletak pada strukturnya, bukan pada materialnya.
Museum Anda diharapkan menjadi bangunan hemat energi pertama di Palestina. Apakah pekerjaan pada proyek itu rumit karena kurangnya pengalaman dalam mendirikan bangunan "hijau"?
Royshn Henegan:
“Kadang-kadang selama proses konstruksi sulit untuk mempertahankan tingkat kualitas yang dipersyaratkan untuk standar efisiensi energi. Pemasangan bangunan hemat energi berbeda dengan konstruksi sederhana. Misalnya, pemasangan jendela penahan panas bukan merupakan langkah konstruksi wajib, tetapi sangat penting untuk mencapai efisiensi energi.
Anda telah memenangkan beberapa kompetisi arsitektur untuk pembangunan jembatan, termasuk pembangunan jembatan di Taman Olimpiade London dan jembatan Mittelrheinbrücke di atas Sungai Rhine dekat St. Goar. Bagaimana Anda biasanya bekerja dengan objek jenis ini?
Shi-Fu Peng:
“Dulu, jembatan selalu dibangun oleh para insinyur, dan desain teknik adalah kuncinya, bukan desain arsitektural. Ini tidak mengherankan: seringkali jembatan ini memiliki panjang beberapa ratus meter dan hanya didukung oleh dua penyangga. Arsitek tidak dapat memindahkan penyangga sedikit sesuai dengan rencananya, jika tidak jembatan akan runtuh. Ketika kami berurusan dengan jembatan, kami mulai berkolaborasi dengan para insinyur pada tahap paling awal dalam proyek ini.
Akhir-akhir ini, lingkungan perkotaan tempat kita tinggal menjadi sangat penting, dan ada jembatan di dalamnya. Jembatan kota tidak bisa semata-mata merupakan objek rekayasa, namun juga perlu menjadi perwujudan konsep arsitektural.
Anehnya, ketika mengerjakan jembatan, kita sama sekali tidak tertarik dengan jembatan itu sendiri, karena jembatan kota biasanya cukup pendek. Tantangan sebenarnya adalah bagaimana "membumikan" jembatan, bagaimana menghubungkannya dengan lanskap perkotaan. Setelah arsitek selesai memasang jembatan ke lanskap, pertimbangkan bahwa semua pekerjaan telah selesai - siapa pun dapat mendesain jembatan. Saat merencanakan jembatan kota, kita mulai dengan analisis lanskap perkotaan: dalam kondisi apa jembatan itu akan ada, lalu lintas dan arus manusia apa yang melewatinya dan sekitarnya. Pemahaman kita tentang pembangunan jembatan tidak selalu benar. Kami lebih sering kalah daripada menang, tetapi ini adalah cara berpikir kami yang khas tentang jembatan sebagai objek lingkungan perkotaan.
Bagaimana Anda biasanya memilih kontes yang akan Anda ikuti?
Royshn Henegan:
- Kami sedang mencari juri. Kemudian kami bertanya pada diri sendiri apakah proyek itu menarik bagi kami dan apakah skalanya cocok untuk kami. Selain itu, kami sangat memperhatikan jumlah pekerjaan yang harus dilakukan untuk berpartisipasi dalam kompetisi. Jika Anda berpartisipasi dalam kompetisi terbuka yang besar, cobalah untuk tidak langsung membahas detail yang tidak perlu.
Untuk berpartisipasi dalam kompetisi desain Museum Besar Mesir, kami pada awalnya diminta untuk menyediakan lima tablet A3. Itu adalah jumlah pekerjaan yang layak. Kemudian dua puluh proyek terbaik dipilih, dan pekerjaan menjadi lebih banyak. Kompetisi desain visitor center Giant's Trail juga terbuka penuh dan melibatkan persiapan tiga A1 sebagai aplikasinya. Proyek NCCA baru termasuk tahap seleksi untuk portofolio, setelah itu dua puluh pelamar diundang untuk berpartisipasi.
Bagaimana Anda bekerja di lingkungan yang asing?
Royshn Henegan:
- Kami tentu mulai dengan mempelajari lokasi konstruksi, mencoba memahami iklim dan merasakan tempat itu. Meskipun demikian, kami membuat banyak kesalahan dan terkadang salah memahami lingkungan. Misalnya, di Timur Tengah, kami tidak sepenuhnya memahami bahwa ruang publik harus dilindungi dari lingkungan, dan aktivitas luar ruangan apa pun sangat dibatasi karena panas yang tak tertahankan. Dan kami mencoba menghadirkan nuansa ruang jalan publik Eropa, yang diinterpretasikan sebagai sesuatu yang penting dan indah. Bekerja di Eropa agak lebih mudah. Tentu saja, ada perbedaan di sini juga, tetapi ada kesamaan bahasa dan pemahaman tentang hubungan dengan ruang terbuka.
Shi-Fu Peng:
- Memang, kami adalah perwakilan dari generasi yang membutuhkan pemahaman tentang lingkungan. Proyek kami untuk NCCA didasarkan pada analisis lingkungan. Jika karakteristik lingkungan yang serupa ada di tempat lain, kami akan menyarankan proyek serupa.
Sampai batas tertentu, kami harus menang, karena kemenangan kami diraih pada level strategis. Situs ini terletak di Kutub Khodynskoye, di mana taman barunya bersebelahan dengan pusat perbelanjaan terbesar di dunia. Semua peserta sampai pada kesimpulan bahwa pusat perbelanjaan ini adalah masalah perkotaan, sehingga setiap orang mengajukan proyek bangunan memanjang secara horizontal yang dapat menghalangi pusat perbelanjaan tersebut.
Kami memutuskan untuk bertindak berbeda dan mengusulkan bangunan vertikal yang harus memusatkan perhatian pada dirinya sendiri, menjadikan pusat perbelanjaan hanya sebagai latar belakang. Secara konseptual, proyek kami mirip dengan Menara Eiffel. Jika Anda melihat Menara Eiffel, perhatian Anda akan terfokus padanya, dan bukan pada Paris yang membentang di belakangnya, karena itu dominan vertikal, berlawanan dengan garis cakrawala. Kami dapat mengatakan bahwa kami menyelesaikan masalah, meninggalkan solusi masalah, kami menipu.
Bentuk bangunannya cukup khas Rusia. Kami sering ditanya mengapa kami menggunakan begitu banyak batang kantilever pada proyek ini. Jawaban saya adalah: kita berada di Rusia, konsol modern ditemukan di sini, bagaimana kita bisa membangun gedung tanpa mereka? Seluruh bangunan museum masa depan secara harfiah didedikasikan untuk lengan kantilever. Saya selalu mengatakan bahwa semakin Anda menekan batang penopang, semakin mirip bangunan itu dengan gedung pencakar langit Amerika. Pencakar langit Amerika dalam beberapa hal merupakan objek ekonomi yang sempurna. Batang kantilever adalah kebalikan dari kelayakan ekonomi. Elemen ini bagi kami tampaknya merupakan perwujudan dari ide-ide avant-garde Rusia.
Rusia adalah negara yang sulit bagi arsitek asing. Apa aspek positif dan negatif utama dari pekerjaan Anda di proyek Moskow?
Royshn Henegan:
- Kami ingin melakukan semua pekerjaan pada tahap awal desain, dan kemudian secara bertahap mentransfer implementasi ide-ide kami kepada mitra, dengan tetap mempertahankan keterlibatan dalam proyek sebagai pengamat. Skema kerja seperti itu tidak mungkin dalam implementasi proyek Moskow. Di dalamnya kami berperan sebagai penasihat desain. Namun, ini juga berarti bahwa kami akan dilibatkan dalam proses hingga selesainya pembangunan, yang menarik bagi kami.
Di satu sisi, kami agak terkejut dengan ketidakmungkinan untuk terlibat lebih dekat dalam proyek ini. Di sisi lain, mitra kami dari Moskomarkhitektura selalu mendengarkan pendapat kami. Rusia adalah negara dengan SNIP yang sangat ketat. Membandingkan pekerjaan di Moskow dan di London, jelas bagi kami bahwa di Rusia ruang negosiasi jauh lebih sempit.
Shi-Fu Peng:
“Kami terkejut dengan banyaknya aturan dan kecerdikan dalam memanipulasinya. Di negara mana pun, aturan tidak dapat mengatur 100% populasi. Akan selalu ada 10% yang berada di luar pola umum. Lagi pula, Anda tidak dapat membatasi keinginan orang untuk berpikir kreatif dan menghasilkan solusi yang tidak standar. Orang selalu menemukan celah. Orang Rusia sangat tahu cara menyiasati aturan.
Apa yang spesial dari pekerjaan Anda di Irlandia?
Royshn Henegan:
- Di Irlandia, seperti, mungkin, di London, kami lebih mengenal proses konstruksi dan lebih terlibat di dalamnya. Kami sedang merenovasi Galeri Nasional Irlandia di Dublin dan terus berada di situs tersebut. Keuntungan dari keterlibatan semacam itu adalah pengetahuan yang baik tentang ruang, pemahaman menyeluruh tentang bagaimana orang menggunakannya dan bagaimana mereka bergerak di dalamnya. Kerugiannya adalah ketidakmampuan untuk melihat objek dari luar. Melaksanakan proyek di negara mereka sendiri, tanpa disadari biro arsitektur membagikan semua sikap asli yang melekat di lingkungan ini, tanpa mempertanyakannya. Hak istimewa dari spesialis dari luar adalah bahwa mereka dapat mengingatkan tentang tidak perlu mengikuti jalan yang biasa.
Apakah Anda merasakan hubungan dengan arsitektur Irlandia modern?
Royshn Henegan:
- Sejujurnya, kami tidak pernah merasa seperti perwakilan arsitektur Irlandia. Terlepas dari kenyataan bahwa saya orang Irlandia dan lulus dari gelar sarjana di sini, Shi-Fu adalah orang Amerika dan kami berdua belajar di Amerika. Meskipun saat ini kami berbasis di Dublin dan tentu saja membawa beberapa budaya Irlandia ke dalam proyek kami, kami tidak dibina oleh sistem ini sebanyak arsitek Irlandia lainnya seperti Arsitek Grafton atau O'Donnell & Tuomey.
Sejak pembuatan kantor Anda di New York, Anda telah berhasil pindah ke Dublin dan membuka cabang di Berlin. Apa alasan dan hasil dari gerakan ini?
Royshn Henegan:
- Benar, kantor kami dibuka di New York, saat itu kami bekerja di sana. Kemudian kami memenangkan kompetisi di Dublin, dan pengembangan jarak jauh dari proyek ini akan menjadi tantangan. Sampai batas tertentu, kami tidak punya alasan untuk tinggal di New York. Eropa memiliki budaya persaingan yang lebih kuat untuk arsitek muda, jadi kami memutuskan untuk pindah ke Dublin. Pesanan pertama kami di Dublin cukup besar, sebuah gedung perkantoran dengan anggaran 40 juta euro, yang menciptakan basis material tertentu bagi kami.
Shi-Fu, bagaimana menurutmu tentang kehidupan di Irlandia? Bagaimana rasanya pindah ke negara ini?
Shi-Fu Peng:
- Menurut pendapat saya, lokasi tidak masalah bagi kami. Pada umumnya, kami tidak punya pilihan tempat tinggal. Dalam hal berbisnis, Dublin cukup bagus. Ada semacam singkatan FLAP (Frankfurt am Main, London, Amsterdam, Paris), yang menunjukkan hub terkemuka transportasi udara kelas bisnis. Sebaliknya, Dublin adalah bandara pariwisata berperingkat tinggi, yang dua hingga tiga kali lebih murah daripada penggunaan FLAP. Seperti yang Anda lihat, lokasi kami memiliki keunggulan tertentu.
Royshn Henegan:
- Pembukaan kantor tambahan di Berlin terjadi sebagai berikut: kami memiliki beberapa karyawan dari Jerman, salah satunya ingin pindah ke Berlin. Kami tidak ingin kehilangannya, selain itu saat itu kami memiliki proyek di Weimar, maka kami memutuskan untuk membuka cabang di Berlin. Saat ini ada lima karyawan yang bekerja di sana.
Sepertinya Anda memiliki tim internasional?
Royshn Henegan:
“Kami mungkin masih setengah Irlandia. Kami juga memiliki banyak orang Jerman dan Polandia. Kami biasanya memiliki tim yang lebih internasional, tetapi dengan permulaan krisis ekonomi, banyak yang meninggalkan Irlandia.
Biro Anda dimulai sebagai tim kecil dan secara bertahap mulai berkembang. Apa tantangan utama dalam mewujudkan perubahan organisasi seperti itu?
Shi-Fu Peng:
“Saat kami memenangkan kompetisi desain untuk Museum Besar Mesir, hanya ada kami bertiga. Di akhir proyek, tim kami berkembang menjadi lebih dari seratus karyawan (sekitar empat puluh bekerja di kantor Dublin).
Tentu kita pernah mengalami pasang surut. Prioritas pertama kami adalah melonggarkan kendali. Jika Anda melihat para pemimpin dunia, katakanlah, perdana menteri Cina, mereka adalah insinyur, bukan arsitek. Arsitek tidak bisa mengatur negara, mereka ingin mengontrol segalanya terlalu banyak. Dalam proses bekerja dengan arsitek yang merancang bangunan besar, kami memahami logika organisasi kantor yang optimal. Pada titik tertentu, kami memutuskan untuk menjadi manajer proyek, bukan hanya arsitek. Kami mulai memecah proyek menjadi beberapa bagian sedemikian rupa sehingga karyawan yang berbeda dapat menjalankan komponennya masing-masing. Biasanya bagian seperti itu cukup jelas. Misalnya, dalam proyek Moskow, kami memiliki taman di latar belakang dan menara di latar depan, ini adalah dua elemen yang tidak dapat dipisahkan. Menara ini akan membuat kesan yang jauh lebih sederhana jika terletak di lingkungan perkotaan. Karena lokasinya di taman yang luas, menara ini akan menjadi komposisinya yang dominan, seperti pagoda di taman Jepang. Ini tidak masuk akal di New York.
Sungguh menakjubkan bahwa kalian bertiga memulai pelaksanaan proyek internasional sebesar museum di Giza. Bagaimana Anda mengelolanya?
Pena Shi-Fu:
- Dari awal pengerjaan proyek Museum Besar Mesir, kami memutuskan bahwa kami akan mempertimbangkan seluruh situs tempat objek tersebut berada secara keseluruhan. Dengan demikian, semua elemen di dalam dan di luar gedung museum, termasuk bangku-bangku di taman yang berdekatan, dimasukkan dalam grid perencanaan. Berkat pengembangan jaringan inilah kami dapat menyelesaikan proyek yang membutuhkan ratusan karyawan dengan tim yang terdiri dari tiga orang.
Royshn, Anda mengajar di beberapa universitas. Bagaimana komunikasi dengan siswa mempengaruhi pekerjaan Anda?
Royshn Henegan:
- Berbicara dengan orang-orang yang berfokus pada pengembangan ide apa pun dan melakukan upaya serius untuk menerapkannya sangat menggembirakan. Pekerjaan kantor sangat praktis, sarat dengan kontrak dan anggaran. Mengajar memberi saya kesempatan untuk bereksperimen secara konseptual, berbicara tentang ide, dan berpikir lebih bebas.
Bagaimana Anda ingin mengatur proses pendidikan untuk arsitek muda dalam proyek Sekolah Arsitektur Greenwich?
Royshn Henegan:
- Kami ingin membangun Sekolah di sekitar studio - ruang nyaman yang besar bagi siswa, tempat mereka dapat membuat tata letak, menggambar, belajar, dan melihat satu sama lain. Anda tahu, setiap orang memiliki momen ketika dia "terjebak". Ketika ini terjadi, sangat membantu untuk berkeliling, berbicara dengan orang lain, mencari tahu apa yang ada di pikiran mereka.
Apa yang biasanya menginspirasi Anda dalam proses kerja?
Shi-Fu Peng:
- Bisa apa saja. Sebenarnya, saya tidak terlibat dalam persiapan awal proyek kompetisi. Pada awalnya, saya tidak punya ide. Saya membutuhkan semacam awan debu kosmik [dari mana bintang dan planet terbentuk] yang dapat saya gunakan. Saya seorang kritikus yang baik.
Saya pergi berenang di pagi hari. Faktanya, berenang adalah satu-satunya aktivitas di mana seseorang dapat menyendiri dengan dirinya sendiri dalam keadaan tanpa bobot, yang memungkinkannya untuk berpikir dan menghasilkan ide. Saya pikir itu sebabnya Le Corbusier juga suka berenang.
Nasihat apa yang bisa Anda berikan kepada arsitek muda?
Shi-Fu Peng:
- Kami dapat memberi saran bagaimana berpartisipasi dalam kompetisi, tetapi tidak bagaimana menjadi seorang arsitek. Saya benci ketika mereka mengatakan bahwa setiap orang memiliki jalannya sendiri, tetapi, anehnya, orang mendekati solusi dari masalah yang sama dengan cara yang berbeda. Entah bagaimana setiap orang bisa mencapai hasil yang baik. Sarannya sederhana - Anda harus bekerja. Jarang ada orang yang lahir dari Frank Gehry, dan bahkan dia, pasti, bekerja keras dan keras.
Apa proyek impianmu untukmu?
Royshn Henegan:
- Saya ingin membangun bandara. Sayangnya bandara telah menjadi tempat yang mengutamakan keselamatan. Akan sangat bagus untuk membangun bandara kecil yang masih terasa seperti keajaiban terbang.
Pena Shi-Fu:
- Tidak masalah bagi saya proyek apa yang saya lakukan. Semakin kompleks proyeknya, semakin banyak masalah yang perlu diselesaikan selama pelaksanaannya, semakin menarik untuk dikerjakan. Jika klien memberi kami setengah miliar dolar, menyediakan situs, dan meminta untuk membangun gedung tanpa membatasi biaya, saya tidak ingin mengerjakan proyek ini. Jika klien melaporkan bahwa dia hanya memiliki setengah juta dolar, situs tersebut adalah wilayah yang diperebutkan dan tidak memiliki persediaan air, maka kami tertarik.
Ada pepatah bagus dari Rem Koolhaas. Suatu hari dia ditanya mengapa dia tidak pernah membangun rumah untuk dirinya sendiri. Rem menjawab: "Dalam hal ini, saya tidak akan memiliki siapa pun untuk diperdebatkan." Tidak ada yang mungkin tanpa perlawanan.
