Will Alsop datang ke Moskow untuk menyampaikan kuliah sebagai bagian dari program musim panas Institut Strelka untuk Media, Arsitektur, dan Desain.
“Pastikan dia tidak minum,” kata mereka sebelum wawancara. "Kemungkinan besar, dia akan bersumpah," aku mengingat kata perpisahan lainnya. Bayangkan seorang bintang arsitektur gila berbicara dengan bahasa yang buruk di sebuah bar. Dan sia-sia ─ Alsop sangat manis dan sopan, perlahan menyesap anggur merah. “Ceritakan tentang diri Anda,” katanya. Saya beri tahu Anda bahwa saya belajar arsitektur, bekerja, dan kemudian berakhir di Strelka di grup Koolhaas. "Ah, Remmy," Alsop menyipitkan matanya dengan niat jahat. Ternyata dia dan Rem menghadiri London Architectural Association (AA) yang terkenal di tahun yang sama. “Apakah akan ada wine selama kuliah? ─ Alsop menyapa produser Katya. ─ Tidak ada anggur ─ tidak ada ceramah!
Archi.ru:
Ngomong-ngomong, tentang Asosiasi Arsitektur. Pendidikan arsitektur Inggris terkenal dengan fokus kreatifnya, tetapi kemana perginya bagian kreatif itu?
Will Alsop:
─ Nah, inilah aku ─ Aku sedang duduk di bar. Secara umum, arsitek sekarang dinilai dari jumlah bangunan yang dibangun, bukan dari kualitas bangunannya. Ini karena keinginan untuk menghindari resiko. Jika Anda seorang arsitek muda, Anda tidak akan pernah mendapatkan pesanan perpustakaan karena Anda belum membangunnya. Menantang norma arsitektur itu penting, tetapi juga sulit, karena jika Anda ingin tetap bertahan, Anda harus menjadi seorang konformis, dan itu sangat membosankan.
Mengapa Anda mengajar di Wina dan bukan di London?
─ Dahulu kala saya mengajar di A. A., tetapi kemudian para siswa mengetahui di mana studio saya berada dan mulai nongkrong sepanjang waktu. Mereka datang pada pukul delapan malam selama lima menit dan bertahan selama satu jam. Jadi saya melarikan diri ke Wina. Saya juga harus hidup. Sekarang saya mengajar sedikit di Canterbury, mereka menggunakan saya untuk meningkatkan peringkat. Tetapi saya tidak dapat mengajarkan apa pun, saya hanya dapat menciptakan kondisi di mana siswa akan memiliki kesempatan untuk mengambil kesimpulan sendiri.
- Bagaimana harimu ─ kamu duduk
kantor, bertemu dengan pelanggan, melukis?
─ Aturan pertama adalah jangan pernah bangun sebelum matahari terbit. Saya bangun dengan sangat lambat: sarapan pagi, duduk di taman, membaca koran atau bermeditasi.
Lalu pergi ke kantor?
─ Tidak. Lalu aku pergi berenang di kolam renang, di mana ada banyak gadis cantik. Dan baru setelah itu saya pergi ke studio saya. Di sana saya mencoba untuk tidak beralih ke komputer, tetapi saya masih mulai membaca email. Ini sangat mengganggu, saya lebih suka menggambar atau melakukan sesuatu untuk proyek saat ini. Dan sekarang waktunya makan siang. Kemudian saya melakukan berbagai hal yang membosankan, setelah itu saya tidur siang, dan akhirnya melakukan apapun yang saya inginkan.
Jam berapa?
─ Pukul empat. Saya memiliki bar sendiri di lantai bawah, buka pukul enam, dan ada banyak pertemuan dan percakapan dengan karyawan atau dengan mereka yang datang kepada saya. Saat Anda di London, masuklah jam enam, saya ada di bar.
Kamu bos yang sempurna
─ Baiklah, aku mencoba memberikan kebebasan kepada orang-orang. Saya mengerjakan proyek secara paralel dengan mereka, terkadang kami melukis bersama. Untuk menjadi bos yang baik, yang terpenting adalah membayar gaji normal. Mungkin bukan yang tertinggi di pasar, tapi juga tidak sepeser pun. Tentu saja, saya sering pergi, dan ketika saya kembali, saya bisa mengecewakan orang jika saya tidak menyukai hasilnya. Tapi kamu harus jujur.
Apakah Anda seorang pengusaha yang baik?
─ Oh, aku tidak tahu. Saya pernah mengalami pasang surut dalam bisnis, tetapi tidak apa-apa. Saya suka bekerja dengan Jan Stormer ─ kemudian kami memiliki kantor kedua di Hamburg, dan sangat sukses, tetapi pada titik tertentu saya menyadari bahwa Jan tidak memproduksi arsitektur saya, jadi kami berpisah. Saya membuka kantor sendiri, tetapi pada tahun 2005 terjadi bencana keuangan dan saya harus menjualnya. Namaku ada di sana, tapi itu tidak ada hubungannya denganku. Perusahaan besar mengambil alih perusahaan kecil, dan kemudian bisnis didahulukan, bukan arsitektur. Dan saya pikir orientasi bisnis tidak kondusif untuk menciptakan arsitektur yang baik ─ dibutuhkan kebebasan. Secara umum, sekarang saya punya latihan sendiri lagi. Artinya, dalam beberapa tahun terakhir saya telah berubah dari kehancuran total menjadi kembali ke arsitektur.
Sekarang kantor kedua Anda ada di China
─ Ya, tapi di Tiongkok kamu harus sangat berhati-hati. Banyak arsitek dari Eropa dan Amerika Serikat mengerjakan proyek besar di China, tetapi tidak selalu mendapat royalti. Saya menyebutnya bisnis yang buruk. Aturan dasarnya di sini adalah jika seseorang memesankan sebuah proyek kepada Anda, jangan mulai bekerja sampai Anda menerima sejumlah uang. Ini adalah strategi bisnis saya. Saya mengerti ─ jika mereka tidak siap untuk mentransfer uang, itu berarti niat mereka tidak serius, dan Anda hanya membuang-buang waktu. Tetapi di China, jika Anda menemukan pelanggan yang tepat, Anda dapat membangun sesuatu yang menarik.
Dan kamu membangun?
─ Ya.
Bisakah kamu membuat sesuatu yang menarik di Moskow?
─ Saya datang ke Moskow pada tahun 1992 karena saya tertarik pada kota yang sedang mengalami perubahan serius, seperti Berlin, yang menarik banyak orang dengan energinya. Tetapi sulit untuk bekerja di Moskow, dan bukan karena kode bangunan, tetapi karena pejabat ikut campur dalam keputusan arsitektur. Namun menarik untuk melihat para pekerja menuangkan beton ketika di luar ─10 Celcius. Di Inggris, bahkan pada ─5, ini tidak dapat dilakukan, dan umumnya pada suhu di bawah nol, tetapi di sini harus dilakukan karena iklim. Teknologi yang menarik.
Apa yang akan Anda lakukan untuk meningkatkan Moskow?
─ Saya mungkin salah, tetapi saya merasa bahwa masyarakat tidak terlalu tertarik pada arsitektur, jadi saya akan berusaha untuk membuat orang biasa tertarik.
- Galeri
Publik, gedung Anda di West Bromwich di Inggris Tengah, telah dikritik dan sekarang ditutup sepenuhnya. Bagaimana itu terjadi?
─ Kami memiliki klien yang luar biasa ─ seorang wanita yang bekerja dengan penduduk lokal di Bromwich. Ia berambisi membangun art center untuk merevitalisasi masyarakat lokal dengan seni. Dan tugas penting bagi saya sebagai seorang arsitek juga bekerja dengan warga kota ─ perlu untuk memahami kebutuhan mereka. Tetapi gedung itu dibangun dengan dana publik, dan politisi lokal tidak menyukai proyek ini sejak awal, dan ketika dana dipotong pada tahun 2008, mereka memutuskan untuk menutup pusat seni dan hanya menyisakan blok pendidikan, meskipun kehadirannya melebihi rencana. Sangat menyesal.
Apakah Anda terus membangun di Inggris?
─ Ya, saya memiliki tiga atau empat proyek di sana.
Anda pernah berkata bahwa Cedric Price duduk di bahu Anda dan mengatakan sesuatu di telinga Anda. Apa sebenarnya yang dia katakan?
- Cedric, bubar! (Alsop membuat gerakan seolah-olah mengusir lalat). Di malam hari, saya suka duduk di meja dapur, mendengarkan musik, minum anggur, dan memikirkan tentang apa yang dapat saya lakukan. Dan tiba-tiba saya mendengar suara: "Mereka idiot!" Suara ini membawa Anda kembali ke inti permasalahan, karena sangat mudah untuk tersesat dalam prosesnya.
Itu adalah biro yang sangat kecil [Alsop bekerja untuk Cedric Price 1973-1977 - kira-kira. Archi.ru], dan di lantai atas ada ruangan tempat dia menghilang saat dia tidak ingin diganggu. Mungkin dia tidur di sana. Kemudian dia turun dan mulai berbicara. Dan saya berpikir, "Apa yang dia bicarakan, apa artinya itu?" Dan saya melakukan banyak proyek kecil yang berlawanan dengan apa yang dia bicarakan. Cedric telah menjalani kehidupan yang sangat menarik, penuh dengan ide dan hal yang belum terealisasi. Desainnya telah mempengaruhi banyak arsitek. Misalnya, konsep Fun Palace dipinjam dalam banyak hal untuk Pompidou Center, meskipun ini biasanya senyap.
Apakah Anda memengaruhi arsitek lain?
─ Seorang insinyur yang bekerja dengan saya baru-baru ini mengatakan kepada saya, “Kamu benar-benar berpengaruh ─ kamu seperti David Bowie.” Sangat tidak terduga dan menyenangkan mendengarnya. David Bowie melakukan beberapa hal yang cukup radikal pada satu waktu, dan dia terus berubah arah. Beberapa bangunan saya telah disalin berkali-kali, tetapi saya ingin memengaruhi bukan dalam hal penyalinan, tetapi untuk menginspirasi orang agar menjadi diri mereka sendiri dan tidak mengikuti gaya yang dipilih. Inilah yang saya suka dari Rem Koolhaas - dia tidak memiliki gaya. Dia memiliki garisnya sendiri, tetapi tidak dapat diulang atau diprediksi. Kebalikannya adalah ─ Zaha: kamu sudah tahu apa yang akan dia lakukan, bahkan sebelum dia mengambil pensilnya.
Diketahui bahwa Anda membuat keputusan untuk menjadi seorang arsitek di usia yang sangat muda. Bagaimana Anda mengelolanya?
─ Aku tidak tahu, tidak ada arsitek di keluargaku. Menariknya, pada usia 15 tahun saya punya buku tentang Le Corbusier, dan ada foto "unit hunian" Marseilles. Belakangan saya menyadari bahwa dia menerima pesanan ini di tahun kelahiran saya. Bertahun-tahun kemudian saya juga mendesain cukup
sebuah bangunan besar di Marseilles, dan ketika sudah dibangun, saya menyadari bahwa ukurannya persis sama dengan "unit tempat tinggal". Ini sangat aneh, karena saya tidak bermaksud begitu. Pasti ada sesuatu di dalam darahnya.
