Arsitek muda yang menggagas Seksi Pekerja Arsitektur (SAW) dua tahun lalu ini tidak hanya berjuang untuk memperbaiki situasi semua karyawan di bidang arsitektur: mereka juga berencana untuk melawan dampak negatif dari kegiatan arsitektur, misalnya, melawan yang tidak etis., berbagai jenis proyek berbahaya, dari pengembangan yang tidak bertanggung jawab hingga objek anti-ramah lingkungan. Mereka merencanakan pertemuan "diumumkan" pertama mereka dengan calon anggota Senin mendatang. Kontribusi berkisar dari enam hingga sepuluh pound sebulan, tergantung pada gaji. Sebagai imbalannya, anggota mendapatkan bantuan hukum, berbagai dukungan organisasi, kegiatan pendidikan tentang topik undang-undang ketenagakerjaan, dan sebagainya.
Para pendiri serikat telah menghabiskan dua tahun terakhir mempelajari situasi: jajak pendapat, semua jenis pertemuan dan diskusi. Informasi yang mereka terima membuat mereka kagum, meskipun mereka tahu dari pengalaman mereka sendiri tentang iklim yang tidak sehat di perusahaan arsitektur: lembur rutin yang tidak dibayar, gaji yang tidak diindeks, berbagai bentuk diskriminasi dan pelecehan, serta suasana umum persaingan yang konstan antara semua orang dan semua orang dan stres akut yang menyebabkan kelelahan emosional, serta masalah kesehatan mental dan fisik.
Tetapi fakta bahwa beberapa biro terkenal Inggris dipaksa untuk bekerja 60 jam lembur seminggu dan tidak berpikir untuk membayarnya, atau mengubah kedua hari libur tersebut menjadi hari kerja selama empat bulan, telah menjadi wahyu yang tidak menyenangkan. Pada saat yang sama, karyawan, jauh sebelum Brexit, dipaksa untuk menandatangani pengabaian kepatuhan terhadap undang-undang ketenagakerjaan UE saat melamar pekerjaan, yang menetapkan batas 48 jam kerja per minggu, hak cuti tahunan selama 4 minggu dan pembatasan kerja di malam hari. Senjata efektif lainnya melawan pekerja arsitektur adalah masa percobaan, seringkali sangat lama. Jika, dalam kerangka kerjanya, seorang karyawan baru mencoba pulang tepat waktu, dan tidak "membakar" di tempat kerja hampir sepanjang waktu, mereka berpisah dengannya di final.
Secara alami, ini bukan orang Inggris, tetapi masalah internasional: jurnalis arsitektur The Guardian Oliver Wainwright berbagi pengalaman praktiknya di bengkel Belanda yang sangat terkenal, di mana ia diharuskan bekerja dari jam 10 pagi sampai jam 2 pagi tujuh hari. minggu, dan tidak sama sekali sebelum tenggat waktu meninggalkan kantor. Alhasil, ia beralih bidang kegiatannya ke jurnalistik.
Namun, di Inggris situasinya diperburuk oleh tingginya biaya pendidikan arsitektur (lebih dari £ 100.000), yang digabungkan dengan upah yang relatif rendah (£ 20.000 per tahun sebelum pajak). Pembelajaran yang sangat keras secara fisik dan psikologis, yang berlangsung selama 6-7 tahun, tidak pada akhirnya mengarah pada kemakmuran (yang, pertama-tama, akan memungkinkan pembayaran kembali pinjaman untuk penelitian ini). Selain itu, hanya dengan mengubah profesi seorang arsitek menjadi konsultan teknis, orang segera menemukan diri mereka dalam posisi yang jauh lebih menguntungkan.
Namun, banyak arsitek tetap menjalani profesinya seumur hidup, meskipun upah tidak adil dan "tidak jelas", tunjangan sosial yang sedikit, dan eksploitasi langsung. Ada beberapa alasan untuk ini. Banyak harapan untuk akhirnya tumbuh menjadi pasangan, dan ketika harapan tidak terpenuhi, itu sudah terlambat; namun - dibandingkan dengan tingkat keseriusan penelitian, pekerjaan mungkin tampak lumayan.
Tetapi hal utama, tampaknya, terletak pada posisi ambigu profesi arsitektur: di satu sisi, pekerjaan ini cukup jelas dan tepat sebagai bagian dari "kompleks konstruksi", dengan komponen bisnis dan keuangan yang dapat dimengerti, serta cukup banyak. tanggung jawab. Di sisi lain, komponen kreatif memungkinkan kita untuk menganggap pekerjaan sebagai "panggilan" dan dengan demikian memberi kesempatan kepada pemberi kerja untuk mengeksploitasi karyawan atas nama seni, sesuai dengan skema kerja afektif dan prekariat yang terkenal (lebih lanjut tentang ini sini). Cukup menguntungkan bagi pemilik pragmatis, "produksi" disamarkan sebagai "bengkel kreatif" arsitek hampir Renaisans, meninggalkan karyawan lain: perwakilan dari profesi dan manajer terkait, akuntan, spesialis PR, administrator, pembersih, yang merupakan sering beroperasi tidak kurang (tetapi harus senang dengan keterlibatan tidak langsung mereka dalam kreativitas).
Terkait dengan ini adalah masalah kepenulisan, yang sering dikaitkan dengan satu atau dua mitra di kepala biro, dan bahkan dalam daftar panjang orang-orang yang mengerjakan proyek, jauh dari semua yang disebutkan. Ini jarang mengganggu jurnalis dan kolega membaca laporan tentang proyek baru. Secara umum, tidak banyak yang dapat merusak citra sebuah biro, terutama yang terkenal, meskipun praktik operasionalnya diketahui secara luas.
Situasi serupa dan berencana untuk membalik SAW serikat pekerja Inggris yang baru. Tugas tersebut tampaknya sangat sulit, tetapi di Amerika Serikat situasinya bahkan lebih buruk, termasuk karena serikat pekerja dan situasi sosial yang secara historis berbeda. Tetapi ada pertapa di sana, khususnya, asosiasi "Lobi Arsitektur".
