Badan Pengembangan Strategis "PUSAT" melakukan kebijakan informasi aktif, mempresentasikan kepada publik proyek-proyek yang diikutinya, dan penelitian yang dilakukan atas inisiatifnya sendiri. Apa tujuan publisitas semacam itu?
Sergey Georgievsky: Kami telah menjadikan publisitas sebagai bagian dari aktivitas kami, termasuk dalam sistem nilai inti perusahaan. Kami mempublikasikan semua hasil kerja penelitian dan metode kami di domain publik. Kami tidak takut untuk berbagi ide. Dengan tingkat perkembangan teknologi informasi saat ini, adalah bodoh untuk menghabiskan sumber daya dan waktu untuk melindungi kekayaan intelektual. Anda akan menjadi orang pertama yang kalah. Akan selalu ada seseorang yang bisa mewujudkan ide Anda sendiri lebih cepat dari Anda. Namun dengan mempresentasikan karya Anda secara publik, Anda dijamin mendapatkan lebih banyak ide dan lebih banyak arahan untuk pekerjaan selanjutnya dalam bentuk tanggapan dari komunitas ahli.
Jika kita berbicara tentang komunitas kita, maka itu cukup kritis terhadap proyek atau penelitian apa pun. Bagaimana Anda bisa mendapat manfaat dari kritik semacam itu?
Kritik terhadap kritik itu berbeda dan fakta bahwa sebagian besar yang bermuara pada format non-konstruktif adalah fenomena sementara, gejala keadaan umum masyarakat, yang tidak terbiasa melakukan dialog yang konstruktif. Dan ketika kami mempublikasikan hasil kerja tim kami, kami berharap dengan cara ini dapat mengubah tingkat, intensitas, kualitas dialog ini. Dan dengan menaikkan standar persyaratan untuk pekerjaan kita sendiri lebih tinggi, termasuk di bawah pengaruh kritik, kita membentuk tingkat persaingan yang berbeda, yang pada gilirannya mendorong kita untuk berkembang lebih jauh. Ini adalah sistem tertutup yang memacu perkembangan, untuk semakin banyak langkah baru ke depan. Tanpa kritik, tanpa diskusi publik, akan terbentuk kevakuman informasi, yang jika tidak mengarah pada degradasi, kemudian ke stagnasi industri.
Saya yakin tidak ada gunanya menyembunyikan informasi, sebaliknya, Anda harus memberikan segalanya, membiarkannya melalui “penggiling daging” kritik, umpan balik, positif, negatif, kolaborasi, dan sebagainya. Dan sebagai hasilnya, Anda akan mendapatkan produk baru 2.0. Dalam bidang kegiatan kami, untuk badan analitik yang berspesialisasi dalam perencanaan kota, perencanaan kota, dan arsitektur, "mobilitas abadi" ini pasti berhasil.
Apakah mitra dan pelanggan Anda berbagi sudut pandang ini?
Pada tahap awal kerja sama, tidak selalu. Namun kami mempromosikan keterbukaan dalam bekerja dengan apa pun, bahkan di wilayah yang paling sulit sekalipun. Kami menjelaskan kepada pelanggan dan mitra bahwa transparansi, konten informasi tingkat tinggi, dan kesediaan untuk terlibat dalam dialog dengan audiens yang berbeda adalah mekanisme reputasi yang efektif yang akan membantu membentuk masa depan proyek dalam jangka panjang. Ini tidak mudah, karena membutuhkan banyak kekuatan, energi, emosi, karena selain melakukan pekerjaan, Anda perlu menjelaskan semuanya, mendeskripsikan, menceritakan, menjawab semua pertanyaan. Tapi kami mematuhi prinsip kami dan mencoba meyakinkan mitra kami, yang dalam banyak kasus setuju bahwa taktik keterbukaan berhasil dan menerapkannya saat mengembangkan proyek baru. Mungkin ini terdengar angkuh, tetapi kami melihat misi kami juga dalam mempopulerkan di antara komunitas profesional pendekatan terbuka dan transparan untuk bekerja dengan berbagai jenis real estat dan wilayah. Saya yakin bahwa "investasi" ini akan memberikan penghasilan yang luar biasa di masa depan.
Semua hal di atas menjelaskan alasan dan logika untuk berpartisipasi dalam berbagai acara profesional. Dan apa yang membuat Anda tertarik pada Zodchestvo? Kontak dengan wilayah, audiens baru, atau hal lain?
Sebelumnya, kami tidak pernah berpartisipasi dalam Zodchestvo, percaya bahwa ini bukan profil kami, bukan format kami, terbatas pada dialog industri sempit. Kami tertarik dengan platform lintas sektoral terbuka seperti ProEstate atau Moscow Urban Forum. Tetapi seiring waktu, menjadi jelas bahwa forum semacam itu berbicara tentang segala hal kecuali arsitektur. Pendekatan perencanaan kota, ekonomi, sosiologi, pemrograman sosial budaya - semuanya, kecuali perwujudan aktual, bentuk apa yang didapatnya. Dan meremehkan peran arsitektur dan arsitek dalam wacana modern menyebabkan banyak kesalahan perhitungan yang serius.
Saya percaya bahwa pendidikan yang memberi seseorang pemikiran spasial, yang memungkinkan seseorang untuk mengevaluasi sistem yang kompleks dalam semua dimensi, semacam pemodelan 5D, hanya dapat diperoleh dengan belajar menjadi seorang ahli geografi atau arsitek. Spesialisasi lainnya memberikan gambaran yang lebih sempit, berfokus pada aspek-aspek tertentu dari visi masalah, yang mengarah pada gambaran yang disederhanakan dan kesalahan yang tak terhindarkan. Tuntutan dan pentingnya pemikiran spasial pasti akan mengarah pada evolusi profesi seorang arsitek. Ke depan, yang akan bertindak sebagai pemimpin atau mediator konsorsium antarsektoral kompleks yang mengembangkan produk terpadu dari pembangunan kota adalah arsiteknya, bukan manajer atau pemasarnya. Dan saat ini, biro arsitektur dari generasi baru mencapai kesuksesan, menciptakan departemen analitis dan ekonomi di dalam diri mereka sendiri atau menjalin kerja sama dengan perusahaan konsultan seperti kami. Oleh karena itu, kami tertarik untuk berdialog dengan arsitek, sehingga dengan upaya bersama, menghubungkan arsitektur dengan bidang ilmu lain, menciptakan produk masa depan.
Kami pergi ke Zodchestvo, klub semacam ini, untuk berdialog dengan para arsitek. Saya berharap bagi para arsitek, dialog dengan kami, sebagai analis yang terus-menerus terlibat dalam pengamatan dan penilaian komprehensif tentang apa yang terjadi di bidang ini, akan bermanfaat.
Bagaimana Anda berencana untuk melakukan dialog ini? Sebagai bagian dari proyek khusus yang Anda tunjukkan di festival?
Kami ingin menunjukkan penelitian "Moscow PE: industrial". Ini adalah proyek jangka panjang kami sendiri yang memungkinkan kami untuk melihat potensi, terutama ekonomi, dari bekas kawasan industri. Dalam pekerjaan kami, kami menemukan sikap stereotip terhadap warisan industri. Dipercaya bahwa bekerja dengannya selalu tidak menguntungkan, terlepas dari apakah itu sebuah monumen yang memiliki makna sejarah dan budaya atau bukan. Kami telah menunjukkan dalam penelitian kami bahwa ini bukanlah masalahnya, bahwa gagasan tentang biaya yang tidak masuk akal untuk restorasi dan adaptasi adalah sebuah khayalan. Untuk pertama kalinya, sejauh yang saya tahu, kami menggabungkan arsitektur, perencanaan kota, ekonomi dan blok sejarah dan budaya, melakukan penelitian independen berdasarkan analisis yang komprehensif.
Kami telah melakukan penelitian ini selama dua tahun terakhir bersama dengan biro arsitektur Rozhdestvenka, serta dengan spesialis dari Institut Penelitian dan Pengembangan Rencana Umum Moskow dan sejarawan arsitektur Marina Khrustaleva. Dan sekarang kami hadir di Zodchestvo versi terbaru dan lengkapnya dengan penekanan pada aspek arsitektural. Dalam eksposisi kami, dalam kerangka proyek kuratorial, segala sesuatu yang berkaitan dengan pembangunan kembali dan renovasi kawasan industri akan disajikan dengan mengacu pada pengalaman Rusia dan internasional. "Arsitekon" kami akan mempekerjakan para ahli yang terbuka untuk berdialog dengan semua orang: yang ingin mendiskusikan penelitian dan metodologi pelaksanaannya. Kami akan membicarakan hal ini pada diskusi panel, yang akan berlangsung pada 21 November, pada hari terakhir program bisnis festival.
Partisipasi dalam pameran selalu dibutuhkan untuk menemukan format yang tepat untuk menyajikan informasi. Anda berhasil menggunakan format cetak dan digital, tetapi seberapa sulitkah cara eksposisi menyajikan informasi analitis bagi Anda?
Kami, tentu saja, memiliki waktu yang lebih sulit daripada peserta pameran biasa, yang memiliki objek material yang mereka miliki, yang dengan sendirinya membawa banyak informasi, visual, taktil, dan asosiatif. Tetapi kami memutuskan untuk menggunakan infografis secara maksimal, mengubah hasil penelitian menjadi pesan yang ringkas dan divisualisasikan. Kami akan menampilkan versi demo dari studi itu sendiri dan memberikan kesempatan kepada semua pengunjung untuk mendapatkannya secara gratis. Tapi yang paling penting adalah kami sendiri yang akan mengerjakan eksposisi, yang akan berubah menjadi ruang publik mini, platform diskusi.
Dalam hal ini, kami tidak mengupayakan inovasi apa pun dan menggunakan metode paling tradisional, karena bagi kami eksposisi hanyalah latar belakang tempat dialog berlangsung. Dan nilainya adalah intinya, tempat di mana dialog ini dimungkinkan, dan di mana Anda dapat menemukan seseorang yang sama tertariknya dengan dialog seperti Anda.
Dan ini, menurut kami, adalah makna terpenting dan format komunikasi paling populer di Zodchestvo: bukan monolog dari mimbar, tetapi komunikasi pribadi langsung antara para profesional. Saya tidak sengaja menggunakan kata "klub". Menurut saya, inilah kunci untuk memahami arti "Arsitektur", di mana kolaborasi harus dibuat, dialog informal dan konstruktif antara anggota "klub" - arsitek dari berbagai wilayah Rusia.
Konsep "klub" mengasumsikan format komunikasi intra-toko di balik layar. Tapi bukankah festival Zodchestvo merupakan tempat untuk menjalin dialog antara profesional dan masyarakat, termasuk untuk melobi kepentingan toko?
Tampak bagi saya bahwa dari sudut pandang profesi dan seluruh industri kita, jika ada dialog internal intra-toko dengan kualitas yang berbeda, maka akan lebih mudah untuk melobi kepentingan kita. Komunitas arsitektur sekarang terfragmentasi. Tetapi yang utama adalah bahwa tidak ada teknologi komunikasi modern yang mampu memberikan efek simbiosis konstruktif yang dicapai ketika para profesional berkumpul di platform yang sama untuk membahas masalah yang mendesak bersama-sama. Tidak ada kontak itu, tidak ada energi yang membangun itu. Itulah mengapa format live dan publik sangat penting, seperti festival Zodchestvo, yang memungkinkan untuk merasa menjadi bagian dari komunitas, dengan nilai-nilai yang jelas, pedoman dan pengetahuan umum, pengalaman, pemikiran dan aspirasi - perasaan ini memberikan keberanian yang berbeda. ide dan model perilaku yang berbeda dalam hubungan dengan pelanggan dan mitra.
Apa lagi yang Anda rencanakan untuk ditampilkan di festival Zodchestvo?
Kisah lain yang akan kami sajikan di Zodchestvo telah menginspirasi kami sepanjang tahun lalu. Kami bekerja di seluruh Rusia, tetapi baru-baru ini kami berada di Yakutia, yang benar-benar membuat kami terkesan dengan semangatnya. Republik menempati seperenam wilayah Rusia dan sumber dayanya, dan potensinya baru terungkap sekarang. Dan kami sangat senang berpartisipasi dalam proses ini. Salah satu proyek bersama kami dengan Knight Frank -
Kami menunjukkan "Kangalassy 2.0" pada bulan Oktober di Forum Ekonomi Timur, dan di "Zodchestvo" kami memutuskan untuk mempresentasikan proyek yang benar-benar baru - ruang publik yang inovatif untuk "Taman Generasi Masa Depan" di Utara Jauh di ibu kota Republik Sakha. Pimpinan republik secara serius memikirkan tentang pentingnya Yakutia dan penduduknya di masa depan, dan sekarang mereka sudah bekerja keras untuk mewujudkan masa depan ini. Termasuk dalam bentuk ruang publik yang baru berkualitas. Kondisi permafrost dan suhu ekstrim membuat proyek taman kota sepanjang tahun ini sangat menantang. Dengan menggunakan contoh taman ini, kami mencoba mengembangkan solusi baru untuk kota-kota Arktik, membuktikan bahwa kualitas ruang publik di Far North tidak lebih rendah daripada di semua kota lain di negara ini, dan orang-orang yang tinggal di sana berhak mendapatkan tingkat kenyamanan yang sama. Kami akan membicarakan proyek ini dan pendekatan yang dikembangkan pada konferensi pers yang akan berlangsung pada hari kedua festival, 20 November.
