Hiroki Matsuura adalah partner dan chief designer di Maxwan (sejak 2004) dan pendiri MASA architects (2015). Lahir dan dididik di Jepang, tinggal dan bekerja di Rotterdam. Profesor Tamu di MARSH School (2016). Awal Februari 2016, ia mengikuti pelatihan internasional "Ruang Pendidikan Masa Depan" di Makhachkala.
Archi.ru:
Anda adalah kepala desainer dan mitra biro Arsitek Maxwans + Urbanists, yang telah menempatkan dirinya di pasar global. Pada titik apa dan mengapa Anda membuat MASA arsitek? Apa perbedaan mendasar antara biro-biro ini? Apa pengaturan target mereka? Beri tahu kami tentang spesifikasi pekerjaan mereka
Hiroki Matsura:
- Biro Arsitektur Maxwan didirikan pada tahun 1993 oleh Rints Dijkstra dan Rihanna McKink. Ini awalnya mengkhususkan diri dalam desain perkotaan. Proyek besar pertamanya adalah masterplan salah satu kawasan pemukiman terbesar di Belanda dengan luas sekitar 2.500 hektar (1994). Rihanne meninggalkan Maxwan pada tahun 2001, dan Rints memimpinnya sendiri sampai saya menjadi rekannya pada tahun 2004. Saya mulai bekerja di Maxwan pada tahun 1997 sebagai posisi termuda, yang bagaimanapun tidak mengherankan, sejak saat itu saya baru berusia 23 tahun. Saat ini, Maxwan telah memantapkan dirinya dengan baik baik di lingkungan profesional maupun di antara klien. Seiring dengan spesialisasi utama, kami mulai menangani perencanaan kota. Anehnya, semua karyawan perusahaan, termasuk saya, adalah arsitek, tetapi spesifikasi pesanan memaksa kami untuk aktif bekerja di bidang perencanaan kota.
Dan kemudian, seperti yang Anda ketahui, serangkaian peristiwa terjadi yang secara negatif memengaruhi situasi pasar: ledakan arsitektur tahun 1990-an diikuti oleh krisis keuangan tahun 2008, dan sebagai akibatnya - kekurangan pesanan. Ada banyak sekali biro arsitektur pada waktu itu, tetapi hanya sedikit yang berhasil bertahan. Pada titik tertentu, Maxwan tidak lagi dianggap sebagai biro arsitektur; di mata mayoritas, kami hanyalah perencana kota. Terlepas dari kenyataan bahwa di awal tahun 2000-an kami berhasil melaksanakan sejumlah proyek arsitektur, prospek kami di bidang arsitektur tampak agak suram. Maka muncullah sejumlah alasan yang akhirnya berujung pada munculnya MASA.
Sebagian besar proyek arsitektur di Maxwan ditangani oleh kolega saya Rene Sangers dan saya sendiri, dan ironisnya, dia datang ke kantor hanya dua minggu setelah saya. Rene lah yang menjadi partner saya di MASA. Nama biro kami terdiri dari dua huruf pertama dari nama kami. MASA adalah simbiosis dari dua jenis mentalitas: Jepang dan Belanda. Munculnya biro kedua beserta biro yang sudah ada berdampak positif pada pembentukan identitas masing-masing, karena pendirian perusahaan multifungsi pada awalnya tidak termasuk dalam rencana kami. Secara hukum, ini adalah dua biro yang berbeda, tetapi tidak ada perbedaan khusus dalam struktur, prinsip perusahaan, metode kerja, dan kebijakan mereka; Selain itu, kami "tinggal" di satu tempat dan sering mengerjakan proyek bersama. Sinergi adalah keadaan permanen kami, MASA dan Maxwan adalah peserta yang setara dalam proses kreatif.
Luasnya aktivitas profesional Anda luar biasa: Anda adalah seorang arsitek, perencana kota, desainer, pengusaha, kompetisi yang dinilai, diajar - siapa Anda? Menurut Anda, bagaimana peran seorang arsitek modern?
- Sejujurnya, saya tidak pernah memikirkannya, tetapi saya dapat mengatakan bahwa saya dilahirkan untuk menciptakan: Saya suka mengatur diri sendiri tugas dan menyelesaikannya. Kegembiraan kita dalam profesi kita berasal dari pemahaman bahwa pekerjaan kita dapat memiliki berbagai macam konsekuensi. Namun, kita harus menyadari bahwa pengaruh ini bisa bersifat positif dan negatif. Sayangnya, manifestasi ketidakprofesionalan dan konsekuensi negatifnya cukup umum tidak hanya di bidang desain industri dan grafis, tetapi juga dalam arsitektur dan perencanaan kota. Dalam hal ini, tidak selalu layak hanya mengandalkan pendapat Anda sendiri, ada sejumlah kriteria: benda apa pun melewati ujian waktu, jika baik, disalin, jika buruk, dilupakan. Juri utama adalah konsumen produk akhir, dialah yang mengevaluasi pekerjaan kita. Bagi saya, saya ingin berkreasi tanpa batas waktu. Di jantung kota Rotterdam, di pelabuhan, ada banyak bangunan tanpa nama: melihatnya, Anda mendapatkan perasaan penuh bahwa mereka selalu ada di sini. Saya tidak peduli apakah mereka mengingat saya atau tidak, tetapi saya sangat ingin objek saya menciptakan kesan seperti itu. Saat membentuk yang baru, penting untuk mempertahankan konten yang sulit dipahami yang diberikan oleh semangat tempat dan bahan yang dipilih selama desain.
Mengenai masalah multidisiplin, dalam kasus khusus saya semuanya terjadi sepenuhnya secara kebetulan, saya tidak merencanakan apa pun, tetapi hanya melakukan apa yang menurut saya perlu. Pengalaman saya sebagai urbanis dan urban designer terbukti sangat berguna dalam praktek arsitektural saya, tapi jujur saja, saya yakin bahwa kota dan bangunan tidak bisa dipisahkan. Itulah mengapa saya tidak akan berbicara dalam konteks ini tentang multidisiplin, dan saya juga tidak menganggap benar untuk mempertimbangkan kecenderungan ini dalam kaitannya dengan arsitek modern. Saya akan mulai dari jauh: Saya sangat iri dengan generasi arsitek yang cukup beruntung untuk memainkan peran yang sangat penting dan terdefinisi dengan baik dalam masyarakat. Banyak masalah praktis telah dipecahkan di zaman mereka: masalah kepadatan kota, penghapusan konsekuensi dari Perang Dunia Kedua. Mereka melakukan upaya yang tidak manusiawi untuk memecahkan masalah sosial utama, menggunakan teknologi paling canggih pada masanya, mengembangkan dan menerapkan tipologi baru. Pada saat yang sama, mereka tidak lupa memikirkan masa depan, mereka mencoba berkontribusi untuk itu.
Saat ini, 90% dari semua pesanan adalah perdagangan murni: Anda harus membuat proyek berkualitas yang memenuhi semua kebutuhan klien. Pada saat yang sama, dalam praktik saya, ada kasus seperti pengembang yang sangat besar mendekati kami dengan permintaan untuk membangun pusat perbelanjaan besar di daerah pemukiman. Kami harus menjelaskan kepadanya untuk waktu yang lama dan dengan menyakitkan bahwa dari sudut pandang profesional, konstruksi seperti itu tidak hanya tidak masuk akal, tetapi juga berbahaya. Di satu sisi, kita dipaksa untuk melakukan apa yang diminta pelanggan untuk kita lakukan, karena kita adalah pemain, tenaga kerja upahan, dan tidak punya hak untuk menolak bekerja karena alasan subjektif, di sisi lain, kita harus dibimbing oleh kesamaan masuk akal dan tidak menyerah pada provokasi. Dalam hal dilema semacam ini, cukup sulit bagi seorang arsitek untuk menolak sistem yang sudah mapan dan, oleh karena itu, kemungkinan untuk menciptakan sesuatu yang luar biasa diminimalkan. Tapi, bagaimanapun, keajaiban memang terjadi, dan saya tidak putus asa bahwa arsitek tetap dapat memainkan peran penting dalam perkembangan masyarakat.
Saya terkejut menemukan berbagai macam pendekatan formal dalam proyek Anda. Apa filosofi arsitektur Anda?
- Salah satu ciri khas dari pekerjaan kami adalah bahwa kami menggunakan pendekatan yang hampir sama dalam pelaksanaan proyek arsitektur, perencanaan kota, lansekap, dan desain. Tentu saja, skala dan teknik yang kami gunakan berbeda, tetapi metodenya serupa dalam banyak hal. Pilihan "bahasa" objek adalah konsekuensi langsung dari kondisi yang diusulkan: konteks, fitur tipologisnya, dll. Perbedaan mendasar antara proyek rumah pribadi dan proyek perencanaan kota hanyalah bahwa, ketika menciptakan lingkungan hidup untuk 300.000 orang, Anda menghadapi banyak faktor yang tidak Anda ketahui, karena Anda tidak akan pernah tahu,siapa yang akan menjadi pengguna akhir produk Anda. Oleh karena itu, Anda harus fokus untuk menciptakan lingkungan yang berkualitas dan aman yang memenuhi kebutuhan berbagai kelompok sosial, baik itu ibu dengan anak-anak, pasangan lansia atau pecinta anjing. Area umum yang dirancang dengan baik menyenangkan dan berguna bagi semua orang, dan tidak ada yang salah dengan fakta bahwa area tersebut akan menjadi khas, dalam arti yang baik "tidak ada". Tetapi prinsip dan pendekatan yang digunakan dalam desain lingkungan perkotaan tidak dapat diterapkan pada objek arsitektur yang ikonik dan unik, karena menyalin bangunan seperti itu akan menurunkan nilainya.
Banyaknya teknik formal dapat dinilai dari sudut pandang positif dan negatif. Saya setuju bahwa terkadang faktor ini merugikan kami, karena dari sudut pandang pemasaran, klien beralih ke biro arsitektur, yang memiliki identitas tertentu yang identik dengan ide dan pandangan pelanggan. Terus terang, jika Anda melamar ke SANAA, Anda memiliki ekspektasi tertentu, karena ada kesamaan gaya di setiap pekerjaan mereka. Saya setuju bahwa ini adalah salah satu strategi yang mungkin untuk sukses, namun kami mengambil pendekatan yang berbeda. Setiap kasus bersifat pribadi untuk kami; di satu sisi, kami mengikuti tren baru, tetapi pada saat yang sama, kami telah menetapkan teknik dan metode. Hal lainnya adalah, mungkin, mereka tidak selalu dapat dihitung. Kami selalu berbeda, dan kami tidak akan pernah bosan dengan apa yang kami lakukan.
Seperti yang saya pahami, partisipasi dalam kompetisi membawa Anda ke pasar Rusia: Taman Zaryadye, MFC, Sungai Moskva, Skolkovo, ZIL. Apa minat pribadi Anda di Rusia? Apa dia disana? Adakah keanehan, kekhususan pekerjaan di negara kita? Bisakah Anda menjelaskan sedikit tentang pengalaman Anda dengan kantor lokal?
- Ada banyak alasan untuk keputusan ini, termasuk yang saya sebutkan di atas. Kita tidak boleh melupakan ledakan konstruksi di Rusia. Saya harus mengatakan bahwa ini adalah masa perubahan dan untuk Maxwan, kami akhirnya menyadari bahwa kami perlu memasuki pasar internasional. Di akhir tahun 2000, kami memiliki kesempatan seperti itu: satu perusahaan investasi dan konstruksi dari Moskow mengundang kami untuk mengikuti kompetisi pengembangan A101 Quarter. Bisa dibilang acara ini menjadi titik balik bagi kami, karena sejak saat itu kami mulai menerima undangan dari developer Rusia untuk mengikuti kompetisi dan tender. Memasuki pasar Rusia, kami sangat naif, percaya bahwa mereka akan menyambut kami di sini dengan tangan terbuka. Bagi kami, di kota metropolis yang dinamis seperti Moskow, kami dapat dengan mudah menemukan tempat khusus dan mewujudkan ide-ide kami. Kami yakin bahwa jika proyek yang kami selesaikan berkualitas tinggi, sukses, dan menguntungkan secara komersial, maka klien akan menghargainya dan ingin terus menggunakan perkembangan dan ide kami. Tapi ternyata semuanya tidak sesederhana itu. Kesulitan bekerja di Rusia adalah banyak hal di sini tidak bergantung pada keinginan warga, tetapi pada pejabat individu; Saya melihatnya sebagai semacam kesalahan sistemik atau peninggalan birokrasi rezim lama. Perusahaan swasta mulai muncul di Rusia hanya setelah perestroika, oleh karena itu sistem hubungan baru sedang dalam proses pembentukan. Saya bertemu banyak spesialis kelas dunia di Moskow, namun, bagaimanapun, potensi pertumbuhan di sini masih sangat besar, dan bagi saya sebagai seorang profesional, hal itu sangat menarik. Dan tentu saja, jangan lupa bahwa saya orang Jepang, tinggal di Belanda selama lebih dari 20 tahun, yang dengan sendirinya eksotis, tetapi kesempatan untuk bekerja di Rusia, di mana semuanya berbeda, juga tampak unik bagi saya.
Untuk mengimplementasikan rencana kami, perlu melakukan sesuatu yang istimewa yang akan membawa kami ke tingkat profesional yang lebih tinggi dan saya memutuskan untuk ikut serta dalam kompetisi untuk
pengembangan konsep taman Zaryadye. Secara teoritis, kami dapat menangani tugas-tugas di hadapan kami sendiri, tetapi, di sisi lain, kami memahami bahwa untuk kemenangan kami membutuhkan sekutu yang kuat. Itulah mengapa saya menghubungi arsitek lanskap Latz + Partner dan TPO Reserve, mengusulkan rencana aksi bersama, dan kedua perusahaan setuju. Sayangnya, kami tidak berhasil menang, tetapi saya harus mengatakan bahwa kerja sama dengan TPO “Reserve” sangat luar biasa. Saya sangat berterima kasih kepada Anton Yegerev, salah satu arsitek terkemuka "Reserv" - dialah yang bertindak sebagai "penghubung" dan pada saat yang sama menjadi manajer proyek. Bagi saya, tanpa dia, kerja sama kita tidak mungkin dilakukan. Kami bertemu dengan Anton pada tahun 2008 di Belanda dan bahkan kemudian bermimpi untuk melakukan sesuatu bersama. Dia seperti saudara bagi saya, kami memiliki pandangan dan selera yang sama, saya bahkan akan mengatakan bahwa dia adalah orang Belanda kecil. Selain itu, dalam proses kerja kompetitif, saya mengembangkan hubungan yang sangat baik dengan Vladimir Plotkin, mungkin ada sesuatu yang pribadi dalam hal ini: ketenangan dan kepercayaan dirinya sangat dekat dengan saya. Kami tidak pernah berbicara dengan nada tinggi, kerja sama kami dibangun di atas prinsip saling menghormati. Saya akan dengan senang hati mengulangi pengalaman kerja sama ini di masa depan, karena saya selalu ingin bekerja hanya dengan mereka yang benar-benar saya percayai.
Tahap penting berikutnya dari aktivitas kami di Rusia adalah partisipasi dalam kompetisi arsitektur untuk proyek
Pusat keuangan internasional dan pengembangan Sungai Moskow. Ketiga proyek ini menjadikan kami "milik kami", kami menerima pengakuan, yang membuka peluang baru bagi kami. Sekarang kami sedang mengerjakan desain lanskap untuk Skolkovo Innograd: ini adalah proyek skala besar pertama kami di Rusia dan sebuah kemenangan penting, semacam penghargaan atas kegagalan selama tujuh tahun. Saya yakin kami tidak akan mendapat kesempatan ini jika tidak mengikuti semua kompetisi sebelumnya, yang menjadi “batu loncatan” bagi kami. Kami dua kali lipat di detik dan sangat kecewa, tetapi di sini, seperti di Olimpiade, Anda bisa kecewa karena kalah, atau Anda bisa bahagia: lagipula, Anda hanya selangkah lagi dari kemenangan, yang dengan sendirinya sangat banyak..
Saya tahu bahwa Anda mengajar di Berlage Institute, mengajar di Universitas Teknologi Delft dan Akademi Arsitektur di Rotterdam. Di mana tempat aktivitas pendidikan dalam praktik Anda?
- Sejujurnya, saya tidak pernah berpikir tentang karir mengajar. Mungkin intinya adalah waktu saya sangat sedikit, karena selama beberapa tahun sekarang Rints Dijkstra, mitra dan pendiri Maxwan, telah menjabat sebagai penasihat negara untuk perencanaan kota dan infrastruktur Belanda (di Belanda, tugas Kepala arsitek dibagi menjadi tiga spesialis yang masing-masing bertanggung jawab atas arsitektur, desain lansekap, perencanaan kota dan infrastruktur). Selain itu, dia mengajar di Delft University of Technology. Seperti yang bisa Anda bayangkan, cukup sulit untuk menggabungkan kegiatan pendidikan dengan praktik arsitektur, dan teladan Rints selalu ada di depan mata saya. Meskipun demikian, saya ingin mencoba peran sebagai guru di masa depan, terutama karena saya sudah memiliki pengalaman sebagai profesor tamu. Saya pikir saya memiliki sesuatu untuk dikatakan kepada para siswa, karena saya telah berlatih bertahun-tahun di belakang saya.
Saya seorang pragmatis, materialis, dan saya sering menemukan fakta bahwa arsitek cenderung berbicara tentang hal-hal yang sangat penting bagi mereka, tetapi tidak ada hubungannya dengan kehidupan nyata, lupa bahwa ketika mengerjakan proyek perencanaan kota, Anda tidak bisa hanya mengandalkan visi hidup Anda sendiri. Seperti yang sudah saya katakan, desain lingkungan perkotaan, berbeda dengan arsitektur, hanya dikondisikan oleh alasan obyektif. Menurut pendapat saya, belajar merumuskan visi subjektif jauh lebih sulit daripada dibimbing oleh perhitungan kering dan akal sehat. Ide-ide arsitektur terkadang sulit untuk dijelaskan secara konsisten, setiap kasus unik, itulah mengapa mungkin lebih mudah untuk mengajarkan metodologi perencanaan kota daripada arsitektur.
Bagaimana kerjasama Anda dengan MARCH School berkembang? Faktor apa yang memengaruhi fakta bahwa Anda setuju untuk ambil bagian sebagai kritikus tamu pada pembelaan antar semester di studio diploma, dan kemudian bertindak sebagai salah satu pengajar di lokakarya "Ruang Pendidikan Masa Depan" di Makhachkala?
- Faktanya, semuanya basi: dua teman lama saya - Anton Yegerev dan Nadezhda Nilina - bekerja di MARSH, tetapi saat itu saya tidak pernah punya kesempatan untuk berkunjung ke sini.
Saya bertemu dengan rektor MARSH Yevgeny Ass di Universitas Teknik Delft: dia dan Vladimir Plotkin memberi kuliah di sana. Namun Nadezhda memperkenalkan saya kepada direktur MARSH School Nikita Tokarev pada kunjungan saya berikutnya ke Moskow (pada saat itu kami berkolaborasi dengannya dalam rangka kompetisi konsep pengembangan Sungai Moskow). Secara umum, teori enam jabat tangan dalam aksi (tertawa). Kemudian saya diundang untuk membaca ceramah di MARSH, dan setelah itu saya ditawari untuk menjadi profesor tamu di sana, dan saya tidak bisa menolak. Tetapi ada banyak alasan untuk berpartisipasi dalam lokakarya Makhachkala: yang pertama adalah rasa ingin tahu, ketertarikan pada Rusia, yang kedua adalah peserta lokakarya itu sendiri, karena saya secara pribadi melakukan seleksi, mempelajari portofolio mereka - harus saya katakan, saya berhasil membentuk yang luar biasa tim internasional - dan alasan ketiga adalah fakta bahwa saat ini saya telah menyetujui posisi profesor tamu di MARSH dan saya ingin melakukan sesuatu untuk universitas ini.
Mengingat pengalaman mengajar Anda, bagaimana Anda menilai pekerjaan MARSH dan mahasiswanya, dapatkah kita berbicara tentang tingkat internasional pendidikan di universitas ini? Apakah Anda menganggap MARSH sebagai sekolah Rusia atau internasional?
- Selama sepuluh tahun sekarang Maxwan Architects + Urbanists berhak disebut biro arsitektur internasional, karena sekitar 70% karyawan kami, termasuk saya, adalah orang asing. Saya mengenal banyak arsitek dengan latar belakang yang sangat berbeda, dan mungkin saya dapat mengevaluasi dan membandingkan kualitasnya, tetapi satu hal yang dapat saya katakan dengan pasti: berkat Internet dan publikasi cetak khusus, pendidikan arsitektur di berbagai universitas menjadi lebih seragam. Ini tidak hanya berlaku untuk siswa, tetapi juga untuk guru. Melihat portofolio pelamar, dalam banyak kasus tidak mungkin untuk menentukan di negara mana penulis belajar. Namun, tinjauan interim antar semester baru-baru ini terhadap lulusan MARSH [pembelaan proyek kelulusan di MARSH akan diadakan pada akhir Mei 2016 - kira-kira. Archi.ru], di mana saya menjadi "kritikus" tamu, membuat saya meragukan kesimpulan saya sebelumnya. Penyajian karya-karyanya sangat mengesankan saya, pertama-tama, karena sangat berbeda dengan yang biasa saya lihat di Belanda. Di Belanda, seorang siswa dengan terampil mempresentasikan proyeknya, menggunakan semua teknik yang mungkin untuk membuat mereka yang hadir percaya pada validitas dan realisme, pada saat yang sama ragu-ragu untuk menunjukkan kreativitasnya, mengorbankan "keberanian", "seksualitas" dan "puisi" dari ide tersebut. Siswa MARSH adalah kebalikan dari dia. Karya-karya yang saya lihat sangat kreatif, menggairahkan imajinasi, didukung oleh penampilan yang emosional, tetapi sebagian besar peserta yang menonton tidak memiliki cukup argumen untuk menjelaskan “gerak kreatif” mereka. Tetapi inti dari proyek, motivasi internal mereka jelas bagi saya pada tingkat intuitif. Penemuan yang saya buat membuat saya melihat lebih optimis tidak hanya pada metodologi pengajaran di MARSH secara keseluruhan, tetapi juga pada partisipasi saya dalam proses pedagogis. Karena belajar untuk "dipahami" adalah masalah waktu, dan Anda benar-benar dapat mengajarkan ini, sedangkan "yang tidak dapat dijelaskan" sudah ada dalam diri orang-orang ini. Saya melihat potensi besar pada siswa Rusia karena pemikiran artistik mereka yang tinggi, yang dengan sendirinya membawa MARCH ke tingkat internasional.
