Didedikasikan untuk peringatan 85 tahun Kepercayaan Negara untuk Perencanaan Wilayah Penduduk dan Teknik Sipil "GIPROGOR"
Sejarah perencanaan kota Rusia
Hyprogor (1929-1932)
Bagian II
Ide dan metodologi
Dalam kondisi di mana untuk melaksanakan program industrialisasi perlu dikembangkan proyek ratusan permukiman baru (kota sosial dan permukiman pekerja) dalam waktu sesingkat mungkin, tugas optimalisasi, rasionalisasi dan yang terpenting percepatan proses desain muncul secara alami. "Lembaga Survei dan Perencanaan Kota dan Desain Struktur Sipil" (Giprogor) menyelesaikannya dengan mengikuti jalur yang sama sebagai pesaing utamanya[1] - Biro Desain Tsekombank, yang menjadi dasar proyek Standar dibentuk pada tahun 1931, diubah pada tahun 1933 menjadi Gorstroyproekt - proyek perencanaan "dirakit" dari "modul perencanaan" standar yang sudah jadi (kuartal). Setiap modul tersebut, berdasarkan bangunan garis (yaitu, di lokasi rumah dengan ujungnya ke jalan), termasuk fasilitas layanan lengkap yang ditentukan oleh standar, sistem jalan raya yang memisahkan transportasi dari blok bangunan dan zona linier hijau tegak lurus dengan mereka, di mana benda-benda tersebut berada layanan dasar seperti sekolah, klub, dll. (Gbr. 1, 2, 3).
Pendekatan ini memungkinkan untuk menghindari perencanaan sedikit demi sedikit dari rencana umum, dan sebaliknya berfokus pada desain umum dan pekerjaan perencanaan dan tata letak dalam kaitannya dengan penyelesaian secara keseluruhan. Karena semua perhitungan rinci untuk setiap blok tipikal dan bahkan pengelompokan beberapa blok ke dalam area perencanaan umum telah dilakukan dan "digulung" ke dalam skema yang sudah jadi.
Metode ini - "rakitan dari modul perencanaan yang sudah jadi" sangat mengurangi waktu desain, sekaligus memungkinkan, pada saat yang sama, untuk memecahkan masalah perencanaan yang paling serius. Pertama-tama, oleh fakta bahwa itu memungkinkan, tanpa gambar detail lokasi rumah, tanpa karya desain khusus, tanpa perspektif menggambar dan "kesenian" lainnya, untuk dengan cepat membuat sketsa komposisi skema perencanaan, mendefinisikan posisi untuk pembangun mana dengan sekop di tangan mereka sudah menunggu keputusan: menelusuri jalan dan jalan masuk; lokasi area hijau; lokasi gedung administrasi utama; batas-batas fragmen, dibagi menjadi persegi panjang, dari wilayah pemukiman akan sepenuhnya tanpa menggambar lokasi rumah, tetapi, pada saat yang sama, dengan ukuran populasi yang tetap dan sudah "dijahit" ke dalamnya komposisi penuh yang dibutuhkan objek layanan, dll. (Gambar 4). Skema tata letak yang terdiri dari "kosong" - blok perencanaan standar, dapat dengan mudah diubah dengan memindahkan persegi panjang ke tempat lain dan mencoba lebih banyak opsi baru untuk tata letak mereka secara keseluruhan atau memotong bagian baru wilayah untuk memperluas luas bangunan seiring pertumbuhan populasi kota yang diperkirakan.
Giprogor memiliki beberapa cabang: Nizhegorodsky (Nizhny Novgorod / Gorky), Belorussky (Minsk), Krymsky (Simferopol), Siberia Timur (Irkutsk). Menurut bahan arsip, cabang Bashkir dibuka pada tahun 1931[2], dan pada tahun 1932 telah dilakukan pekerjaan desain pada desain desa di pabrik Kotloturbinny di pusat industri Chernikovsky, dekat Ufa.[3]… Pada tahun 1932, pekerjaan organisasi dilaksanakan untuk membuka yang lain - cabang Kazakstan[4]… Ada informasi tentang keberadaan Uralgiprogor[5](informasi yang lebih tepat tidak tersedia). Cabang terbesar adalah Leningradsky (Lengiprogor): sutradara A. I. Vinogradov, direktur teknis S. O. Ovsyannikov, Bidang Teknik Sipil: Kepala Bagian Eng. Rozov, sektor perencanaan: kepala teknisi. Klyuev, arsitek: A. K. Barutchev, A. K. Gilter, A. A. The Hatter, V. A. Gaikovich dan lainnya.[6]
Pada tahun 1932, Giprogor ikut serta dalam kompetisi desain Istana Soviet. Dan cukup berhasil - proyek ini dianugerahi hadiah ke-3[7].
Banyak penggalan sejarah tahap awal aktivitas Giprogor masih terjerumus ke dalam kegelapan ketidakjelasan. Jadi dalam literatur tentang sejarah arsitektur Soviet, sebenarnya tidak ada informasi tentang karya arsitek Jerman Hannes Mayer (pada 1933-34) sebagai bagian dari Giprogor, yang menurut informasi yang tersedia, tidak hanya memimpin desain dan kantor perencanaan No. 7 dan bertanggung jawab atas pekerjaan di Siberia Timur dan Timur Jauh, tetapi juga secara langsung mengembangkan rencana untuk tata letak kota-kota sosial dan, khususnya, Birobidzhan[8]… By the way, menerapkan pada saat yang sama metode Giprogorov perencanaan tata letak rencana umum dari perencanaan standar blok-persegi panjang (Gbr. 5,6). dan berdasarkan prinsip-prinsip pengorganisasian sistem pelayanan publik dan budaya yang dikembangkan di dalam tembok Giprogor (Gbr. 7).
Inilah yang Mayer tulis sendiri tentang karyanya di dalam tembok Giprogor: “Komposisi kelompok perencanaan saya saat ini di Moskow Giprogor dapat menjadi contoh yang sangat baik untuk menyatukan orang-orang dengan pola pikir individu yang berbeda ke dalam satu tim. Anggota pertama tim kami, seorang perencana kota berusia 23 tahun, adalah seorang Rusia yang, dalam kritik diri, mengatakan tentang dirinya sendiri bahwa dia "tanpa imajinasi" (yaitu, prasangka). Dia adalah pekerja yang berorientasi baik, juru gambar dan pemain terampil, akrab dengan kimia dan penggemar atletik. Rekan kedua adalah seorang atlet dan mantan tentara Tentara Merah, dia berusia 27 tahun, seorang arsitek, seorang Siberia, seorang praktisi-pembangun yang baik, kelebihannya adalah standardisasi; dia tidak memiliki "bakat artistik" dan "kering" sebagai insinyur sipil, tetapi sangat musikal. Yang ketiga adalah ekonom 47 tahun, sejenis intelektual Petersburg yang berpendidikan tinggi pada periode sebelum perang, peneliti metodologis, teliti dan teliti dengan pikiran kritis dan kecenderungan sastra … "[9]… Dari dokumen arsip, dapat diketahui bahwa dalam perjalanan bisnis ke Timur Jauh untuk mengoordinasikan proyek kota sosial Birobidzhan, G. Mayer datang bersama rekan Giprogorovnya: ekonom senior I. P. Lebedinsky dan insinyur-arsitek D. A. Gandurin[10]… Dapat diasumsikan bahwa "ekonom berusia 47 tahun yang cermat dan teliti" adalah I. P. Lebedinsky, dan "arsitek berusia 27 tahun, praktisi-pembangun yang baik" - D. A. Gandurin.
Historiografi arsitektur Rusia juga sama sekali tidak memiliki informasi apa pun tentang partisipasi orang Amerika dalam karya desain Giprogor. Arsitek Soviet - karyawan Giprogor pada tahun-tahun itu, tidak meninggalkan bukti memoar apa pun tentang hal ini. Dokumen terkait belum ditemukan di arsip. Namun, arsitek Jerman R. Wolters, yang bekerja di awal tahun 1930-an. di Uni Soviet, menulis tentang keberadaan dua kelompok desainer asing di Moskow yang mengkhotbahkan pendekatan yang berbeda secara fundamental terhadap perencanaan kota. Dia menyebut kelompok ini "Rusia-Amerika" dan "Rusia-Jerman." "Rusia-Jerman", kemungkinan besar, berasal dari Standartgorproekt (ini adalah E. May dan anggota brigade). Dan "Rusia-Amerika", menurut Walters, berasal dari Giprogor. Walters menulis: “Sayangnya, energi para arsitek Giprogor tidak terlalu terfokus untuk memastikan bahwa rencana desa secara fungsional saling berhubungan dengan kota secara keseluruhan. Sebaliknya, dengan dahi yang cemberut, mereka menusuk detail arsitektural dengan pensil tebal. Diketahui bahwa perencana kota Rusia-Amerika kami menyukai rencana induk geometris yang indah dengan kisi-kisi persegi panjang jalan, sumbu, dan kotak berbentuk bintang. Chicago! Orang mendapat kesan bahwa orang-orang Amerika ini tiba di Rusia melalui Selat Bering, tanpa mengetahui apa-apa tentang revolusi perencanaan kota di Eropa yang dimulai 30 tahun yang lalu."
R. Wolters menyatakan penilaiannya tentang pengaruh sekolah perencanaan Amerika terhadap aktivitas para perancang Giprogorov dengan ketangguhan yang paling tinggi: “Orang Amerika membawa sekolah perencanaan kota yang kaku ke Rusia, dan sekolah itu semakin unggul, terutama karenabahwa untuk semua detail arsitektur dari otoritas tertinggi di Moskow, "gaya klasik" ditetapkan sebagai satu-satunya yang mungkin: denah berbentuk bintang dan fasad Yunani! "[11]… Dia mencatat kecenderungan yang berkembang untuk menggantikan, ketika membuat keputusan perencanaan, prioritas fungsional, yang diperkenalkan dari atas oleh templat artistik dan gaya Kekaisaran Stalinis: “Saya marah tanpa batas ketika mereka mengatakan kepada saya, seperti perencana kota Jerman lainnya di Rusia, bahwa rencana induk tidak diragukan lagi berfungsi. bagus, tetapi arsitekturnya buruk dan membosankan … "[12].
Berbagai karya yang dilakukan oleh Giprogor di awal tahun 1930-an. sangat luas. Jadi, pada tahun 1933, institut tersebut menerima untuk implementasi jenis desain, pra-desain, dan aktivitas terkait berikut ini:
- Berdasarkan sektor penembakan: 1) produksi pekerjaan geodetik dasar di kota, resor, desa; 2) menyusun perkiraan untuk geoworks; 3) menyusun rencana berdasarkan materi pelanggan; 4) rencana pencetakan dengan metode litograf; 5) produksi pekerjaan rinci; 6) pengalihan proyek perencanaan ke alam; 7) keahlian dalam masalah penembakan;
- menurut sektor perencanaan permukiman: 1) menyusun proyek perencanaan kabupaten; 2) survei sanitasi dan teknis dan ekonomi; 3) pemilihan lokasi untuk pembangunan kota sosial; 4) merencanakan proyek untuk kota sosial baru, resor, kota perintis dan rekonstruksi yang sudah ada; 5) proyek pengembangan rinci alun-alun, jalan, distrik kota dan perawatan arsitekturalnya; 6) proyek perencanaan vertikal; 7) taman budaya dan rekreasi; 8) pengembangan tugas ilmiah tentang masalah perencanaan;
- di sektor desain struktur sipil: 1) pelaksanaan teknis, proyek kerja dan peralatan pipa (pemanas, ventilasi, pasokan air, saluran pembuangan dan pasokan air panas), persiapan perkiraan produksi awal dan umum, serta pekerjaan pipa struktur sipil: a) publik, b) administrasi, c) pendidikan, d) perumahan, e) rumah sakit dan sanatorium, f) komunal, g) desain khusus peralatan panggung mekanis dan penerangan listrik.
Urutan desain dan estimasi diterima untuk pelaksanaan "baik secara individu maupun dalam desain objek dan kota sosial yang kompleks".
Pada tahun 1933, selain proyek yang sedang berlangsung di Vladivostok, Gorky, Alma-Ata, Novosibirsk dan Baku, pekerjaan perencanaan ditambahkan untuk kota-kota: Astrakhan, Bobriki, Bryansk, Bezhitsa, Aviagorod No. 124 (untuk 350.000 orang) dan Aviagorod No. 126 (untuk 20.000 orang), Birobidzhan, Lipetsk, Khibinogorsk, Kandalaksha, Kostroma, Vologda. Kem, Verkhneudinsk, Veliky Ustyug, Gomel, Derbent, Zvanka, Petropavlovsk, Petrozavodsk, Zelenodolsk, Syktyvkar, Kotlas, Kazan, Nukus, Narofominsk, Novorossiysk, Rybinsu, Perm, Sokol, Sevastopol, Sukhumi, Yartsevo, Sevastopolskent, Yartsevo, Zelenodopolskenthumi, Yartsevo, Sevastopolskenthumi, Yartsevo, Sevastopolskent, Yartseanov Krasnoyarsk, dll. Pekerjaan sebelumnya dilanjutkan di Sinarstroy, Tula, Bolshoi Ufa, pantai selatan Krimea dan Baku, serta yang baru - sesuai dengan tata letak unit industri dan pabrik besar: cekungan Cheremkhovsky (Cherembass), Buryat lokomotif uap dan pabrik pembuat mesin No. С-154[13].
Sektor bangunan sipil pada tahun 1933 terlibat dalam pekerjaan desain: a) rumah budaya (Sestroretsk), b) rumah sakit (Murmansk), c) bangunan tempat tinggal dan kawasan permukiman (Arkhangelsk, Murmansk, Luga), d) pabrik mandi dan binatu (Kazan, Bologoye), e) hotel (Makhach-Kala, Luga, Bologoye), f) rumah pemerintah dan rumah dewan, g) rumah budaya (Engelsk, Zapolyarny, Krasnogvardeysk, Izhora, Sestroretsk), h) museum, dan) perpustakaan, k) klub, l) kantin, l) hostel, n) rumah petani, dll.[14]
Lembaga ini terus-menerus mengalami kekurangan spesialis. Jadi, menurut rencana industri dan keuangan tahun 1932, Giprogor membutuhkan 1615 orang untuk melaksanakan pekerjaan yang direncanakan. Dan jumlah aktual karyawan lembaga selama periode ini hanya 1.230 orang, hampir seperempat lebih sedikit dari yang dibutuhkan. Kebutuhan akan personel yang berkualifikasi tetap sangat akut sepanjang waktu. Institut tersebut juga membutuhkan setidaknya 400 spesialis, yang tidak dapat ditemukan di mana pun. Menyadari masalah ini, pimpinan Giprogor melancarkan pekerjaan pendidikannya sendiri: “Untuk mengatasi kurangnya tenaga kerja yang berkualitas … pekerjaan pendidikan ditanggung pada tahun 1932 606 orang, dimana 519 orang dilatih sebagai topografer dan teknisi, 84 orang. - belajar di MGI dan 3 orang. dilatih di sekolah arsitektur dan konstruksi "[15]… Secara umum, pada tahun 1933 lembaga ini memiliki lebih dari 1.500 karyawan. Pada tahun 1934, untuk meningkatkan kualifikasi karyawan di Giprogor, mereka diatur ke dalam lingkaran yang berfungsi dengan baik: a) menggambar dan cat air, b) gaya dan komposisi, c) pelatihan lanjutan teknisi desain, dan bahkan d) bahasa asing[16].
Totalnya pada 1933-1934. lembaga itu memiliki sekitar 1000 karyawan[17]… Pada awal tahun 1934, dalam kerangka sistem pengukuran nasional untuk "membawa desain ke konstruksi", struktur manajemen semua lembaga desain di negara itu mulai dioptimalkan - "badan administratif perantara dihapuskan". Pada paruh pertama tahun 1934, NKKH menghapuskan cabang teritorial lembaga desain bawahan dan, antara lain, melikuidasi semua cabang Giprogor. Cabang institut Moskow yang tersisa terdiri dari 13 kantor desain dan perencanaan[18], dan di cabang Leningrad, berubah menjadi cabang Leningrad, ada 7 kantor desain dan perencanaan[19].
Pada paruh kedua tahun 1934, diputuskan untuk menggabungkan Giprogor pusat (Moskow) dan cabang Leningrad dari Giprogor. Apalagi dengan perpindahan kepemimpinan Giprogor dari Moskow ke Leningrad. Dua dari bengkel arsitektur dan perencanaan yang beroperasi sebagai bagian dari Giprogor (kepala: N. Z. Nessis dan V. N. Semenov), dengan dalih keputusan ini, dipindahkan dari strukturnya dan disubordinasikan langsung ke NKKH RSFSR[20]… Biro desain dan perencanaan dari Giprogor cabang Leningrad selama periode ini dipimpin oleh: No. 1 - I. I. Malozemov, No.2 - N. V. Baranov dan V. A. Gaikovich, no. 3 - S. O. Ovsyannikov, No. 4 - V. P. Yakovlev, No. 5 - N. A. Solofnenko, No. 6 - A. K. Barutchev dan lainnya.[21]
Terlepas dari reorganisasi, pemindahan karyawan dari Moskow ke Leningrad, dan kesulitan yang hampir tidak dapat diatasi terkait dengan kurangnya perumahan dan ruang kerja di Leningrad, Giprogor pada tahun 1934 berhasil melakukan sejumlah besar pekerjaan perencanaan. Di 88 (!) Permukiman[22]… Untuk pemotretan, ini adalah objek seperti: Engelsk, Smolensk, Skopin, Proektzavodtrans, Ramenskoye, UVT, Mosnarpit, Kineshma, Perkebunan negara bagian di wilayah Volga Atas, ISO OGPU, Alma-Ata, Irkutsk, Soroka, Dvigatelstroy, Vologda, Chimkent, Sochi, Kurgan, Orsk, Petropavlovsk-on-Kamchatka. Menurut tata letak - kota-kota seperti: Zvanka, Kostroma, Pskov, Perm-Molotovo, Yaroslavl, Yarrak, Minsk, Chelyabinsk, Luga, Druzhnaya Gorka, Borovichi, Murmansk, Mogilev, Khibinogorsk, Kandalaksha, Aleksandrovsk di pulau itu. Sakhalin, Petrozavodsk, Bologoye, Syktyvkar, Arkhangelsk, Kazan, Ulan-Ude, Gomel, Rybinsk, Gorky, Ufa, Baku, Birobidzhan, Novorossiysk, Novosibirsk, Smolensk, Sochi, Irkutsk, Sinarstroy, Cherembass dan lainnya.[23]
Melaksanakan pekerjaan desain, Giprogor terus-menerus dihadapkan pada situasi yang khas untuk periode paruh pertama tahun 1930-an. - kurangnya data pra-desain yang diperlukan dan, khususnya, hampir tidak adanya informasi sistematis tentang "struktur geologi daerah tersebut, keadaan tanah, tingkat air tanah, arah dan kekuatan angin di berbagai tempat waktu dalam setahun, banjir bank, pencucian mereka, dll. "[24]… Pada tahun-tahun awal kegiatan Giprogor (1930/1931), studi kelayakan keputusan perencanaan disampaikan dengan buruk, bahkan tidak ada.[25]… Mereka menulis tentang hal ini secara terbuka pada tahun-tahun itu: "Membolak-balik karya tahun-tahun itu, Anda tahu … di sini adalah Izhevsk, di mana deskripsi dari semua kondisi alam wilayah tersebut dikhususkan untuk setengah halaman teks, di mana sebuah Seluruh wilayah kota (Kabupaten) dicirikan sebagai dataran rendah dan berawa, tanpa menentukan sifat rawa, tentang batas-batasnya, tentang tindakan yang mungkin dan perlu untuk reklamasi lahan. Inilah Pavlovo, Klintsy, Balakhna, di mana masalah geologi dan hidrogeologi, masalah stabilitas tanah bangunan, masalah genangan air tanah sama sekali tidak terlihat oleh surveyor atau ditutupi dengan sangat dangkal, umumnya, tanpa memberikan instruksi yang hampir spesifik tentang perencanaan dan penataan kawasan berpenduduk, pada identifikasi tindakan teknis yang diperlukan untuk menghilangkan kondisi alam yang tidak menguntungkan. Dalam proyek Pavlovo dan Klints, pembenaran ekonomi menggambarkan situasi saat ini, dan prospek pengembangan ditentukan oleh aplikasi kepala perusahaan industri untuk tiga tahun ke depan. Berikut adalah Mineft, yang kekurangan data dasar tentang prospek pengembangan produksi minyak, penebangan, produksi tembakau - faktor utama yang menentukan perkembangan wilayah berpenduduk ini. Dalam banyak proyek pada periode ini, di luar fasilitas yang diproyeksikan, ada ruang kosong untuk perencana, Kota yang tidak dikenal diambil, diisolasi dari daerah tersebut, dari bahan mentahnya, kondisi transportasi … "[26].
Upaya kepemimpinan institut pada paruh pertama tahun 1930-an ditujukan untuk memperbaiki kekurangan ini. Sebenarnya, kurangnya data pra-desain awal yang diverifikasi memaksa Giprogor untuk membentuk kru film yang kuat, dan secara teratur melibatkan lembaga penelitian khusus dan individu spesialis berkualifikasi tinggi untuk survei lapangan.[27].
Namun, meluasnya keterlibatan organisasi penelitian ilmiah khusus dalam desain segera menyebabkan munculnya masalah baru yang terkait dengan kerja sama para spesialis di berbagai bidang dalam kerangka kerja desain yang kompleks. Masalahnya adalah mentransfer pengetahuan khusus dari para pencari emas ke arsitek-perencana dan pilihan metode untuk menafsirkan data alam untuk menyesuaikannya dengan penggunaan langsung dalam desain: “pekerjaan lembaga khusus menyediakan materi yang faktual, andal, tetapi kelebihan muatan informasi ilmiah, tanpa tujuan tertentu dan tanpa kesimpulan khusus serta petunjuk praktis yang diperlukan untuk perencanaan dan penataan kawasan berpenduduk. Sementara itu, pengamatan meteorologi tidak diperlukan untuk perencanaan "secara umum", tetapi untuk menentukan lokasi pemukiman yang paling tepat dalam kaitannya dengan kawasan industri (dengan mempertimbangkan angin yang berlaku), untuk memilih orientasi jalan yang paling tepat guna untuk ventilasi mereka, atau, sebaliknya, dengan angin kencang yang ada untuk melemahkan dan mengerem kekuatan angin. Survei geologi dan hidrologi harus dilakukan juga untuk kebutuhan perencanaan, bukan "secara umum", tetapi untuk menentukan kestabilan tanah, ketinggian air tanah, untuk menentukan sumber pasokan air "[28].
Menghubungkan jenis pekerjaan tertentu: pra-desain, desain, teknik, dll. merupakan isi dari pemahaman metodologis dari proses desain, dimana perhatian paling serius diberikan pada dinding Giprogor. Dan itu memberikan hasil. Jadi, dalam laporan Kongres Soviet Rusia ke-16, kata-kata mengesankan diberikan tentang kegiatan selama tiga tahun (dari 1931 hingga 1934) organisasi perencanaan kota yang merupakan bagian dari sistem bisnis desain nasional. Dan peran penting dalam mencapai hasil ini langsung menjadi milik Giprogor: “Selama tiga tahun terakhir, jaringan organisasi desain dan perencanaan yang memiliki kepentingan republik, regional dan kota telah dibuat di RSFSR, yang mempekerjakan hingga 600 spesialis berkualifikasi tinggi (arsitek, insinyur) dan hingga 400 orang dengan kualifikasi rata-rata (teknisi, surveyor, dll.). Ini memungkinkan untuk mencakup hingga 240 kota dan pemukiman pekerja dengan pekerjaan perencanaan. Selain itu, pada tahun yang sama, pekerjaan perencanaan seluruh distrik dimulai: Tagilo-Kushvinsky, Stalin, Orsko-Khalilovsky, Sochi-Matsestinsky, South Coast of Crimea, dll. Hasilnya, RSFSR memiliki bahan perencanaan untuk 150 kota (139 skema dan 37 proyek perencanaan) "[29]… Benar, diterbitkan pada tahun yang sama, artikel oleh S. M. Gorny. membawa sentuhan realisme pada keberanian laporan ini - mereka meraih banyak hal, tetapi hanya melakukan sedikit: “Selama keberadaannya (yaitu, dari tahun 1930 hingga 1934 - MM) Giprogor mengembangkan proyek perencanaan untuk sekitar 150 kota. Selesai 5. Menyetujui satu "[30].
* * *
Pada tahun-tahun pertama keberadaannya, Giprogor berubah menjadi pemimpin tak terbantahkan dalam bisnis desain sistem nasional di Uni Soviet, andalan perencanaan kota dalam negeri. Pekerjaan desain lembaga, sebagai suatu peraturan, didasarkan pada studi konseptual-teoretis dan metodologis pendahuluan, yang dilakukan sendiri atau melalui keterlibatan lembaga penelitian dan spesialis individu berkualifikasi tinggi dari luar. Giprogor tidak hanya membuat proyek percontohan, mencari solusi untuk penyelesaian masalah yang sangat sulit, menetapkan pola untuk mengatur kegiatan produksi. Tetapi dalam pekerjaannya sehari-hari tentang studi arsitektur dan perencanaan tentang konsep permukiman sosial, teori kota sosial, tipologi perumahan sosial, ia membentuk fondasi perencanaan kota, yang tanpanya implementasi praktis komponen perencanaan kota program industrialisasi tidak mungkin dilakukan.
Dikembangkan di dalam tembok Giprogor, metode untuk menghitung ukuran normatif populasi kota sosial dan permukiman sosial, yang disebut "metode keseimbangan tenaga kerja", telah menjadi dasar untuk seluruh sistem institut desain teknik sipil di seluruh negeri.
"Quarter", dirancang dalam berbagai versi dan skema, berubah menjadi unit utama dari struktur perencanaan kota sosial, di mana hal-hal berikut dihitung dan direncanakan, diimbangi di antara mereka sendiri: a) ukuran populasi, b) kepadatan penduduk, c) komposisi dan kapasitas fasilitas pelayanan, d) luas ruang hijau, e) kapasitas olah raga, zona ekonomi dan lainnya, dll.
Banyak gagasan, yang lahir dengan partisipasi kepemimpinan Giprogor, tetap tidak terealisasi. Misalnya, proposal untuk membuat Arsip Negara Pusat Proyek Sipil dan Perumahan. Pembuatan arsip semacam itu ditentukan kembali pada Agustus 1930 oleh keputusan Dewan Komisaris Rakyat RSFSR: “… untuk mengatur di institut tersebut (Giprogor - MM) satu arsip proyek RSFSR untuk konstruksi sipil, mempercayakan arsip ini dengan mengumpulkan dan menyimpan proyek, memasok pengembang dengan bahan desain yang diperlukan, konsultasi tentang pemilihan proyek, pemilihan untuk publikasi proyek standar dan yang direkomendasikan, rilis katalog dan publikasi bahan proyek yang diterima dalam arsip "[31]… Resep ini hanya diterapkan sebagian - pada awal tahun 1931, koleksi proyek yang ekstensif telah dibentuk di Giprogor dengan nama "Perpustakaan Negara Terpadu untuk Proyek Konstruksi Non-Industri"[32]… Dewan Giprogor dan pimpinan GUKH berusaha keras untuk menetapkan status tinggi perpustakaan "Arsip Negara Pusat" dan bersikeras memberikan Giprogor hak untuk "secara sukarela dan wajib" menarik, untuk mengisi kembali dana arsip, dari semua organisasi desain negara, bahan desain yang sebenarnya. Selain itu, inisiatif ini mendapat dukungan di tingkat pemerintah - keputusan Dewan Komisaris Rakyat RSFSR tanggal 4 Maret 1931, No. 282 memerintahkan semua organisasi desain untuk mentransfer semua proyek yang telah selesai ke Giprogor "sesuai dengan pilihannya" dalam Periode 2-dekade, dan di masa depan, tanpa gagal mereka ke Arsip Pusat dalam waktu 10 hari setelah selesainya pengembangan mereka[33]… Namun, tidak mungkin untuk membawa keputusan ini ke implementasi penuh dan perpustakaan Giprogorov tidak berubah menjadi kumpulan rencana umum dan proyek arsitektur yang benar-benar berfungsi secara nasional.
Inisiatif skala besar lainnya adalah gagasan sutradara Giprogor Lazarev untuk menggabungkan semua pembuatan film dan perencanaan republik dalam sistem Giprogor, serta untuk menggabungkan desain bangunan tempat tinggal dan publik dari mana struktur perencanaan akan dirakit selama pengembangan rencana umum. Menyadari gagasan ini, Pengurus GUKH pada 12 Maret 1931 memutuskan untuk masuk ke tingkat pemerintahan dengan usulan untuk mengubah "biro perencanaan, desain dan geodesi serta kantor badan komunal lokal, regional dan regional" menjadi cabang Giprogor. Inisiatif ini juga gagal menjadi kenyataan.
Pada bulan Mei 1931, VORS di bawah NK RFKI dari Uni Soviet, bersama dengan Akademi Komunis dan Giprogor, berencana untuk mengadakan Kongres Semua-Persatuan Pertama tentang Perencanaan Sosialis dan Rekonstruksi Perkotaan. Kongres tersebut dibatalkan karena, karena secara resmi diumumkan: "ketidaksiapan beberapa organisasi utama"[34]… Pameran yang dibentuk untuk kongres berfungsi selama sebulan, dan dengan para delegasi yang datang ke kongres, konferensi diadakan pada sejumlah objek (Stalingrad, Kuznetsk, Scheglovsk, Tashkent, Moskow)[35]… Pada November 1931, keputusan dibuat untuk menggantikan kongres yang gagal untuk menyelenggarakan Kongres Internasional Perencanaan Kota di Moskow, mengundang sekitar 100 perwakilan dari berbagai negara, republik serikat, semua masyarakat arsitektur Uni Soviet, lembaga penelitian Uni Soviet, Komunis Akademi, Akademi Utilitas Umum. Pada 14 Februari 1932, di Dewan Persatuan untuk Urusan Komunal dan Perumahan di bawah Komite Eksekutif Pusat Uni Soviet, pada pertemuan dengan perwakilan organisasi arsitektur untuk membahas rencana kerja kongres, tiga masalah utama diangkat, yang mana dalam beberapa tahun terakhir telah secara aktif dikerjakan dalam istilah ilmiah dan metodologis di dalam tembok Giprogor: 1) rekonstruksi kota; 2) perencanaan kota baru; 3) perencanaan distrik[36].
Namun, pengumuman pada 28 Februari 1932 hasil putaran kedua kompetisi Istana Soviet dan rilis pada 23 April 1932 resolusi Komite Sentral CPSU (b) "Tentang restrukturisasi organisasi sastra dan seni ", secara dramatis mengubah situasi penyelenggaraan kongres, karena keputusan Dewan untuk pembangunan Istana Soviet di bawah Presidium Komite Eksekutif Pusat Uni Soviet, yang menyebabkan kebingungan perwakilan terkemuka arsitektur Barat komunitas dan bahkan surat kemarahan mereka kepada kepemimpinan Soviet, mempertanyakan kemungkinan mengundang mereka ke Uni Soviet untuk berpartisipasi dalam Kongres, dan pembubaran kelompok-kelompok kreatif membuat tidak mungkin untuk memahami dengan jelas siapa yang harus mewakili komunitas opini terkonsolidasi dari arsitek Soviet. "Uni Arsitek Soviet" yang baru dibentuk belum siap untuk misi ini - selama periode ini mereka baru saja mulai mengembangkan pekerjaan pada pembentukan badan pemerintahan, pengembangan "ideologi kreativitas" tunggal, pengembangan undang-undang dan dokumen lain yang mengatur kegiatannya, bentuk pekerjaan dengan arsitek pribadi, dll.
Pemahaman tentang pengalaman proyek yang dikumpulkan oleh Giprogorm dari tahun-tahun pertama kegiatan berskala besar adalah dasar untuk pengembangan sejumlah instruksi dan dokumen normatif yang kemudian mengatur pekerjaan semua organisasi desain di negara tersebut. Isi metodologis dari proses desain lebih berkembang di dalam dinding institut (serta di organisasi terbesar lainnya di negara ini - Standartgorproekt - pesaing tetap Giprogor, yang berada di bawah Dewan Tertinggi Ekonomi Nasional)[37]: a) urutan, b) pementasan, c) batas-batas dan isi dari masing-masing tahapan, d) isi catatan teknis dan ekonomi, dll., membentuk dasar dari metodologi desain yang ditetapkan dalam dokumen peraturan terpenting di waktu itu - Instruksi NKKH tertanggal 22.07. 1933.
Postulat metodologis, yang dirumuskan di dalam dinding Giprogor, membentuk dasar substantif dari profesi negara, yang berkembang pesat di Uni Soviet - “perencana kota”.
[1] Untuk lebih jelasnya lihat M. G. Meerovich. Di tepi clash of titans [sumber daya elektronik] / M. G. Meerovich // Architecton: berita universitas. - 2011. - No. 1 (33). - Mode akses: https://archvuz.ru/2011_1/9 - dalam bahasa Rusia. lang.; Meerovich M. G. Di garis depan bentrokan titan. GUKKH NKVD dan VSNKh USSR // Arsitektur modern № 2. 2011. P. 132-143; Meerovich M. G. Di garis depan bentrokan titan. Giprogor dan Standartproekt // Arsitektur modern No. 3. 2012. P. 158-165; Meerovich M. G. Di garis depan bentrokan titan. [sumber daya elektronik] / Meerovich M. G. // Intelektual Rusia. Intelektual Rusia (INTELROS). Mode akses:
[2] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. --80 hal., L.2.
[3] Tata letak kawasan industri. Promstroyproekt. Sektor perencanaan kabupaten. Bekerja 1932-1933 NKTP Uni Soviet. ONTI Gosstroyizdat. 1934. - 64 hal., Hlm. 13.
[4] GARF. F. A-314, Op. 1, D.756. - 85 hal., L.2.
[5] // Perencanaan dan pembangunan kota. 1933. No. 5.
[6] Kazus I. A. Diss. … Keputusan. op. Hlm 652.
[7] GARF. F. A-314, Op. 1, D.756. - 85 hal. Produksi dan rencana keuangan Perwalian Negara untuk desain konstruksi sipil, perencanaan dan survei daerah berpenduduk "Giprogor" dari Komisariat Rakyat RSFSR untuk tahun 1932. 1932. Lembar 10.
[8] Iosif Brener. Kota yang tidak pernah dibangun: Arsitek Swiss Hannes Meyer dan proyeknya untuk "kota sosialis Yahudi di kaki bukit Lesser Khingan". Mizrekh. Studi Yahudi di Timur Jauh. Iudaika na Dal'nem Vostoke. Ber Boris Kotlerman (ed.) Diterbitkan oleh Peter Lang Frankfurt. Peter Lang AG ∙ Penerbit Akademik Internasional. 2009, - hlm. 284, hlm. 117-139., Hlm 123; Meyer G. Bagaimana Saya Bekerja // Arsitektur Uni Soviet. 1933. No. 6.
[9] Meyer G. Bagaimana Saya Bekerja // Arsitektur Uni Soviet. 1933. No. 6.
[10] Brener I. S. Kota Yang Belum Dibangun: Arsitek Swiss Hannes Mayer dan Proyeknya tentang "Kota Sosial Yahudi" di Kaki Khingan Kecil "Volume pertama dari koleksi" Mizrekh - Judaica di Timur Jauh. Seri: "Pertemuan: Studi tentang Studi Yahudi" Penerbitan Ilmiah Internasional House Peter Lang. Frankfurt. Jerman. 2009. - 284 hal., Hal.117-139.
[11] Walters R. Spesialis di Siberia. Novosibirsk. Svinin and Sons. 2010. -253 hal., Hlm 126.
[12] Di tempat yang sama. S. 123 - 124.
[13] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933. - 9 hal. Laporan dan informasi tentang kegiatan Institut Giprogor dan cabang Leningrad untuk tahun 1933. 1933. L. 1-4, 8.
[14] GARF. F. A-314. Op. 1, D. 6933. - 9 hal. Laporan dan informasi tentang kegiatan Institut Giprogor dan cabang Leningrad untuk tahun 1933. 1933. L. 4-6.
[15] GARF. F. A-314, Op. 1, D.756. - 85 hal., L.9.
[16] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. --80 hal., L.16.
[17] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. --80 hal., L.7.
[18] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 756. - 85 p., L. 5. Selain itu, struktur organisasi Giprogor (Moskow) meliputi: "perusahaan produksi tambahan": layanan geodesi, geobase, pertukangan dan pengikatan, litografi, fotografi, arsip kaca, kantor perencanaan arsitektur (Ibid. L. 5)
[19] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. --80 hal., L.5.
[20] Kazus I. A. Diss. … Keputusan. op. Hlm 652.
[21] Di tempat yang sama. Hlm 652.
[22] GARF. F. A-314, Op. 1, D. 6958. --80 hal., L.3.
[23] Di tempat yang sama. L. 10.
[24] Sheinis D. I. Dalam perjuangan untuk pembuktian ilmiah proyek perencanaan // Perencanaan dan pembangunan kota. 1934. No. 2 hal.8-9., S. 8.
[25] Di tempat yang sama. Hal.8.
[26] Di tempat yang sama. Hal.8.
[27] Di tempat yang sama. Hal.8.
[28] Di tempat yang sama. Hal.8.
[29] Perencanaan kota untuk Kongres Soviet Rusia ke-16 // Perencanaan dan pembangunan kota. 1934. No. 10 / s. 1-2., Hal.1.
[30] Gorny S. M. Tentang kualitas pekerjaan perencanaan // Arsitektur Uni Soviet. 1934. No. 10 hal. 28-31.. S. 30.
[31] SU dari RSFSR. 1930. No. 37. Seni. 474. S. 587-591.
[32] Kazus I. A. Arsitektur Soviet tahun 1920-an: organisasi desain. - M.: Progress-Tradition, 2009. - 464 hal., Ill. C.202.
[33] Tentang rencana pembangunan perumahan dan komunal untuk tahun 1931 dan langkah-langkah pelaksanaannya. Resolusi Dewan Komisaris Rakyat RSFSR. 4 Maret 1931 // Urusan Komunal. 1931. No. 2-3. dari. 104-107, hlm.105.
[34] Khazanova V. E. Arsitektur Soviet dari rencana lima tahun pertama. Dekrit. op. Hlm 156.
[35] // Buletin Akademi Komunis. 1931. No. 7. P. 71. Lihat juga MZ. Menuju kongres pertama tentang perencanaan sosialis dan rekonstruksi perkotaan // Ekonomi terencana. 1931. No. 6. hal. 3-5.
[36] // Soregor. 1932. Nomor 1. Hlm 15.
[37] Meerovich M. G. Metodologi desain percepatan perencanaan kota oleh E. May // Warisan arsitektur / otv. ed. I. A. Bondarenko. Isu No. 59. - M.: KomKniga, 2013. S. 141-172.
