Archi.ru: Setelah merayakan ulang tahun kesepuluh lokakarya tahun lalu, sudahkah Anda menetapkan tugas untuk membawa perusahaan ke tingkat yang baru?
Sergey Estrin: Anda tahu, saya selalu sedikit malu dengan formulasi seperti itu. Dari kata-kata Anda, ternyata saya duduk dan membuat keputusan berkemauan keras: itu saja, mari kita pindah ke level yang baru. Tidak, dalam arti tertentu itu terjadi dengan sendirinya, sebagai konsekuensi alami dari pekerjaan kami, pendekatan kami terhadapnya, jika Anda mau. Proyek-proyek yang dibuat oleh bengkel kami dibedakan dengan kualitas dan individualitas yang tinggi secara konsisten, selain itu, kami dapat mengerjakan tenggat waktu yang ketat dan sangat menguasai anggaran pelanggan dengan sangat wajar. Semua ini bersama-sama membuat klien kami kembali kepada kami lagi dan lagi, serta merekomendasikan kami kepada mitra mereka, yang secara otomatis mengarah pada peningkatan jumlah pesanan. Dan situasi ini juga tidak terjadi secara tiba-tiba - kami hanya berhasil memisahkan tahapan pekerjaan pada proyek untuk beberapa waktu, membuat sketsa untuk satu, mengerjakan dokumentasi untuk yang lain, mengawasi yang ketiga. Tetapi ketika pada bulan Desember tahun lalu kami memenangkan lima tender berturut-turut, menjadi jelas bahwa tim kami yang terkoordinasi dengan baik tidak dapat lagi menangani volume pekerjaan sebanyak itu.
Archi.ru: Berapa jumlah staf bengkel yang bertambah?
S. E.: Kami mempekerjakan tujuh arsitek baru dan satu manajer proyek, sehingga perusahaan sekarang mempekerjakan total 30 orang. Pada saat yang sama, pada prinsipnya kami tidak mengundang GAP dari luar. Ini adalah aturan kami - untuk membiarkan karyawan kami berkembang menjadi status arsitek utama proyek, dan mereka, pada gilirannya, merekrut desainer yang mereka butuhkan ke tim mereka.
Archi.ru: Bagaimana Anda bisa memperluas kantor tanpa pindah ke lokasi baru?
S. E.: Ini keberuntungan, yang saya syukuri nasibnya, karena saya sangat mencintai daerah Malaya Dmitrovka, tempat kami bekerja sejak berdirinya bengkel. Saya jelas tidak ingin pindah dari pusat kota Moskow yang tenang dan menawan ini, jadi untuk waktu yang sangat lama kami hidup dalam kondisi yang agak sempit. Kamar di sebelah kami, di pintu masuk berikutnya, telah dikosongkan beberapa bulan yang lalu, dan kami melihatnya beberapa kali, tetapi, sejujurnya, itu membingungkan kami dengan tata letaknya yang sangat tidak rasional dan kurangnya cahaya matahari. Dan kemudian saya berpikir: mengapa tidak memperlakukan ini sebagai tantangan kreatif? Dan, Anda tahu, itu terjadi: jika Anda mengubah sudut pandang, mulai bekerja - dan semuanya berkembang dengan sendirinya. Kami dengan sangat cepat membuat proyek untuk rekonstruksi ruang ini, mengambil bahan finishing dan lampu, segera melakukan perbaikan, dan ini dia, kantor baru kami: cerah, bergaya, harmonis dan, menurut saya, menggambarkan pendekatan kami dengan sempurna untuk mengatur ruang kerja.
Penambahan tempat ini memungkinkan kami untuk melipatgandakan luas kantor. Secara total, kami telah menciptakan 20 pekerjaan baru, yaitu, sekarang kami bahkan memiliki cadangan tertentu untuk masa depan. Tentu saja, ini tidak berarti bahwa 12 komputer akan kosong di satu sudut menunggu calon karyawan - sebaliknya, kami mendistribusikan arsitek secara merata di kedua bagian kantor sehingga mereka dapat berkomunikasi, bertukar pengalaman, dan mengikuti perkembangan semua. proyek yang sedang dikerjakan.
Archi.ru: Kualitas apa yang harus dimiliki seorang arsitek agar dapat bekerja untuk Anda?
S. E.: Hampir semua keterampilan profesional seseorang yang telah menerima pendidikan arsitektur dapat diajarkan. Karena itu, hal utama yang ingin saya lihat di masa depan karyawan adalah Anda dapat mengandalkannya. Saya sangat menghormati arsitek yang mengakui bahwa mereka tidak mengetahui sesuatu, dan saya sangat tidak suka pengeluh yang tidak mengerti mengapa mereka datang bekerja di pagi hari. Secara umum, saya tidak akan membuka Amerika jika saya mengatakan bahwa kualitas karyawan yang paling berharga adalah tanggung jawab dan pendekatan yang sadar untuk bekerja.
Archi.ru: Apa sebenarnya tender yang dimenangkan yang mendorong Anda untuk memperluas staf dan kantor Anda?
S. E.: Kami memenangkan tender untuk penataan area publik menara Eurasia di Moscow City, mengusulkan kepada pelanggan sebuah konsep yang menyediakan desain bagian gedung pencakar langit ini dalam bentuk hutan. Kami menerima pesanan untuk desain kantor pusat Leroy Merlin dan First Freight Company, serta institut Perawatan Visual baru dari klien lama kami - Johnson & Johnson. Ditambah lagi, kami baru menyelesaikan tiga versi konsep perkantoran dengan luas 20 ribu meter persegi untuk NLMK. Sebuah karya yang sangat menarik bagi kami adalah proyek kompleks agrowisata di wilayah Moskow. Di situs seluas 140 hektar, kami menyelenggarakan banyak fungsi berbeda - wisma dan hotel, kompleks spa, fasilitas olahraga, restoran, dll. Ini adalah pengalaman baru bagi kami dalam pekerjaan perencanaan kota skala besar.
Archi.ru: Setelah bertahun-tahun bekerja hampir secara eksklusif dalam genre interior, beberapa proyek besar telah muncul di portofolio bengkel Anda sekaligus.
S. E.: Sebenarnya, mengatur biro saya sendiri, saya tidak bermaksud untuk berurusan terutama dengan interior. Sebaliknya, sejak awal, saya dan tim berusaha untuk mengembangkan dua arah secara paralel - interior dan desain volumetrik - tetapi kehidupan begitu berkembang sehingga pada awalnya interior benar-benar unggul. Mungkin ini juga karena sebelumnya kami lebih menolak tawaran untuk bekerja di suatu tempat di luar ibu kota: tidak ada waktu dan sumber daya manusia untuk bepergian ke luar Moskow. Sekarang, ketika pelanggan lama kita semakin sering kembali kepada kita, geografi dan tipologi pekerjaan kita berkembang dengan sendirinya. Ditambah lagi, jika kita berbicara tentang desain volumetrik, lebih mudah membangun sebuah objek di wilayah tersebut daripada membunuh bertahun-tahun kehidupan di Moskow untuk persetujuan dan perubahannya.
Archi.ru: Bangunan tempat tinggal Anda di Novorossiysk, yang menerima beberapa penghargaan profesional tahun lalu, adalah objek yang sangat kompleks dalam hal struktur dan bahan yang digunakan. Apakah Anda tidak takut jika kualitas konstruksi di Moskow menyisakan banyak hal yang diinginkan, maka di daerah situasinya bahkan lebih buruk?
S. E.: Kami menarik perusahaan-perusahaan terbaik, termasuk perusahaan asing, yang tertarik dengan kesempatan memasuki pasar Wilayah Krasnodar untuk pelaksanaan proyek ini. Saya yakin bahwa kami sedang menyelesaikan masalah kualitas konstruksi - dan lokasi geografis objek di sini tidak memainkan peran yang menentukan.
Archi.ru: Tipologi apa yang paling Anda minati sekarang sebagai seorang arsitek? Bangunan apa, menurut Anda, yang merupakan masa depan arsitektur?
S. E.: Perkembangan masyarakat, menurut saya, menjanjikan banyak hal menarik bagi arsitek. Banyak yang meramalkan masa depan hijau, bersih, dan inovatif. Tapi, mungkin, kenyamanan tidak hanya dikaitkan dengan area hijau. Kota itu sendiri akan berkembang sebagai organisme kreatif - dan memberi orang-orang kesempatan yang pada dasarnya baru untuk mengekspresikan diri. Dan ini bisa dan harus menjadi fitur khusus kota - London dan New York, misalnya, sudah mengikuti jalur ini.
Archi.ru: New York, London - Saya mengakuinya. Tapi Moskow?..
S. E.: Mengapa tidak mencoba Moskow juga? Pusat keuangan tidak bekerja, pusat industri telah gagal. Parkir transportasi? Tapi entah bagaimana ini tidak cukup untuk ibu kota negara kita. Kita hidup di awal era intelektual, ketika sifat pekerjaan orang perkotaan berubah. Tempat kerja memperoleh fungsi baru, dan inilah, bahkan lebih dari sebelumnya, yang menempati tempat sentral dalam kehidupan seseorang - sebagai seorang arsitek, sangat menarik bagi saya untuk memikirkan hal ini, seperti yang mereka katakan, dengan pensil di tangan. Sekalipun sketsa saya tidak berguna, akan menarik untuk melihatnya dalam beberapa tahun dan membandingkannya dengan lingkungan yang akan muncul di kota.
